【總結(jié)】、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)計劃和任務(wù),規(guī)劃設(shè)計部特制定本指導(dǎo)書。規(guī)劃設(shè)計部的日常性工作包十一個部分:一、設(shè)計任務(wù)書二、方案設(shè)計三、地質(zhì)勘探和測繪四、施工圖設(shè)計五、施工圖審核六、環(huán)境設(shè)計七、燈光設(shè)計八、項(xiàng)目前期工作(辦理規(guī)劃許可證及其相關(guān)報批手續(xù))九、現(xiàn)場施工配合十、尋找新項(xiàng)目十一、其它工作一、設(shè)計任務(wù)書
2024-07-29 00:59
【總結(jié)】售樓部管理制度第一部分置業(yè)顧問準(zhǔn)則一、基本準(zhǔn)則:(三大紀(jì)律)第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗秉承公司理念,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),為開發(fā)商、為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為公司、為自己的發(fā)展努力工作。第二紀(jì)律:嚴(yán)格服從命令聽指揮在工作中,嚴(yán)格按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)接待程序與統(tǒng)一說辭執(zhí)行,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,不違章違規(guī),不擅自改變,亂作承諾。第三紀(jì)律:團(tuán)結(jié)
2025-04-17 13:34
【總結(jié)】天亞大廈客戶服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度(1)制度內(nèi)容對從開發(fā)商接管物業(yè)的系統(tǒng)圖紙接收、工程設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)檢驗(yàn)直至確認(rèn)接管物業(yè)無重大遺漏問題的工作過程進(jìn)行管理。主要驗(yàn)收的內(nèi)容包括有關(guān)圖紙的接收、消防驗(yàn)收、
2024-08-14 21:33
【總結(jié)】----卓爾裝飾公司客戶服務(wù)部管理制度手冊目錄第一章:行為原則及工作要點(diǎn)????????????????3一、行為原則??????????????3二、工作要點(diǎn):?????????????
2025-06-13 17:20
【總結(jié)】客戶服務(wù)部管理制度匯編(暫行本)XX天然氣有限公司二OO五年九月三十日服務(wù)守則一、客戶服務(wù)部是直接為用戶辦理各項(xiàng)天然氣業(yè)務(wù),提供售后服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)部門,是哈納斯天然氣公司文明形象的窗口,全體工作人員應(yīng)樹立“用戶至上,服務(wù)第一”的工作作風(fēng),熱愛本職工作。二、工作期間要堅守工作崗位。說話和藹,禮貌待
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營問題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】客戶服務(wù)部門管理制度部門簡介客戶服務(wù)部門于2011年4月正式成立并獨(dú)立出來,部門經(jīng)理—部門主管—員工一體化的的管理模式。入職培訓(xùn),服務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)知識,績效考核,出勤考核,休假制度等整套的管理流程。為了迎合顧客細(xì)化問題的需求,客服部門內(nèi)部細(xì)分為訂單組,投訴組,客服組3個大類,在基于公司的企業(yè)文化及
2024-07-29 14:13
【總結(jié)】客戶信息綜合管理制度第1章總則第1條目的。為防止公司客戶信息泄露,確保信息的完整和安全,科學(xué)保管、高效有序地利用客戶信息,特制定本制度。第2條建立客戶信息保管使用制度也是為了給客戶信息管理活動提供依據(jù),客戶服務(wù)部各級人員必須遵照制度行事。第3條客戶界定??蛻魹榕c公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。公司有關(guān)的律師、財務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機(jī)構(gòu),可列為特
2024-08-23 11:19
【總結(jié)】一、人員配置:各案場銷售經(jīng)理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(根據(jù)樓盤定)二、工作時間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準(zhǔn)備工作就緒,xxx分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗,各案場自行排班。.
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)售樓部管理制度 售樓部管理制度第一部分置業(yè)顧問準(zhǔn)則 一、基本準(zhǔn)則:(三大紀(jì)律) 第一紀(jì)律:敬業(yè)愛崗齊奮斗 秉承公司理念,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,履行自己的崗位職責(zé),為開發(fā)商、為客戶...
2024-11-15 22:07
【總結(jié)】售后服務(wù)部管理制度駿通汽車銷售服務(wù)有限公司售后服務(wù)部售后服務(wù)部管理制度目錄售后服務(wù)部各崗位職責(zé)…………………………………3頁售后服務(wù)中心工作標(biāo)準(zhǔn)……………………………15頁車間操作管理規(guī)程…………………………………20頁設(shè)備、工具管理規(guī)定…………………………………21頁技術(shù)資料管理規(guī)定
2025-04-17 08:05
【總結(jié)】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務(wù)員值班日工作制度.................................05第三章個人衛(wèi)生制度.......................
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】2014年元月前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時、按質(zhì)、按量完成公司工作計劃,特編制此手冊。望工程部全體員工,齊心協(xié)力展開工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:工程部各成員有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可依,使工地施工順利進(jìn)行,管理步入正規(guī)。2012-10-10
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】銷售部各項(xiàng)管理制度(2.01)-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范(2.02)-----------------------------------------------------------考勤制度(2.03)--------------------------------------
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】規(guī)劃設(shè)計部管理制度深圳市英龍置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書為使規(guī)劃設(shè)計部日常工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,高效優(yōu)質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)計劃和任務(wù),規(guī)劃設(shè)計部特制定本指導(dǎo)書。規(guī)劃設(shè)計部的日常性工作包十一個部分:一、設(shè)計任
2024-07-29 01:12