【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械檢查表。 處罰規(guī)定： （ 1）使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰 3000元。 （ 2）機(jī)械設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰 1000元。 七、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工工作 為了做好安全生產(chǎn)，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)北京市“文 明樣板工地”，總包要求分包必須按照《北京市文明安全工地檢驗(yàn)評(píng)定辦法》做好自身的文明施工工作，參加總包組織的文明施工大檢查，并成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)總包備案。 八、罰款上繳規(guī)定 分包單位在接到“罰款通知單” 2～ 5 日內(nèi)，將罰金主動(dòng)交至總包財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，并建立收繳臺(tái)帳記錄。 九、應(yīng)遵守的法令、法規(guī) 《關(guān)于在全市建設(shè)工程推行綠色施工的通知》京建施【 2021】第 651 號(hào) 《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》［ DBJ01832021］ 《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》［ DB116589］ 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 125 號(hào) 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 126 號(hào) 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》京建施字第 127 號(hào) 《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作基本標(biāo)準(zhǔn)》 《北京市建設(shè)工程管理問題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》 《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 《中華人民共和國建筑法》 . 【分包管理規(guī)定】 第 14 頁 《中華人民共和國勞動(dòng)法》 1《北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》 1《北京市消防條例》 1《北京市建筑施工高 處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 1《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》 1《北京市文明安全工地檢驗(yàn)評(píng)定辦法》 1《中建一局集團(tuán)“工程項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)》 1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 機(jī)械安全反饋單 （表一） 機(jī)械名稱 編號(hào) 責(zé)任人 機(jī)體 接線 防護(hù)罩 存在隱患 層號(hào) 單位 年 月 日 反饋人 臨電安全反饋單 （表二） 電箱 位置 編號(hào) 責(zé)任人 漏電器 PE 線 箱體 隱患危害 層號(hào) 單位 年 月 日 反饋人 . 【分包管理規(guī)定】 第 15 頁 洞口安全反饋單 （表三） 洞口部位 編號(hào) 責(zé)任人 防護(hù)網(wǎng) 安全網(wǎng) 防護(hù)門 隱患危害 層號(hào) 單位 年 月 日 反饋人 腳手架安全反饋單 （表四） 架子名稱 編號(hào) 責(zé)任人 間距 基礎(chǔ) 拉接 存在隱患 部位 單位 年 月 日 反饋人 動(dòng)火安全反饋單 （表四） 動(dòng)火類型 責(zé)任人 焊機(jī)編號(hào) 存在隱患 動(dòng)火部位 單位 年 月 日 反饋人 . 【分包管理規(guī)定】 第 16 頁 第五部分 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 為確保工程施工嚴(yán)格按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，特對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理管理做出以下規(guī)定，由分包單位執(zhí)行。 一、分包 單位基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和 “ 為用戶服務(wù)的思想 ” 。 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立建全質(zhì)量保證體系，根據(jù)分包的范圍和內(nèi)容，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并經(jīng)常檢查質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目的規(guī)定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件，施工文件組織施工生產(chǎn)。 每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開工之前，分包單位的技術(shù)人員及工長(zhǎng)必須對(duì)操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)、質(zhì)量交底。交底以統(tǒng)一格式進(jìn)行，并形成書面資料報(bào)總包技術(shù)部、機(jī)電部檢查。 分包單位在施工生產(chǎn)過程中要開 展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，包括生產(chǎn)競(jìng)賽和知識(shí)競(jìng)賽，根據(jù)實(shí) 際情況，成立“ＱＣ小組”，對(duì)關(guān)鍵部位、質(zhì)量通病進(jìn)行分析診斷，項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 分包單位應(yīng)組織對(duì)工人的教育，使操作人員掌握施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工人自身的素質(zhì)，經(jīng)理部將定期對(duì)工人掌握規(guī)范的情況進(jìn)行考試核查，達(dá)不到要求的強(qiáng)行退場(chǎng)。 結(jié)構(gòu)分包單位按承包的工程量配置不少于 2 名以上的專職質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查及負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)工作。 機(jī)電分包單位必須配備 1至 2名以上的質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查及報(bào)驗(yàn)工作。 分包單位必須有完善的 質(zhì)量控制體系及保證措施，并報(bào)總包技術(shù)部審核備案。 二、工程質(zhì)量層級(jí)檢驗(yàn)制度 分項(xiàng)工程層級(jí)檢驗(yàn)制度 ①質(zhì)量否決制度：堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。分包管理人員發(fā)生質(zhì)量管理問題，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，扣發(fā)一定比例的薪金，情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)公司同意調(diào)離本項(xiàng)目部。分包未按方案要求施工，未達(dá)到所要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不予確認(rèn)工程量，按照《工程質(zhì)量處罰細(xì)則》的相關(guān)條款予以處罰，情節(jié)特別嚴(yán)重，造成不可挽回的損失或惡劣影響的，予以退場(chǎng)處理。 ②技術(shù)質(zhì)量首檢制：對(duì)樣板及特殊部位的技術(shù)措施和分項(xiàng)施工方案的首次實(shí)施，都應(yīng)由技術(shù)部、質(zhì)量部、機(jī)電 部聯(lián)合驗(yàn)收，為質(zhì)量檢查工作提供技術(shù)保證。 ③堅(jiān)持三檢制：每道工序完成后作業(yè)班組要堅(jiān)持自檢、互檢和交接檢，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。 . 【分包管理規(guī)定】 第 17 頁 ④掛牌制：每個(gè)分項(xiàng)、每個(gè)部位施工完成后，由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，對(duì)作業(yè)人員質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級(jí)做出標(biāo)識(shí)，合格部位做出質(zhì)量合格標(biāo)識(shí)，不合格者罰款處理。 ⑤拆模申請(qǐng)制：對(duì)澆筑后的混凝土（水平結(jié)構(gòu)），在拆模前 2 天責(zé)任工程師應(yīng)向技術(shù)部門提出拆模申請(qǐng)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人安排試驗(yàn)員送檢同條件試塊，試塊強(qiáng)度滿足拆模要求后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字該申請(qǐng)，按簽發(fā)的日期拆模，豎向結(jié)構(gòu)模拆模，也必須提前征得同意。 ⑥ 質(zhì)量例會(huì)制度：每個(gè)月由總包主持召開一次全員參加的質(zhì)量例會(huì)，對(duì)重大的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行研究解決。每周由質(zhì)量總監(jiān)組織召開一次相關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)一些質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，提出整改措施。 ⑦質(zhì)量責(zé)任制：技術(shù)人員、管理人員應(yīng)對(duì)自己的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)因工作質(zhì)量造成的工程質(zhì)量問題，質(zhì)量部、機(jī)電部將予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。 工程層級(jí)檢驗(yàn)流程圖 分包方自檢、分包方組織班組長(zhǎng)及質(zhì)檢員驗(yàn)收： 填寫自檢互檢、交接檢 組織分包隊(duì)長(zhǎng)及質(zhì)檢員驗(yàn)收 收集檢驗(yàn)批資料及自檢互檢、交接記錄 對(duì)分包報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行檢查 審核隱預(yù)檢記錄，分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定 并簽署核定意見，組織分項(xiàng)工程驗(yàn)收 與項(xiàng)目質(zhì)量檢查員及 在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署檢查意見 技術(shù)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收 三、物資檢驗(yàn)規(guī)定 分包單位必須對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成 品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并做出書面記錄，及時(shí)填寫工程材料申報(bào)單（附檢驗(yàn)記錄表）報(bào)總包方。 所有分包單位自行采購的物資，分包方必須在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)向總包方提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證。并經(jīng)總包方驗(yàn)收后方能投入使用。 對(duì)需要作復(fù)試或其它要求的原材料，如水泥、鋼材、鋼筋、砂石料，各種附加劑、焊劑、焊條、防水、材料等，必須按規(guī)定及時(shí)取樣、試驗(yàn)、并將試驗(yàn)報(bào)告提分包施工隊(duì) 項(xiàng)目責(zé)任工程師 項(xiàng)目質(zhì)量檢查員 監(jiān)理 下道工序 . 【分包管理規(guī)定】 第 18 頁 供給總包方檢查歸檔。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照“己經(jīng)檢驗(yàn)合格、未經(jīng)檢驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)不合格”等三種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放、嚴(yán)格保管、標(biāo)識(shí)注明責(zé)任人。 不 合格物資的處理。分包單位必須及時(shí)以書面形式向總包方物資部、質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)不合格物資的處理情況，并注明處理結(jié)果或材料的去向（降級(jí)使用或退場(chǎng)）。 四、工序檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)規(guī)定 本項(xiàng)目實(shí)行“三檢制＋三檢制”即在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行分包、總包、監(jiān)理三級(jí)檢查制度。 分包單位要認(rèn)真做好自檢、互檢、專檢，制定互檢表格。嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)進(jìn)行返修。分包單位專職質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地檢查班組的“三檢”情況及施工質(zhì)量，作好書面記錄、填好各種資料，上報(bào)總包方復(fù)驗(yàn)。檢查資料必須符合要求，否則總包方將不予 驗(yàn)收。 分包單位的質(zhì)檢人員，必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，不得弄虛作假。對(duì)不合格的分項(xiàng)或工序提出糾正措施，并督促操作班組及時(shí)整改。 總包方的施工管理人員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，一經(jīng)提出（口頭或書面通知）分包單位必須無條件執(zhí)行，并認(rèn)真組織整改，合格后報(bào)總包方復(fù)查驗(yàn)收。 在三檢制實(shí)施過程中，嚴(yán)格進(jìn)行自檢。對(duì)互檢班組檢查出的問題及時(shí)整改，對(duì)有質(zhì)量問題的工序不得進(jìn)行下道工序施工，下道工序班組不得接收。 在分項(xiàng)工程施工前，分包單位要做樣板，經(jīng)總包方檢查合格后方準(zhǔn)施工，并填 寫樣板記錄單。 對(duì)總包方下發(fā)的工作指令書、工程技術(shù)指導(dǎo)書等一系列施工文件，分包單位必須無條件認(rèn)真執(zhí)行。 在未接到總包方批準(zhǔn)拆模申請(qǐng)單之前，不得對(duì)任何部位拆除模板、拆除支撐。 對(duì)鋼筋接頭、綁扎的要求等必須嚴(yán)格按方案及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題不得私自處理，必須經(jīng)總包方下發(fā)指令書后，方可進(jìn)行處理。 混凝土工程的施工嚴(yán)格按施工規(guī)范方案及混凝土分項(xiàng)工程管理規(guī)定進(jìn)行施工。對(duì)混凝土工必須進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的技術(shù)質(zhì)量操作交底，不得出現(xiàn)漏振、過振等現(xiàn)象。當(dāng)己施工完的出現(xiàn)問題時(shí)，必須上報(bào)總包技術(shù)部，并拿出相應(yīng)的處 理措施，待審核合格后方可進(jìn)行問題的處理，絕不允許私自處理。 1嚴(yán)格按方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)坍落度，不得私自加水或用其它方. 【分包管理規(guī)定】 第 19 頁 式進(jìn)行處理，嚴(yán)格按要求做好試塊及養(yǎng)護(hù)工作。 1對(duì)后澆帶部位的處理嚴(yán)格按總包方方案執(zhí)行。 五、不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定 結(jié)構(gòu)施工中存在的質(zhì)量嚴(yán)重不合格，分包單位不得擅自處理，待接到總包方的指令書后方可進(jìn)行，并將處理結(jié)果報(bào)總包方復(fù)查。復(fù)查達(dá)不到合格的重新處理，直至達(dá)到合格為止。 凡因現(xiàn)場(chǎng)施工不當(dāng)造成的一切后果，包括經(jīng)濟(jì)損失，一律由分包單位自負(fù)。 施工中出現(xiàn)質(zhì) 量事故，分包單位必須按規(guī)定填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單，及時(shí)報(bào)總包方。同時(shí)，分包單位必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格按實(shí)際情況追查事故的發(fā)生原因，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不得姑息包庇。 六、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)定 分包單位對(duì)承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定應(yīng)按國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但檢查要求必須滿足總包方的規(guī)定。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包質(zhì)檢員組織，報(bào)總包方工程部、機(jī)電部，主要分部由總包方質(zhì)量總監(jiān)組織核定。一般分項(xiàng)工程由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)和機(jī)電部責(zé)任師核定質(zhì)量等級(jí)。 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定中出現(xiàn)的不合格品時(shí)，由總包質(zhì) 量總監(jiān)和機(jī)電部責(zé)任師填寫不合格品通知單。技術(shù)部、機(jī)電部提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。 對(duì)評(píng)定中出現(xiàn)的超差點(diǎn)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將結(jié)果報(bào)總包質(zhì)量總監(jiān)和機(jī)電部。 七、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位設(shè)一名專職資料員負(fù)責(zé)填寫、整理上報(bào)總包方。資料的填寫嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 各種質(zhì)量保證資料 ,必須與施工同步進(jìn)行 ,不得后補(bǔ)，保證資料的及時(shí)完整真實(shí)。