【文章內(nèi)容簡介】 集中培訓(xùn)，每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。⑤崗位技術(shù)練兵，根據(jù)每年的比武安排，結(jié)合本單位實(shí)際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排，要求覆蓋所有工種，要求全員參加。⑥職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認(rèn)法，被抽查到不能熟練背誦口訣的職工，按一般“三違”人員處理。14區(qū)隊(duì)、班組交接班制度各隊(duì)、各班組、各工種崗位人員、都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場交接班制度。各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對工種，崗位對崗位現(xiàn)場交接班，并向值班室匯報(bào)現(xiàn)場情況。跟班隊(duì)長、班組長交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個班應(yīng)注意事項(xiàng)。各工種應(yīng)按崗位口對口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題，出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問題均由上一班交班人負(fù)責(zé)。當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時(shí)，交班人可以通過班組長，跟班副隊(duì)長同意升井，所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。各隊(duì)、各班組、各工種具體交接班內(nèi)容按交接單執(zhí)行。15必須記錄清楚?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度在井下存放鐵絲網(wǎng)、鋼梁、坑木、背板等材料的地方，由專人負(fù)責(zé)打掃。做到干凈、整齊。泵站前后 50m 的衛(wèi)生，由開泵工負(fù)責(zé)打掃。設(shè)備擺放整齊，做好衛(wèi)生工作。工作面上、下巷由各班組承包，保證寬度、高度、無危梁、無浮煤、無雜物。并按要求防塵灑水，確保巷道清潔衛(wèi)生。工作面保證采高符合規(guī)定，煤壁、支柱呈直線，溜子平直，無飄鏈、掉底鏈現(xiàn)象。加強(qiáng)煤層注水，防止片幫冒頂，降低煤塵，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。16安全舉報(bào)制度為了充分調(diào)動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產(chǎn)工作的積極性，嚴(yán)肅處理違規(guī)、違章生產(chǎn)行為，規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理工作，特制定本制度。舉報(bào)內(nèi)容：對在煤礦安全工作上，有下列問題的均可舉報(bào)：危害國家、集體利益，影響從業(yè)人員生命安全的行為。管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。生產(chǎn)現(xiàn)場有事故隱患、不及時(shí)采取措施整改的行為。職工違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象和問題。對舉報(bào)一般“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 5017元；舉報(bào)較嚴(yán)重“三違”的，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 100元；舉報(bào)觸犯礦安全高壓線的“三違”行為，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 500 元。舉報(bào)一般事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 100 元；舉報(bào)重大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 200元；舉報(bào)特大事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 500 元。舉報(bào)輕傷（骨折）事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 100 元；舉報(bào)重傷事故的,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，對舉報(bào)人獎勵 500 元。員工安全權(quán)益維護(hù)制度參與安全生產(chǎn)管理權(quán)通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定；對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。2．安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。3．安全生產(chǎn)知情權(quán)18職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。4．參與事故隱患整改權(quán)職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。5．不安全狀況停止作業(yè)權(quán)當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。6．接受安全教育培訓(xùn)權(quán)工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。7．抵制違章指揮權(quán)干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。8．緊急避險(xiǎn)權(quán)在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。9．反映舉報(bào)權(quán)工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權(quán)檢舉違章指揮、19違章操作者；有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。10．投訴上告權(quán)在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告；工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。安全績效考核制度為了促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)管理工作，督促各級人員落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實(shí)績效考核，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。一、考核范圍隊(duì)組、班組二、考核項(xiàng)目及內(nèi)容、要求㈠、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況定期召開各種會議。20要求：按要求及時(shí)召開（隊(duì)）班務(wù)會。并做好相關(guān)記錄?！鞍嗲皶?的落實(shí)情況要求：班前會必須講當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，上班遺留問題，強(qiáng)調(diào)安全。以及當(dāng)天班前會學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)環(huán)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識的具體內(nèi)容，并做好相關(guān)記錄。㈡、安全制度的執(zhí)行力安全制度的執(zhí)行情況要求：嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度安全例會督辦落實(shí)及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。要求：及時(shí)落實(shí)安全例會督辦項(xiàng)目及本月重點(diǎn)事項(xiàng)、要求。隱患落實(shí)整改要求：認(rèn)真落實(shí)整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合要求項(xiàng)目。隱患自查自改檢查記錄，每周組織一次安全檢查。并建立隱患排查治理檔案。㈢、員工不安全行為管理班組內(nèi)部不安全行為管理情況要求：建立本班組員工不安全行為管控體系，有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。班組自查不安全行為考核要求：班組長每月必須查處 1 起不安全行為。21每月至少組織一次安全知識集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)情況要求：每月十八日組織班組成員開展針對性的安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并做好相關(guān)記錄。㈣、事故管理人身事故管理要求：建立本班組人身事故管理臺帳，對本班組發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。㈤、各項(xiàng)安全活動落實(shí)情況月度安全活動要求：認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件，按要求組織開展安全活動，每月隊(duì)內(nèi)組織一次專項(xiàng)活動。三、考核辦法㈠、安全績效按《安全管理綜合考核表》實(shí)行百分制考核。實(shí)行“ 星 級” 考核制。㈡、考核結(jié)果由班組考核領(lǐng)導(dǎo)組每月月末將考核結(jié)果進(jìn)行匯總。四、本辦法從制定之日起執(zhí)行。22區(qū)隊(duì)交接班、工程質(zhì)量管理師徒幫帶管理制度生產(chǎn)