【摘要】 第1頁共3頁 勞務(wù)派遣人員管理辦法范文大全 勞務(wù)派遣人員管理辦法 因?qū)W校工作需要,為了管理使用好勞務(wù)派遣人員,依據(jù)有關(guān) 法規(guī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下規(guī)定: 一、學(xué)校對(duì)勞務(wù)派遣人員實(shí)行校...
2024-08-21 08:01
【摘要】第1頁共8頁海馬鄭州〔2021〕178號(hào)簽發(fā)人:孫忠春海馬(鄭州)汽車有限公司勞務(wù)派遣用工管理辦法(試行)一、目的與適用范圍為建立靈活的用工機(jī)制,合理控制人工成本,規(guī)范用工管理,結(jié)合海馬(鄭州)汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際,制定本辦法
2025-01-04 10:15
【摘要】《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2016年度修訂勞務(wù)用工管理辦法1目的為了加強(qiáng)和規(guī)范勞務(wù)用工管理,保證勞務(wù)用工質(zhì)量,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合勞務(wù)用工日常管理的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。2范圍本制度適用于與公司簽
2025-04-23 13:38
【摘要】第一篇:青海XXXX公司勞務(wù)派遣用工管理辦法(試行)2 青海鹽湖新域?海納公司臨時(shí)勞務(wù)派遣 用工管理辦法(試行) 一、目的與適用范圍 為建立靈活的用工機(jī)制,合理控制人工成本,規(guī)范用工管理,結(jié)合...
2024-10-21 13:53
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 一、招聘類型 公司招用的勞務(wù)用工人員分為長(zhǎng)期性和季節(jié)性兩類。 二、招聘條件 (一)品德優(yōu)良,有吃苦耐勞精神,遵紀(jì)守法,熱愛城市集中供熱事業(yè),團(tuán)結(jié)、...
2024-10-29 01:12
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法 攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司文件 鋼城集團(tuán)人力?2011?377號(hào) 攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司 勞務(wù)用工管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范勞務(wù)用工管理,根據(jù)《勞動(dòng)合...
2024-11-18 23:10
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法 協(xié)作方勞務(wù)工管理辦法 一、本辦法適用于勞務(wù)作業(yè)隊(duì)勞務(wù)工管理。勞務(wù)工含各類設(shè)備操作司機(jī)、后勤保障人員等。 二、各勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)工進(jìn)場(chǎng)時(shí),作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人作出承諾本作業(yè)隊(duì)勞務(wù)工無...
2024-11-09 01:44
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法 勞務(wù)用工管理暫行規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)用工管理,有效控制計(jì)劃外雇用臨時(shí)用工,加強(qiáng)勞務(wù)用工監(jiān)督力度,落實(shí)勞務(wù)管理責(zé)任制,特制定本規(guī)定。 一、管理職責(zé) 1、綜合管理部是勞...
2024-11-14 18:12
【摘要】編號(hào):勞務(wù)派遣人員用工協(xié)議甲方:乙方:簽訂日期:???????年?????月????
2025-06-14 01:38
【摘要】第一篇:吸收勞務(wù)派遣人員為正式工管理辦法 吸收勞務(wù)派遣人員為正式工管理辦法總則目的 為規(guī)范勞務(wù)派遣人員用工管理,提高勞務(wù)派遣人員的工作熱情、積極性、增加企業(yè)歸屬感,體現(xiàn)公司對(duì)勞務(wù)派遣人員的認(rèn)可,為...
2024-11-16 22:00
【摘要】人力資源勞務(wù)派遣管理辦法廣東省高新技術(shù)技工學(xué)校人力資源公司人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則二、勞務(wù)合同三、薪資福利四、管理制度五、附則六、附件人力資源勞務(wù)派遣管理辦法一、總則(一)、本著對(duì)勞務(wù)工作人員負(fù)責(zé),對(duì)人力資源的充分利用,在《勞動(dòng)法》和《
2025-04-30 22:13
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)天津有限公司勞務(wù)派遣員工積分管理辦法(試行)為深化用工機(jī)制改革,加強(qiáng)勞務(wù)派遣員工管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),完善員工激勵(lì)制度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本試行辦法。一、積分管理目的1.、積分管理以建立員工選拔、使用、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)為主要內(nèi)容的管理機(jī)制為目標(biāo),引導(dǎo)勞務(wù)派遣員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向與公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.、積分管理將員工在工作成長(zhǎng)中的表現(xiàn)與其職
【摘要】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場(chǎng)管理等。第二章勞務(wù)人員入場(chǎng)管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-23 13:36
【摘要】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的基本競(jìng)爭(zhēng)力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、
2025-01-04 17:07
【摘要】第一篇:勞務(wù)用工管理辦法(試行) 勞務(wù)用工管理辦法(試行) 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工管理,理順勞動(dòng)關(guān)系,合理配置人力資源,特制定本辦法。 本辦法所稱勞務(wù)工,指勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織(即事實(shí)上的“用...