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正文內(nèi)容

某公司營(yíng)銷(xiāo)部員工管理守則(編輯修改稿)

2025-05-13 02:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方站位,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整體站位安排。 2)營(yíng)業(yè)中A、每晚12:00PM后的DJ經(jīng)理訂房都必須由咨客部將經(jīng)理全名注明在訂房卡內(nèi),區(qū)域 安排歸回訂房經(jīng)理,贈(zèng)送由所屬客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。B、自來(lái)客人無(wú)論在任何區(qū)域或任何情況下轉(zhuǎn)房,轉(zhuǎn)房前安排的DJ服務(wù)員的管理費(fèi)交由 轉(zhuǎn)房前所帶房經(jīng)理;轉(zhuǎn)房后的所有服務(wù)安排歸由當(dāng)區(qū)域DJ經(jīng)理。C、DJ經(jīng)理入房時(shí)必須禮貌敲門(mén)并使用禮貌用語(yǔ),如有客人投拆扣罰300元/次。D、DJ經(jīng)理或DJ員工作期間必須遵守對(duì)客人的承諾,違者扣罰1000元,若一個(gè)月內(nèi)有 次/組或以上,該組經(jīng)理將被停職或解雇處理。E、DJ經(jīng)理帶DJ員入房后5分鐘內(nèi)必須重入房咨詢(xún)客人是否滿(mǎn)意,如客人不滿(mǎn)意應(yīng)即 更換到客人滿(mǎn)意為止,如有投訴扣罰500元。F、DJ經(jīng)理或?qū)傧聠T工的訂房,由該訂房部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn)房間所有服務(wù)安排,其它DJ經(jīng) 理如須進(jìn)入必須知會(huì)該監(jiān)察部方可進(jìn)入,但不可帶DJ員進(jìn)入。G、客人到達(dá)房間后,DJ經(jīng)理本人必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)房間與客人打招呼,違者扣200 元。H、在入房過(guò)程中,第一組若客人未能挑選合意的,則由該經(jīng)理根據(jù)分區(qū)域安排傳達(dá)下 一組經(jīng)理帶員工入房,但須在5分鐘內(nèi)到達(dá);如此類(lèi)推,違者扣罰500元。I、 所有DJ經(jīng)理不論任何時(shí)間都不能跨區(qū)域進(jìn)房,如有客人要求打招呼,由該區(qū)域客戶(hù) 經(jīng)理確認(rèn)后通知監(jiān)察部方可進(jìn)房(只限4次),但不能超過(guò)20分鐘,不能帶任何員 工進(jìn)房。J、如有不同管理區(qū)域的客人要求不屬區(qū)域經(jīng)理的組別帶DJ入房,只能由該區(qū)域DJ經(jīng) 理帶另外組別之員工看房,通知監(jiān)察部簽名確認(rèn)方可生效。K、客人對(duì)所有DJ挑選中,仍有不合意,必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人簽批同意后訂房部門(mén)經(jīng) 理可另叫外來(lái)人員進(jìn)入公司讓客人挑選,未經(jīng)同意而私自外招人員者,扣罰1000元/ 次。L、若DJ員在上班期間因急需外出者,所屬部門(mén)經(jīng)理在放行條上注明房號(hào)并簽名交監(jiān)察 部確認(rèn)后方可生效。M、DJ部經(jīng)理可交叉帶不屬自已組別DJ員入房。N、DJ經(jīng)理不得現(xiàn)場(chǎng)收取DJ員管理費(fèi)或入職費(fèi),違者扣罰1000元。O、任何部門(mén)經(jīng)理或DJ經(jīng)理不得跨越區(qū)域入房。P、任何DJ經(jīng)理均不能在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵,甚至打架(包括屬下員工)違者立即停職處理,并 扣罰10002000元。若有爭(zhēng)議,須找現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人裁決。Q、如客人直接點(diǎn)某組DJ員,必須由該區(qū)域DJ經(jīng)理帶進(jìn)房,不能在沒(méi)有經(jīng)理的情況下 DJ員自己進(jìn)入任何房間,違者扣罰300元。R、所有繳款必須按公司制度去處理。S、如有自來(lái)的流動(dòng)人員在場(chǎng)內(nèi)游蕩,DJ經(jīng)理也不能私自把他們帶巡房間,手續(xù)必須跟 外援員一樣通知及確認(rèn)。T、如流動(dòng)人員自己在串房而影響客人,DJ經(jīng)理不能立刻出面制止,應(yīng)先通知最高負(fù)責(zé) 人去決定如何處理。U、經(jīng)理每次在房間應(yīng)酬時(shí)間應(yīng)在15分鐘以上或20分鐘內(nèi)計(jì)算一次數(shù)逗留,且不得超過(guò) 20分鐘,違者扣罰100元/次;如客人不需要進(jìn)房必須通知監(jiān)察部并在巡房卡上注明原 因。V、在三次后之20分鐘可無(wú)限制時(shí)間巡房,但每次出入必須填寫(xiě)巡房卡。W、如客人須要更換廳房服務(wù)員,則要通知所屬部門(mén)經(jīng)理跟進(jìn),其它部門(mén)經(jīng)理無(wú)權(quán)與客 人更換。 3)營(yíng)業(yè)后: 各組DJ經(jīng)理下班前必須提交當(dāng)天工作匯報(bào)致餐飲總辦,違者每次扣罰50元。運(yùn)作方案?DJ經(jīng)理:1)任務(wù):每月全組總營(yíng)業(yè)額25萬(wàn),不足每一萬(wàn)元扣1000元,低于18萬(wàn)元考慮辭退。2)提成:完成總營(yíng)業(yè)額25萬(wàn)元后,每增加一萬(wàn)元提300元。3)工作規(guī)范:A、經(jīng)理本人訂房、結(jié)帳時(shí)可收取小費(fèi),但不可索取。B、必須積極推介本部員工,如推介無(wú)效方可向其他組別經(jīng)理借人。C、經(jīng)理在推介所有本組DJ服務(wù)員后可向其他組別DJ經(jīng)理借調(diào)。D、每月由監(jiān)察部進(jìn)行主持不記名投票,結(jié)果直接交總辦、如不能過(guò)半數(shù)贊成者,將辭 退。E、除入房管理費(fèi)外,不得向本部員工收取或要求繳交任何費(fèi)用、物品或金錢(qián),違者扣1000 元/次,重犯辭退。F、如經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)其員工違規(guī)而被扣罰者,每扣罰員工總營(yíng)額滿(mǎn)500元,則扣罰經(jīng)理100 元,如經(jīng)理自己發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)而扣罰,則DJ的扣罰免總額內(nèi)。?DJ部員工任務(wù)與提成:每月完成總營(yíng)額5000元/人,如不足任務(wù)1000元扣罰200元,超出5000 元后(5001~10000)提成10%,超出10000元后提成12%。備注:經(jīng)理與員工12點(diǎn)后訂房總營(yíng)額提成10%。六、演藝部運(yùn)作方案 演藝部正、副經(jīng)理方案:1) 正、副經(jīng)理職責(zé):A、負(fù)責(zé)三樓大廳客人接待工作。 B、每張臺(tái)的客人均需接待及派發(fā)名片。 C、負(fù)責(zé)分配A、B、C組員工區(qū)域安排。 D、安排其他沒(méi)有看房的員工推銷(xiāo)酒水。2) 任務(wù)(正):完成三樓大廳每月純收入營(yíng)業(yè)額53萬(wàn)元(含麗人吧)每低于一萬(wàn)元, 扣罰1000元,至47萬(wàn)元為止不作扣罰,營(yíng)業(yè)額不足45萬(wàn)元者解雇; 每超出一萬(wàn)元提成300元,麗人吧及所有本部員工開(kāi)單的每支啤酒、洋 酒、紅酒價(jià)錢(qián)與麗人吧相同。3) 任務(wù)(副):營(yíng)業(yè)額不足45萬(wàn)元者解雇。 營(yíng)業(yè)額要50萬(wàn)元以下沒(méi)有工資。 營(yíng)業(yè)額在50萬(wàn)元至52萬(wàn)元工資為2000元。 營(yíng)業(yè)額在52萬(wàn)元至53萬(wàn)元工資為3000元。 營(yíng)業(yè)額在53萬(wàn)元以上每萬(wàn)提成300元。4) 12點(diǎn)后訂房營(yíng)業(yè)額每1000元提成10%,但不計(jì)入既定任務(wù)或營(yíng)業(yè)額外負(fù)擔(dān)內(nèi)。 工作規(guī)范:1) 經(jīng)理本人率房,結(jié)帳可以收取小費(fèi),但不可索取。2) 必須積極推介本部員工,如推介無(wú)效可借用其它組別借人。3) 經(jīng)理推介所有本組麗人后可向其它組別借調(diào)麗人。4) 每月由監(jiān)察部進(jìn)行主持不記名投票,結(jié)果直接交總辦、如不能過(guò)半數(shù)贊成者,將辭 退。5) 除入房管理費(fèi)外,不得向本部員工收取或要求繳交任何費(fèi)用、物品或金錢(qián),違者扣1000 元/次,重犯辭退。6) 如經(jīng)理未發(fā)現(xiàn)其員工違規(guī)而被扣罰者,每扣罰員工總營(yíng)額滿(mǎn)500元,則扣罰經(jīng)理100 元,如經(jīng)理自己發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)而扣罰,則DJ的扣罰免總額內(nèi)。 演藝部員工1)演藝部C組:任務(wù)與提成:每月完成總營(yíng)額5000元/人,如不足任務(wù)1000元扣罰200元,超出5000 元后(5001~10000)提成10%,超出10000元后提成12%。2)演藝部A、B組員工:底薪:4500元/月/人任務(wù):入職第一、二個(gè)月12000元營(yíng)業(yè)額;入職第三個(gè)月(包括內(nèi)部轉(zhuǎn)職員工及含第三 個(gè)月)15000元營(yíng)業(yè)額。提成:1)完成任務(wù)額后啤酒類(lèi)提成6元/支,其它酒水類(lèi)及小食類(lèi)提成15%。 2)訂房額部份提成10%??哿P:營(yíng)業(yè)額每少1000元扣罰600元。3)12點(diǎn)后訂房營(yíng)業(yè)額每1000元提成10%(以500元為單位),但不計(jì)入原定任務(wù)或營(yíng) 業(yè)額內(nèi)。4)工作安排與規(guī)定A、A、B組員工每周調(diào)換工作崗位一次。B、員工不準(zhǔn)擅自進(jìn)出大廳及包房,如須跨區(qū)者須知會(huì)部門(mén)經(jīng)理及獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。C、員工訂房可進(jìn)入其訂房?jī)?nèi),但取消當(dāng)日的工資計(jì)算及任務(wù),且不不計(jì)入營(yíng)業(yè)額內(nèi), 但享有該包房消費(fèi)額10%的提成。D、大廳所有的下單必須應(yīng)酬時(shí)間不低于15分鐘,否則將被取消營(yíng)業(yè)額。七、營(yíng)業(yè)部運(yùn)作方案 經(jīng)理 任 務(wù):A、每月部門(mén)必須完成營(yíng)業(yè)額45萬(wàn)元。
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