【總結(jié)】.【分包管理規(guī)定】第1頁第一部分進(jìn)場程序一、總包組織體系(見附表)二、進(jìn)場程序1、所有按協(xié)議或合同進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包隊(duì)伍均應(yīng)按本程序規(guī)定履行
2025-05-13 18:40
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗(yàn)收入庫進(jìn)場物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗(yàn)收。對于項(xiàng)目部自購物資的驗(yàn)證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2024-09-01 09:26
【總結(jié)】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新,發(fā)揮中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢,解決區(qū)域內(nèi)有重大社會效益或亟待解決的民生問題、推動區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】....深圳市軌道交通***********地盤管理實(shí)施細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):
2025-04-18 04:39
【總結(jié)】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部風(fēng)險管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機(jī)場段XHZQ-2標(biāo)地處海南省??谑信R高縣境內(nèi)。2013年10月10日開工建設(shè)至2015年12月25日完工,為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226(含該墩臺)~DK61+000,(含有斷鏈)。施工內(nèi)容:道路改移、橋
2025-04-18 02:55
【總結(jié)】考勤管理實(shí)施細(xì)則為保證公司正常工作秩序,促進(jìn)公司員工自覺遵守勞動紀(jì)律,建立良好的工作秩序,規(guī)范員工作息時間、出勤、請銷假、加班、休假等具體事項(xiàng),根據(jù)《員工聘用管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍公司全體員工。3.考勤管理職能部門總經(jīng)理工作部人力資源科。4.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)考勤管理和考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工日常出勤的管理和考勤數(shù)據(jù)的核實(shí)。
2025-04-09 06:59
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗(yàn)收入庫進(jìn)場物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗(yàn)收。對于項(xiàng)目部自購物資的驗(yàn)證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個
2025-01-06 16:07
【總結(jié)】-1-日用電器公司文件美股日字號簽發(fā)人:OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡稱公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡稱OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱股份公司)《
2024-11-13 11:40
【總結(jié)】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司(以下簡稱公司)OEM/ODM項(xiàng)目(以下簡稱OEM)的運(yùn)作與管理,依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱股份公司)《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式(OD
2024-11-13 11:21
【總結(jié)】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》,為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲備,完善人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘管理流程,確保招聘效率和質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策;2、公平、公正、唯才是舉的選人程序;3、外部招聘與
2024-11-12 21:45
【總結(jié)】中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司郴寧項(xiàng)目第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)郴寧高速項(xiàng)目的物資管理,實(shí)現(xiàn)物資管理工作“專業(yè)化、制度化、規(guī)范化、程序化”,根據(jù)有限公司《物資管理辦法》,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目物資管理的任務(wù):規(guī)范、及時、經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量良好、安全環(huán)
2024-12-15 21:31
【總結(jié)】中建二局東北分公司分包管理辦法——分包合同管理1總則為規(guī)范東北公司各項(xiàng)目分包管理,降低項(xiàng)目成本,提高公司整體管理水平,保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),東北公司現(xiàn)根據(jù)中建總公司《項(xiàng)目管理手冊》和《合同管理手冊》等文件,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本分包管理辦法——分包合同管理。本辦法適用于東北公司所有項(xiàng)
2025-04-12 01:49
【總結(jié)】項(xiàng)目分包管理規(guī)范文件編號:NW607106生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)9正文9附錄0編制:劉峰審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公
2025-04-18 01:57
【總結(jié)】四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理規(guī)定第一條為了進(jìn)一步規(guī)范四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程分包管理,確保四川石化項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工安全受控,建設(shè)環(huán)境穩(wěn)定,并確保四川石化項(xiàng)目按期建設(shè)完成、一次開車成功,特對四川石化工程分包管理作進(jìn)一步之規(guī)定。第一節(jié)一般規(guī)定第二條所有參加四川石化項(xiàng)目建設(shè)的各參建方都必須遵守《中華人民共和國建筑
2025-05-14 06:57
【總結(jié)】—1—附件中信銀行公司授信業(yè)務(wù)檔案管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范我行公司授信業(yè)務(wù)檔案(以下稱授信業(yè)務(wù)檔案)管理,保證公司授信業(yè)務(wù)的安全性和合法性,根據(jù)《貸款通則》和我行有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條授信業(yè)務(wù)檔案是指銀行在辦理授信業(yè)務(wù)過程中形成的、記錄和反映授信的
2024-12-16 12:02