家裝公司規(guī)章制度手冊(編輯修改稿)
2024-12-02 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源部審核，婚假于領(lǐng)取結(jié)婚證半年以內(nèi)有效。 年假（以國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)）；員工累計工作已滿 1 年不滿 10 年的，年休假為 5 天，已滿 10 年不滿 20 年的，年休假為 10 天。法定休假日、休息日不計入年休假假期。員工年假須服從公司安排。年休假原則上應(yīng)當(dāng)年休完，一般不得跨年度使用。 產(chǎn)假；女職工享 有產(chǎn)假 90 天，難產(chǎn)可增加 15 天，產(chǎn)假期間工資按國家規(guī)定發(fā)放。男職工配偶生產(chǎn)， 可享有帶薪護理假 3 天。 慰唁假；凡轉(zhuǎn)正員工之直系親屬（指配偶、父母、子女）去世，公司給予有薪喪假 2 天。 第 四 章 考勤管理 員工的上下班時間及工作安排由公司按該員工的崗位性質(zhì)及需要，與國家相關(guān) 規(guī)定 作出決定，必要時可進行調(diào)整，員工必須服從安排。 作息時間：員工每天正常工作時間為早上 8： 50— 12： 00，下午 13：30— 17： 30（可根據(jù)季度進行調(diào)整），員工必須服從安排。 員工上、下班實行打卡制，遲到 每分鐘罰款 2 元，遲到半小時以上不足 4 小時罰款 80 元。不得代打卡，違者雙方各罰款 50 元。一個月內(nèi)累計遲到不得超過 3 次，違者將給予警告處分一 次 ，并處以 100元罰款。一個月遲到累計達(dá)到 6 次或一年累計遲到達(dá)到 15次或以上，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。 員工因公事外出，須填寫《外出登記表》，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可生效。員工早上因公外出不能及時打卡時，必須在前一天向部門負(fù)責(zé)人申請并及時填寫《外出登記表》及《簽卡單》；下午外出不能及時返回打卡者，必須在下班前電話經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，第二天及時辦理簽卡手續(xù)，否則按曠工處理。 員工確屬漏打卡的，須填寫《簽卡單》，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。否則曠工處理。 員工請假須提前一天填寫《請假單》， 1 天以 上由 公司 負(fù)責(zé)人審批。請假單由 公司人事部備檔。特殊情況下，如不能提前填寫請假單者，須事先口頭申請并經(jīng)同意，假畢后立即補交請假單，否則按曠工處理，事 假一天扣除工資 金額為日工資金額；事假未滿半天者按半天計，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者按曠工論處。曠工按曠工時間扣罰二倍工資，曠工連續(xù)兩天或兩天以上可視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。 第 五 章 員工績效考核管理 員工考核主要以工作能力、工作態(tài) 度、工作業(yè)績、技術(shù)熟練度、專業(yè)知識水平、違紀(jì)違規(guī)情況等方面予以考核 ； 員工考核分為試用期考核、月 /季考核、年度考核三種 ； 試用考核；員工試用期間由試用部門負(fù)責(zé)人 和 公司人事行政部負(fù) 責(zé)考核，期滿經(jīng)考核合格者，由部門負(fù)責(zé)人填寫試用考核意見，報經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，予以留用。經(jīng)考核不合格的 ， 解除勞動合同 ； 月 /季度考核；根據(jù)不同的崗位，可對員工的操作常識、經(jīng)驗、能力、 工作效率、工作完成情況、勤惰等進行月度或季度的考核 ； 年度考核，每年年底由 公司人力資源部統(tǒng)一對公司中高層管理人員進行考核， 公司人事行政部 門對公司基層及業(yè)務(wù)人員進行考核 ； 員工考核具體辦法，由公司另行制定，制定前，由公司決定 ； 考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密、辦求公正，不得向私人舞弊，拉幫結(jié)派。 第 六 章 溝通與投訴管理 員工遇到問題可向部門負(fù)責(zé)人、 公司 人力資源部、 公司 負(fù)責(zé)人反映， 對公司管理體制，制度執(zhí)行、作業(yè)方式等各個方面有意見均可以書面或口頭方式向上述部門反映。 任何一級的有關(guān) 負(fù)責(zé)人接到員工的建議意見或投訴都應(yīng)認(rèn)真公平對待，并及時向員工解釋 或進行處理。 第 七 章 員工獎罰措施 第一條 公司鼓勵下列行為并視其程度給予一定的獎勵 品德端正，遵守規(guī)章，工作努力，事跡突出； 維護公司利益，為公司爭得榮譽者； 一貫 忠于職守，積極樂 現(xiàn)，廉潔奉公； 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù) ； 對公司管理有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者 ； 完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好； 拾金 （物） 不昧 者 ； 辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者； 適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者 ； 1 研究改善公司產(chǎn)品，有顯著功效者； 1 對舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止 者； 1 為保護國家、公司財產(chǎn)和他人生命財產(chǎn)見義勇為者； 1 其他對公司作出貢獻，董事 長 或總經(jīng)理 認(rèn)為 給予獎勵的。 第 二條 處分的種類
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