【總結(jié)】第一篇:吸收勞務(wù)派遣人員為正式工管理辦法 吸收勞務(wù)派遣人員為正式工管理辦法總則目的 為規(guī)范勞務(wù)派遣人員用工管理,提高勞務(wù)派遣人員的工作熱情、積極性、增加企業(yè)歸屬感,體現(xiàn)公司對勞務(wù)派遣人員的認(rèn)可,為...
2024-11-16 22:00
【總結(jié)】人力資源勞務(wù)派遣管理辦法廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校人力資源公司人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則二、勞務(wù)合同三、薪資福利四、管理制度五、附則六、附件人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則(一)、本著對勞務(wù)工作人員負(fù)責(zé),對人力資源的充分利用,在《勞動法》和《
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】中國移動通信集團天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機制改革,加強勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊伍素質(zhì),完善員工激勵制度,提升企業(yè)核心競爭力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評價、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長中的表現(xiàn)與其職
2025-04-08 13:38
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實加強對勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動操作技能,應(yīng)針對實際情況制定相應(yīng)的激勵政策及獎懲措施,并堅決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊伍,增強公司的基本競爭力。一、對各施工點的施工員、技術(shù)員、班組長應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎懲條款。二、各施工點每月全員評審1—3名質(zhì)量、安全、
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法(試行) 勞務(wù)用工管理辦法(試行) 為進一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理,理順勞動關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本辦法。 本辦法所稱勞務(wù)工,指勞動者與勞務(wù)派遣組織(即事實上的“用...
2024-11-18 23:10
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法 現(xiàn)場勞務(wù)用工管理辦法目的 為切實落實企業(yè)安全管理責(zé)任,保障項目履約、實現(xiàn)管理目標(biāo),提高企業(yè)管理水平,加強過程監(jiān)督管理,降低勞務(wù)糾紛,落實好管理分工,進一步強化項目管理...
2024-11-19 02:04
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 中鐵天豐建筑工程有限公司 勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 勞務(wù)用工動態(tài)管理辦法 為規(guī)范和加強項目的勞務(wù)管理工作,促進勞務(wù)隊伍和勞務(wù)工人的穩(wěn)定,打造和諧平安項目,尊重勞務(wù)工的...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理暫行辦法為進一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理,理順勞動關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本辦法。第一章總則第一條本辦法所稱勞務(wù)工,指的是勞動者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動合同關(guān)系;勞務(wù)派遣組織與公司通過簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,把勞動者派遣到公司工作;公司與
2025-04-08 13:26
【總結(jié)】1架子隊勞務(wù)用工管理辦法第一章總則為了強化勞務(wù)隊伍的管理,確保云桂鐵路YGZQ-3標(biāo)段管區(qū)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、效益,根據(jù)集團公司有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本項目特點,制定本辦法。云桂鐵路YGZQ-3標(biāo)段工程項目集中了長大橋、站場、隧道、鋪架和軟基處理等復(fù)雜工程,綜合程度高、施工難度大,對項目施工管理水平提出了很高要求。勞務(wù)隊伍
2025-05-13 19:57
【總結(jié)】*局集團有限公司項目外部勞務(wù)用工管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范項目勞務(wù)用工行為,確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全,合理有序地使用外部勞務(wù),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)國家《勞動法》、《建筑法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、以及鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見
2024-11-13 21:11
【總結(jié)】勞務(wù)用工的安全管理辦法1總則為加強我公司勞務(wù)用工的安全管理,根據(jù)交通部《關(guān)于加強交通企業(yè)農(nóng)民工安全管理的意見》和我公司《裝卸勞務(wù)用工管理暫行辦法》等有關(guān)文件,特制定本辦法。本辦法中的勞務(wù)用工,是指本公司為解決臨時性勞力資源緊缺問題,通過與勞務(wù)輸出企業(yè)簽訂勞務(wù)承包合同的方式,利用與我公司無勞動合同關(guān)系的人員,承擔(dān)某項或某些勞務(wù)的行為。但不包括單項發(fā)包
2024-11-13 05:11
【總結(jié)】1勞務(wù)分包用工管理辦法第一章總則第一條為進一步加強我處勞務(wù)分包用工的使用管理,規(guī)范勞務(wù)分包用工行為,降低用工成本與風(fēng)險,根據(jù)國家法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我處管理實際,制訂本辦法。第二條本辦法適用于處屬有勞務(wù)分包行為的各單位(以下簡稱“用工單位”)勞務(wù)分包用工的使用與管理。第二章勞務(wù)分包管理流程
2025-05-14 05:55
【總結(jié)】國際事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QMG-海外派遣人員管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:為進一步規(guī)范和完善國際事業(yè)部海外派遣,特修訂本管理辦法。章節(jié)號修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時間一、修改內(nèi)容:①調(diào)整越南工廠補貼標(biāo)準(zhǔn),與營銷外派人員補貼標(biāo)準(zhǔn)保持一致;②調(diào)整駐外人員補貼方式,將日標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為月標(biāo)準(zhǔn);③調(diào)整駐外補貼計算方
2025-08-09 21:58
【總結(jié)】1(試行)第一章總則第一條為規(guī)范通信技術(shù)工程有限公司(以下簡稱公司)勞務(wù)派遣員工管理,根據(jù)國家、省政府和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司使用勞務(wù)派遣員工的管理。第二章勞務(wù)派遣用工形式及勞務(wù)派遣員工第三條勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣公司按公司所需招聘或派遣勞務(wù)人員的一種用
2024-12-15 08:08