【文章內(nèi)容簡介】 全管理等方面的廠級培訓(xùn)。（部門）必須對務(wù)工人員進(jìn)行車間及班組兩級崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及應(yīng)急方案和逃生等相關(guān)內(nèi)容為主；同時，對勞務(wù)用工實行動態(tài)培訓(xùn)，每月、周進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。、安保處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)對務(wù)工人員進(jìn)行考試，考試合格后方可錄用（考試分為筆試及實操兩類，實操必須閉卷考試，并在信息登記表上按手印，親筆簽名）。、考核及勞務(wù)用工人員分別在勞務(wù)用工信息登記表簽字按手印。（四）用工單位（部門）組織班組級培訓(xùn)結(jié)束后，在三日內(nèi)將勞動合同、身份證復(fù)印件、三級培訓(xùn)考核試卷、勞務(wù)用工登記表、承諾書、身份證復(fù)印件統(tǒng)一裝訂后統(tǒng)一上報人事管理部門備案。（五）務(wù)工人員日常管理由使用單位負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司《勞動紀(jì)律管理辦法》和相關(guān)生產(chǎn)及安全操作規(guī)程執(zhí)行，并對務(wù)工人員定期考核，發(fā)現(xiàn)問題按公司相關(guān)規(guī)定及時處理。對于因瀆職造成設(shè)備損壞和生產(chǎn)停運或有關(guān)事故等，單位立刻予以開除。（六）在合同履行期內(nèi)，不得兼職其他單位工作，如有發(fā)現(xiàn)立即開除。（七）各用工單位、安保處要對務(wù)工人員身份證進(jìn)行核查。七、考核辦法（一）各單位（部門）負(fù)責(zé)人對務(wù)工人員負(fù)管理責(zé)任。務(wù)工人員在工作期間要嚴(yán)格遵守公司《勞動紀(jì)律管理辦法》和安全操作規(guī)程，對于玩忽職守、違章操作造成財產(chǎn)、設(shè)備及經(jīng)濟(jì)損失的，要予以賠償單位損失，同時視情節(jié)輕重予以批評教育、罰款或開除，對因此造成的傷害事故，當(dāng)事人承擔(dān)主要責(zé)任，用工單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，公司將視嚴(yán)重程度予以經(jīng)濟(jì)或其他處罰。如果因個人主觀因素發(fā)生責(zé)任事故的，所有費用自理（如工作場所內(nèi)嬉笑打鬧、飲酒、故意傷害他人、故意傷害自己等不予認(rèn)定工傷情況）。（二）各分公司要加強(qiáng)務(wù)工人員的生產(chǎn)運行和能耗管理，要依據(jù)公司制定的能耗定額，根據(jù)各供熱站的供熱區(qū)域、面積等實際情況，將能耗定額分解到每個供熱站、鍋爐房的運行班或個人，分公司根據(jù)各運行班或個人的生產(chǎn)運行和能耗情況進(jìn)行獎懲。（三）用工單位（部門）因違反有關(guān)規(guī)定或疏于管理而引發(fā)勞動糾紛，用工單位（部門）應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。造成較壞影響的，將根據(jù)情況追究單位（部門）負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并扣罰單位300500元。（四）人事管理部門每月隨時抽查，用工單位（部門）未及時與務(wù)工人員簽訂勞動合同，扣100元/人次；（五）人員變動在兩日內(nèi)向人事管理部門報告，未及時向人事管理部門報告務(wù)工人員增減情況，扣用工單位（部門）100元；（六）招用不符合上崗條件的人員頂崗，扣用工單位（部門）200元/人次；（七）未組織崗前培訓(xùn)，扣用工單位（部門）100元／人次；（八）培訓(xùn)記錄不全的，按公司制定的職工培訓(xùn)考核細(xì)則執(zhí)行；（九）用工單位（部門）不按時上報勞務(wù)用工檔案扣100元，對因此出現(xiàn)的問題負(fù)全責(zé)。（十）人事管理部門對上報各項材料與登記表內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，對不符合規(guī)定的扣相應(yīng)審核部門200元，用工單位（部門）100元。（十一）公司級培訓(xùn)不到位，扣組織部門100元，負(fù)責(zé)人200元；分公司級培訓(xùn)不到位，扣用工單位（部門）100元，負(fù)責(zé)人200元；班組級培訓(xùn)不到位，扣班組培訓(xùn)責(zé)任人100元，用工單位（部門）負(fù)責(zé)人200元。（十二）審核部門要安排專人按照規(guī)定對相關(guān)資料進(jìn)行審核，如果因?qū)徍瞬块T原因?qū)е聶n案材料上報不及時，視情況扣審核部門100300元。八、其他（一）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。（二）本辦法未明確的其他內(nèi)容，參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附件：2016年8月24日第五篇：勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司勞動用工，充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重要作用，維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，制定本辦法。第二條 公司使用勞務(wù)用工，應(yīng)遵循以下原則：（一）不超出人力資源部管控的勞務(wù)用工指標(biāo)；（二）先審批再招聘、使用的原則；（三）統(tǒng)一實行勞務(wù)派遣制。第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。公司與具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，并派遣到公司內(nèi)從事勞務(wù)工作的勞務(wù)人員，均適用本辦法。第二章 勞務(wù)用工分類第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類：（一）臨時性的搬運類用工，稱第一類勞務(wù)用工；（二）退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工；（三）除以上二類人員外，在公司生產(chǎn)崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。本文若未作特別說明，均指第三類勞務(wù)用工，主要是指來源于具有 2 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)派遣資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司所派遣的勞務(wù)人員。第三章 勞務(wù)用工條件第五條 以下情況可申請使用勞務(wù)用工：（一）公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整，公司不能及時調(diào)劑所需人員；（二）公司內(nèi)不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作；（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；（四）第二類勞務(wù)用工，必須退休前是專業(yè)骨干、重大項目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序第六條 審批。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務(wù)用工需求，并填寫《勞務(wù)用工申請表》，由人力資源部審核批準(zhǔn)。第七條 人員遴選。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選，用人部門應(yīng)積極配合。初選人員后，通知勞務(wù)派遣公司組織體檢，體檢合格方能為公司錄用。第八條 錄用。確定錄用人員后，由勞務(wù)派遣公司通知被錄用人員，勞務(wù)派遣公司出據(jù)派遣介紹信。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第五章 使用管理 第九條 公司錄用的勞務(wù)用工到部門工作前，必須按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。持有崗位培訓(xùn)合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。3 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法第十條 勞務(wù)用工使用期間，用人部門應(yīng)嚴(yán)格考核，并做好考核記錄，作為核算勞務(wù)費、續(xù)用、辭退或其它處理的依據(jù)。（）第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續(xù)用的意見通知勞務(wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續(xù)用的，由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù)，人力資源部進(jìn)行重新登記。第十二條 勞務(wù)用工的連續(xù)使用時間，特殊工種不得超過3年。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故，用人部門應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時進(jìn)行處理。第十四條 勞務(wù)用工因病或非因工負(fù)傷，無法堅持正常工作的，各用人部門應(yīng)及時報告人力資源部，人力資源部按勞務(wù)派遣協(xié)議約定，將其退回派遣公司。第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位，有權(quán)對勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績考核。勞務(wù)用工有下列情況之一者，用工部門應(yīng)作好書面記錄，及時經(jīng)人力資源部將其退回勞務(wù)派遣公司。（一）、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的；（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；（三）、因本人責(zé)任造成廢品，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；（四）、不能完成工作任務(wù)的；（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；（七）、不遵守安全操作規(guī)程，野蠻作業(yè)的。（] 因勞務(wù)用工本人責(zé)任產(chǎn)生廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失的