【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有堆放物；室內(nèi)不得有鋼筋等突出物，不得不掛各種線路，保持墻面原貌；出水口、落水管應(yīng)安裝牢固、接口平密、不滲漏，散水、落水溝頭不得有斷裂、積水現(xiàn)象；嚴(yán)禁在廠區(qū)隨意堆放物品；運(yùn)輸途中嚴(yán)禁拋撒；嚴(yán)禁廠內(nèi)焚燒紙屑、枯枝落葉等；溝蓋板排水孔應(yīng)保持通暢，暗溝應(yīng)保持通暢，明溝內(nèi)保持無垃圾、雜物；保持廠內(nèi)交通通暢，不得將車輛亂停亂放。職工車輛按機(jī)動(dòng)、非機(jī)動(dòng)車輛擺放整齊；1辦公室內(nèi)辦公用品、窗臺(tái)、桌椅無垃圾堆放，保持室內(nèi)整潔，空氣清新；窗臺(tái)、文件、文件柜等無灰塵、污跡；1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)零部件擺放有序，無明顯油污、無垃圾堆放；辦公室內(nèi)各文件、個(gè)人物品擺放整齊有序；1不得衣冠不整、儀表不雅、著奇裝異服，不得不講禮貌、言語(yǔ)不雅及其他影響公司面貌行為；1接待客戶時(shí)，接待人員要態(tài)度和藹，服務(wù)熱情，盡快將來客帶到洽談部門。第六章 考 勤第一篇 請(qǐng)、休假審批員工請(qǐng)假、因私不能出勤，均應(yīng)事先由本人寫出書面申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，辦理請(qǐng)假手續(xù)。任何請(qǐng)休假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，按規(guī)定逐級(jí)審批并報(bào)人力資源部備案后方能生效；如工作需要或請(qǐng)假理由不充分時(shí)，主管領(lǐng)導(dǎo)可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延長(zhǎng)休假者，按曠工處理；如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，須由當(dāng)事人于當(dāng)日早8:00以前向主管領(lǐng)導(dǎo)或電話請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)方可生效；到崗當(dāng)日應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)；假期屆滿，請(qǐng)假員工應(yīng)按時(shí)到崗上班，并向批準(zhǔn)部門銷假。因故不能按時(shí)到崗的，則應(yīng)在原假期屆滿前提出書面續(xù)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以繼續(xù)休假，否則按曠工處理；未能及時(shí)銷假的按曠工處理；審批權(quán)限：嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天至3天的（含3天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上15天以內(nèi)的（含15天），由單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；15天以上的一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案后方能生效。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假，15天以上的向人力資源部銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗工作的按曠工處理；每月允許休班4天，超出5天的每天扣罰30元；未經(jīng)批準(zhǔn)或擅自、無視規(guī)定請(qǐng)假的一律按曠工，曠工半日每次考核100元，超過10天的考核當(dāng)月工資100%；超過15天的視為自動(dòng)離職，不予轉(zhuǎn)交勞動(dòng)關(guān)系，并解除勞動(dòng)合同；事假：?jiǎn)T工每請(qǐng)事假一日，扣除當(dāng)日全額工資，當(dāng)月事假第2天起，每天考核30元，婚喪病假由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后可免除考核項(xiàng)；若年度內(nèi)事假累積天數(shù)超過60日，公司將視該員工自動(dòng)離職，并與該員工解除所有勞動(dòng)關(guān)系，考核當(dāng)月工資100%及其他福利待遇，不予轉(zhuǎn)交勞動(dòng)關(guān)系。第二篇 曠工未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)即不到崗；上班時(shí)間脫崗、干私活、辦私事或不服從分配調(diào)動(dòng)、未按規(guī)定時(shí)間到崗者；打架斗毆、違法違紀(jì)致傷或被公安、司法機(jī)關(guān)收審、拘留、傳訊等造成無法到崗；其他違法、違紀(jì)行為造成缺勤。員工每曠工一日，考核當(dāng)日雙倍的全額工資，同時(shí)不享受當(dāng)日其他補(bǔ)助；臨時(shí)請(qǐng)假：臨時(shí)請(qǐng)假必須本人向本部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不允許別人代請(qǐng)假；若不在公司，本人將請(qǐng)假短信發(fā)到手機(jī)上并撥通電話確認(rèn)，得到同意視為有效請(qǐng)假，上崗后立即補(bǔ)寫請(qǐng)假單，否則視為曠工；全勤：每月無一次曠工、遲到、早退、視為全勤。經(jīng)公司人事行政部核實(shí)后發(fā)放全勤獎(jiǎng)，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 元。第三篇 考勤、考核制度員工每天上班必須按點(diǎn)到工作崗位，上下班實(shí)行指紋考勤制度制度；公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，必經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，否則按曠工處理；上班時(shí)間開始后10分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前10分鐘內(nèi)下班按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。（根據(jù)季節(jié)調(diào)整上下班時(shí)間）；每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3次，考核1天基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下，考核5天基本工資；累計(jì)達(dá)10次進(jìn)行口頭教育，不思悔改對(duì)該員工進(jìn)行辭退；無故不參加車間、分廠、公司組織的會(huì)議，培訓(xùn)或者其他公共活動(dòng)的考核100元，遲到早退的考核50元；員工每請(qǐng)事假一日，扣除當(dāng)日全額工資，同時(shí)不享受當(dāng)日其他補(bǔ)助。曠工半日每次考核100元，曠工1日考核當(dāng)日雙倍工資；員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)，按考核員工雙倍處罰。無故脫崗：沒有任何原因，不經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工位三十分鐘以上。一次無故脫崗提出警告并按曠工半天處理，兩次無故脫崗的按曠工1天雙倍考核。第七章 福 利 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司綜合經(jīng)營(yíng)和管理特點(diǎn)，建立了福利制度體系，為員工提供優(yōu)良的福利條件。福利體系體現(xiàn)多元化、豐富化的特點(diǎn)，滿足員工不同層次的需求。本福利制度適用于公司全體員工。第一篇 法定福利公司將按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，入職滿1年公司與員工雙方同意后，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)；進(jìn)修、培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第二篇 自定福利自員工入職當(dāng)月起，每勞動(dòng)滿1年視為工齡滿1年，發(fā)放年終工齡獎(jiǎng)金；若不滿一年的職工不計(jì)算本年年終獎(jiǎng)；職工1年中請(qǐng)假天數(shù)超2個(gè)月的不計(jì)算本年年終獎(jiǎng)，但計(jì)工齡；公司每年組織文化活動(dòng)，視具體情況而定，費(fèi)用由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)；國(guó)家法定節(jié)日視情況發(fā)放節(jié)日福利。第八章 獎(jiǎng) 懲第一篇 原則為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度；對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則；本制度適用于公司全體員工；公司綜合管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施；第二篇 獎(jiǎng)勵(lì)為保證公司對(duì)員工激勵(lì)的長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性，特設(shè)立發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司根據(jù)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度，決定當(dāng)年年終提取獎(jiǎng)金的額度，以作為發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于維護(hù)紀(jì)律，鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃的完成；獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持下列原則：嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按績(jī)施獎(jiǎng)；發(fā)揚(yáng)民主，貫徹群眾路線；以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。一、獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng)（優(yōu)秀員工）；企業(yè)三等功；企業(yè)二等功；企業(yè)一等功。二、獎(jiǎng)勵(lì)的條件： 根據(jù)年度績(jī)效考核，評(píng)選優(yōu)異的可獲嘉獎(jiǎng)； 在完成施工、生產(chǎn)任務(wù)中，科學(xué)管理，勤儉節(jié)約，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗，成績(jī)突出，有較大貢獻(xiàn)的，可以記三等功；功績(jī)顯著，有重要貢獻(xiàn)的，可以記二等功；功績(jī)卓著，有重大貢獻(xiàn)和影響的，可以記一等功； 貫徹公司路線、方針、政策，聯(lián)系實(shí)際回答和解決重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，成績(jī)突出，有較大貢獻(xiàn)的，可以記三等功；有重要貢獻(xiàn)的，可以記二等功；有重大貢獻(xiàn)和影響的，可以記一等功；三、獎(jiǎng)勵(lì)程序根據(jù)季度績(jī)效表，年度績(jī)效表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一執(zhí)行。對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入考核檔案。 遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，工作踏實(shí)； 積極向公司提出合理化建議，并為公司采納； 全年無缺勤，積極主動(dòng)工作，敢于擔(dān)當(dāng)，有魄力，有大局意識(shí)； 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期間獲得更高文憑或者其他證書者； 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻(xiàn)，年終由部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在根據(jù)企業(yè)效益、實(shí)際情況而定。 對(duì)公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)公司評(píng)審后給予一次獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 元。第三篇 處分 處分的目的在于嚴(yán)明紀(jì)律，教育違紀(jì)者和部門，加強(qiáng)集中統(tǒng)一，鞏固和完善公司制度。處分原則：依據(jù)事實(shí)，懲戒恰當(dāng)，紀(jì)律面前人人平等。一、處分的的項(xiàng)目： 警告； 記過； 降級(jí)； 辭退； 開除廠籍。 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分。 1）違反公司政策和規(guī)章制度的，造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的； 2）違反勞動(dòng)法規(guī)、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的； 3）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、無理取鬧，影響工作秩序的； 4）據(jù)不執(zhí)行會(huì)議決議及總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人決定，干擾工作的； 5）工作不負(fù)責(zé)，玩忽職守、違反制度造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6）濫用職權(quán)，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 7）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆、尚未達(dá)到刑事處分的（開除廠籍）； 8）挑撥是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或者領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費(fèi)的（開除廠籍）； 10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的； 11）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的。第四篇 監(jiān)督性各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本公司員工違反本《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向各部經(jīng)理反應(yīng)；員工也可向部門負(fù)責(zé)人檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，并要求處理；部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)立即報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理；調(diào)查完畢，部門負(fù)責(zé)人提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交由負(fù)責(zé)人執(zhí)行并通知受處分人；給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過有關(guān)會(huì)議討論，征求相關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯；調(diào)查。審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過30日，其他處分不得