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勞務(wù)用工管理辦法-閱讀頁(yè)

2024-11-14 18:12本頁(yè)面
  

【正文】 人勞科統(tǒng)一負(fù)責(zé)。聘用條件:擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想端正,作風(fēng)正派,身體健康,高中以上文化程度,年齡45周歲以下,能夠勝任高速公路四班三運(yùn)轉(zhuǎn)野外工作的人員。在合同期內(nèi),如有違犯單位有關(guān)規(guī)定、觸犯國(guó)家法律或不服從工作分配者,也可解除勞動(dòng)關(guān)系。選調(diào)管理崗位人員和專業(yè)技術(shù)崗位人員年齡一般在40歲以下(管理人員男38歲,女35歲以下;專業(yè)技術(shù)人員男40歲以下,女37歲以下),大專以上學(xué)歷,具有2年以上工作經(jīng)驗(yàn),具備英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)。第七條 職工必須服從各級(jí)管轄范圍內(nèi)的統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)動(dòng)職工必須從實(shí)際工作需要出發(fā),不得因人設(shè)事,要保證人才的合理使用。第九條 職工在聘用、調(diào)配中不服從組織安排,無(wú)理取鬧者,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政、司法處理。第十一條 各部門、單位實(shí)行定崗定員,以崗選人,不得因人設(shè)事,嚴(yán)格控制人員規(guī)模,不得隨意調(diào)、聘、借用各類不符合規(guī)定的人員,崗位配置合理,不得隨意輪換、調(diào)換崗位人員,急需人才需要調(diào)配、聘用的,須先向人勞科申請(qǐng),由人勞科報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。第十三條 人事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括:干部、職工人數(shù);人員分類;工資總額構(gòu)成;職工增減變動(dòng)等各類統(tǒng)計(jì)。第十四條 人事勞動(dòng)工資有關(guān)的月、季、半年、年報(bào)表及一次性的調(diào)查表,要按規(guī)定的種類、表式、內(nèi)容和報(bào)送時(shí)間,正確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào),不得虛報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。第四章 勞動(dòng)組織與定員定額第十六條 根據(jù)生產(chǎn)工作需要,合理設(shè)置勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu),是加強(qiáng)管理、提高工作效率的重要環(huán)節(jié),各單位在合理設(shè)置生產(chǎn)組織的基礎(chǔ)上,按規(guī)定的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn),核定定員人數(shù),實(shí)行定員定編管理。第十八條 勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)定額的測(cè)定是勞動(dòng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,具體實(shí)施辦法及管理辦法均按省廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)考勤,請(qǐng)銷假及各類假期按照管理處的制度執(zhí)行。對(duì)有其他特殊貢獻(xiàn)的職工,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)給予榮譽(yù)稱號(hào)的,視情況給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。職工違反計(jì)劃生育規(guī)定,造成計(jì)劃外生育的,經(jīng)查實(shí)一律辭退或解除勞動(dòng)合同。第二十二條 職工嚴(yán)重違紀(jì),經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改者,為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和其他職工,可視不同情節(jié)給予必要的行政處分。第二十四條 職工病、事假工資按照《職工請(qǐng)銷假制度》中規(guī)定核發(fā)。第八章 勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)保護(hù)第二十六條 各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇,按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例及實(shí)施細(xì)則以及其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條 為保證職工的身心健康,根據(jù)我處人員的實(shí)際情況,定期組織職工進(jìn)行身體健康檢查。確定為局部或全殘,由勞動(dòng)鑒定委員會(huì)審定。第三十一條 各部門要根據(jù)自身崗位要求和技術(shù)業(yè)務(wù)要求組織培訓(xùn),要上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表。培訓(xùn)結(jié)束后,各部門應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果報(bào)處人勞科備案。第十章 附則第三十三條 本實(shí)施辦法如與國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸時(shí),按國(guó)家或上級(jí)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。篇三 : 勞務(wù)用工管理辦法有限公司文件 〔2010〕11號(hào)關(guān)于下發(fā)《勞務(wù)用工管理暫行辦法》的通知 公司各部門:現(xiàn)將2010年3月22日 有限公司辦公會(huì)審議通過的《勞務(wù)用工管理暫行辦法》予以下發(fā),請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條 公司使用勞務(wù)用工,應(yīng)遵循以下原則:(一)不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo);(二)先審批再招聘、使用的原則;(三)統(tǒng)一實(shí)行勞務(wù)派遣制。公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員,均適用本辦法。本文若未作特別說(shuō)明,均指第三類勞務(wù)用工,主要是指來(lái)源于具有 2 勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第四章 招用程序第六條 審批。第七條 人員遴選。初選人員后,通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司組織體檢,體檢合格方能為公司錄用。確定錄用人員后,由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員,勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。第五章 使用管理第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門工作前,必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。3 第十條 勞務(wù)用工使用期間,用人部門應(yīng)嚴(yán)格考核,并做好考核記錄,作為核算勞務(wù)費(fèi)、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時(shí)間,特殊工種不得超過3年。第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷,無(wú)法堅(jiān)持正常工作的,各用人部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部,人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定,將其退回派遣公司。勞務(wù)用工有下列情況之一者,用工部門應(yīng)作好書面記錄,及時(shí)經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償,直至追究法律責(zé)任。各部門是勞務(wù)用工具體管理部門。第十七條 各用人部門每月25日前將考核結(jié)果報(bào)人力資源部,人力資源部將勞務(wù)人員費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行核算提供給公司財(cái)務(wù)部門、派遣公司。派遣公司在當(dāng)月 30日前保證把勞務(wù)人員當(dāng)月的工資發(fā)放給勞務(wù)人員。第七章 其他類勞務(wù)用工第十九條 人力資源部配合各部門做好第一類勞務(wù)用工控制,盡量減少使用。第二十條 第二類勞務(wù)用工,統(tǒng)一由人力資源部嚴(yán)格審批辦理。第二十二條 各部門必須嚴(yán)格遵循用工原則,對(duì)擅自招用勞務(wù)用工的部門,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,對(duì)該部門及相關(guān)責(zé)任人予以處罰。公司人力資源部將定期對(duì)各部門勞務(wù)用工使用和考核情況進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定用工,公司將嚴(yán)肅處理,追究相關(guān)人員的責(zé)任。第九章 附 則第二十五條 本辦法解釋權(quán)屬人力資源部,自下文之日起執(zhí)行。第二條 分公司經(jīng)營(yíng)科為各項(xiàng)目勞務(wù)用工管理職能機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格監(jiān)督管理外勞作業(yè)隊(duì)勞務(wù)分包和工程分包的行為。職能機(jī)構(gòu)嚴(yán)格對(duì)外勞作業(yè)隊(duì)登記審核備案方能準(zhǔn)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。確保穩(wěn)定,共促發(fā)展。第二條對(duì)已獲準(zhǔn)的外勞作業(yè)隊(duì)必須與分公司確立勞務(wù)經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系,與項(xiàng)目簽訂“勞務(wù)合同”,在分公司備案,必須依法經(jīng)營(yíng),履行所簽勞務(wù)合同的約定,加強(qiáng)自身管理,不得損害分公司利益和形象,在勞務(wù)合作中經(jīng)考核檢查,發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定者,取消其準(zhǔn)入資格,清出施工現(xiàn)場(chǎng)。組織管理清晰,制度建全,整體素質(zhì)高。第四條勞務(wù)作業(yè)隊(duì)不能哄抬勞務(wù)價(jià)格,擅自毀約。第三章 勞務(wù)分包第一條 項(xiàng)目部根據(jù)工程開工時(shí)間和進(jìn)度提供書面勞務(wù)分包計(jì)劃,上報(bào)分公司,明確勞務(wù)分包詳細(xì)內(nèi)容,包括工種人數(shù),進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,實(shí)物工程量,質(zhì)量工期要求,準(zhǔn)備選用的勞務(wù)分包方案。第二條“勞務(wù)合同”必須根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》《建筑安裝工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在勞務(wù)合作中的權(quán)利義務(wù)違約責(zé)任及相關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。如有作業(yè)隊(duì)在施工中遺漏定額內(nèi)容,結(jié)算中在單價(jià)中按比例扣除,在簽訂與作業(yè)隊(duì)的‘勞務(wù)合同’中必須書面形式填寫好所有工作內(nèi)容以免發(fā)現(xiàn)糾紛。留用施工作業(yè)隊(duì)在施工過程中,項(xiàng)目應(yīng)按月對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核,包括質(zhì)量,工期,限額領(lǐng)料,安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,并與勞務(wù)結(jié)算匯總報(bào)分公司經(jīng)營(yíng)科。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量事故,工期拖延,材料浪費(fèi)及違反管理規(guī)定的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。勞務(wù)費(fèi)結(jié)算必須同施工預(yù)算和當(dāng)月已完施工量相互交圈,同步進(jìn)行,月結(jié)月清,不得預(yù)結(jié),跨月結(jié)算,不得超量結(jié)算,沒有生產(chǎn)任務(wù)書和未簽訂‘勞務(wù)分包合同’的作業(yè)一律不得進(jìn)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。生產(chǎn)任務(wù)書在項(xiàng)目竣工后統(tǒng)一移交分公司經(jīng)營(yíng)科歸擋保存。本辦法2004
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