分包管理策劃書(編輯修改稿)
2025-05-13 05:48 本頁面
【文章內容簡介】 程或其他任何部分進行額外增加施工時，則分包人應向總包支付該工作的施工費用。各分包應通過質量全過程控制和質量停工待檢點的信息反饋，制定質量改進措施，對不符合要求項、質量隱患等應采取措施及糾正措施，加強技術管理，遵守施工工序，保證工程質量不斷提高。項目部下發(fā)的整改通知單、隱患整改通知單。分包單位必須簽收，并針對通知單的內容在一周之內提出整改措施和改進辦法。安全文明施工管理各分包商要嚴格按照國家的有關法律、法令等規(guī)定，嚴格遵守建筑工程施工安全規(guī)范及總承包制定的安全制度，確保安全生產。各分包單位必須健全安全檢查制度，必須有責任明確的安全組織機構，在現(xiàn)場設立專職的安全員，做好自檢記錄。各分包要按照安全施工的規(guī)定，采取預防事故的措施，確保施工安全，凡屬分包工程中發(fā)生的一切安全事故，均由分包單位負責，并及時書面報告項目部。各分包商有保護好施工現(xiàn)場安全設施的義務。各分包商要服從總包現(xiàn)場安全員的統(tǒng)一管理，遵守項目安全部下發(fā)的各項安全制度，及時處理總包發(fā)出的整改通知，對未及時整改或整改達不到要求而引起的損失，除分包方承擔責任外，還要給與經濟處罰。各分包商要積極參加總包組織的各項安全生產活動。各分包應做到文明施工，遵守總包對文明施工的各項指示要求，現(xiàn)場做到工完場清，料具堆放整齊。成品保護管理各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域專業(yè)的成品保護直接責任人。各分包在施工注意保護其他單位已完成的工程，如有損壞，自行協(xié)商修復或賠償事宜。如洽談不妥，可向總包或甲方相關人員出面協(xié)調并解決。各分包單位的成品保護工作在總包的統(tǒng)一領導下進行。獎罰管理安全文明施工1）未經過三級安全教育和考核合格而進入施工現(xiàn)場作業(yè)者，罰款個人100元，罰款班組長200元，且產生的后果由該班組長負責。2）進入施工現(xiàn)場未戴安全帽和系好帽帶者，每人次罰款50元；使用不合格安全帽每頂罰款20元。3）無安全防護措施的高空作業(yè)未系安全帶者，每人次罰款100元。使用不合格勞動防護用品的每條罰款50元。4）進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩帶工作牌，違者罰款20元。5）進入工地穿高跟鞋或拖鞋的罰款20元。6）飲酒后上班、酗酒、追逐、嘻鬧者罰款100元。7）非電工人員私自亂接電線、電燈、加插座者每人次罰款100元，并予以沒收處理。8）未經項目部批準在宿舍區(qū)私自使用電爐、火爐、煤油爐、液化氣灶、煤球爐者罰款100元，并沒收爐具；9）在易燃易爆場所動用明火（未經審批的）、在施工現(xiàn)場吸煙、亂扔煙頭的，每次罰款100元，若造成嚴重后果的，交司法機關處理并賠償損失。10）發(fā)生吵架、斗毆、賭博者，每人次罰款500～2000元，嚴重者送司法部門處理。11）未經
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