【文章內容簡介】 有堆放物；室內不得有鋼筋等突出物，不得不掛各種線路，保持墻面原貌；出水口、落水管應安裝牢固、接口平密、不滲漏，散水、落水溝頭不得有斷裂、積水現(xiàn)象；嚴禁在廠區(qū)隨意堆放物品；運輸途中嚴禁拋撒；嚴禁廠內焚燒紙屑、枯枝落葉等；溝蓋板排水孔應保持通暢，暗溝應保持通暢，明溝內保持無垃圾、雜物；保持廠內交通通暢，不得將車輛亂停亂放。職工車輛按機動、非機動車輛擺放整齊；1辦公室內辦公用品、窗臺、桌椅無垃圾堆放，保持室內整潔，空氣清新；窗臺、文件、文件柜等無灰塵、污跡；1生產現(xiàn)場零部件擺放有序，無明顯油污、無垃圾堆放；辦公室內各文件、個人物品擺放整齊有序；1不得衣冠不整、儀表不雅、著奇裝異服，不得不講禮貌、言語不雅及其他影響公司面貌行為；1接待客戶時，接待人員要態(tài)度和藹，服務熱情，盡快將來客帶到洽談部門。第六章 考 勤第一篇 請、休假審批員工請假、因私不能出勤，均應事先由本人寫出書面申請，并填寫《請假申請單》，辦理請假手續(xù)。任何請休假必須事先辦理請假手續(xù)，按規(guī)定逐級審批并報人力資源部備案后方能生效；如工作需要或請假理由不充分時，主管領導可以不批或少批事假天數(shù)。不服從審批擅自不到崗或延長休假者，按曠工處理；如果確因突發(fā)事件不能提前辦理請假手續(xù)，須由當事人于當日早8:00以前向主管領導或電話請假，經批準方可生效；到崗當日應補辦相關請假手續(xù)；假期屆滿，請假員工應按時到崗上班，并向批準部門銷假。因故不能按時到崗的，則應在原假期屆滿前提出書面續(xù)假申請，經批準后可以繼續(xù)休假，否則按曠工處理；未能及時銷假的按曠工處理；審批權限：嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天至3天的（含3天），由部門負責人批準；3天以上15天以內的（含15天），由單位負責人批準；15天以上的一律由總經理批準后報人力資源部備案后方能生效。請假員工事畢向批準人銷假，15天以上的向人力資源部銷假。未經批準而擅自離崗工作的按曠工處理；每月允許休班4天，超出5天的每天扣罰30元；未經批準或擅自、無視規(guī)定請假的一律按曠工，曠工半日每次考核100元，超過10天的考核當月工資100%；超過15天的視為自動離職，不予轉交勞動關系，并解除勞動合同；事假：員工每請事假一日，扣除當日全額工資，當月事假第2天起，每天考核30元，婚喪病假由部門負責人核實后可免除考核項；若年度內事假累積天數(shù)超過60日，公司將視該員工自動離職，并與該員工解除所有勞動關系，考核當月工資100%及其他福利待遇，不予轉交勞動關系。第二篇 曠工未請假或請假未被批準即不到崗；上班時間脫崗、干私活、辦私事或不服從分配調動、未按規(guī)定時間到崗者；打架斗毆、違法違紀致傷或被公安、司法機關收審、拘留、傳訊等造成無法到崗；其他違法、違紀行為造成缺勤。員工每曠工一日，考核當日雙倍的全額工資，同時不享受當日其他補助；臨時請假：臨時請假必須本人向本部門負責人請假，不允許別人代請假；若不在公司，本人將請假短信發(fā)到手機上并撥通電話確認，得到同意視為有效請假，上崗后立即補寫請假單，否則視為曠工；全勤：每月無一次曠工、遲到、早退、視為全勤。經公司人事行政部核實后發(fā)放全勤獎，一次性獎勵 元。第三篇 考勤、考核制度員工每天上班必須按點到工作崗位，上下班實行指紋考勤制度制度；公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，必經本部門負責人同意，否則按曠工處理；上班時間開始后10分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前10分鐘內下班按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。（根據季節(jié)調整上下班時間）；每月遲到、早退累計達3次，考核1天基本工資；累計達3次以上5次以下，考核5天基本工資；累計達10次進行口頭教育，不思悔改對該員工進行辭退；無故不參加車間、分廠、公司組織的會議，培訓或者其他公共活動的考核100元，遲到早退的考核50元；員工每請事假一日，扣除當日全額工資，同時不享受當日其他補助。曠工半日每次考核100元，曠工1日考核當日雙倍工資；員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護，一經查實，按考核員工雙倍處罰。無故脫崗：沒有任何原因，不經過主管領導同意，擅自離開工位三十分鐘以上。一次無故脫崗提出警告并按曠工半天處理，兩次無故脫崗的按曠工1天雙倍考核。第七章 福 利 為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司綜合經營和管理特點，建立了福利制度體系，為員工提供優(yōu)良的福利條件。福利體系體現(xiàn)多元化、豐富化的特點，滿足員工不同層次的需求。本福利制度適用于公司全體員工。第一篇 法定福利公司將按照國家和地方有關規(guī)定，入職滿1年公司與員工雙方同意后，為員工辦理社會保險；進修、培訓機會。第二篇 自定福利自員工入職當月起，每勞動滿1年視為工齡滿1年，發(fā)放年終工齡獎金；若不滿一年的職工不計算本年年終獎；職工1年中請假天數(shù)超2個月的不計算本年年終獎，但計工齡；公司每年組織文化活動，視具體情況而定，費用由公司統(tǒng)一負責；國家法定節(jié)日視情況發(fā)放節(jié)日福利。第八章 獎 懲第一篇 原則為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策后進，調動員工的積極性，提高工作效益和經濟效益，特制定本制度；對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則；本制度適用于公司全體員工；公司綜合管理部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施；第二篇 獎勵為保證公司對員工激勵的長期性、穩(wěn)定性，特設立發(fā)展獎勵基金。公司根據利潤增長幅度，決定當年年終提取獎金的額度，以作為發(fā)展獎勵基金。獎勵的目的在于維護紀律，鼓勵先進，調動員工的積極性、創(chuàng)造性。為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃的完成；獎勵應當堅持下列原則：嚴格標準，按績施獎；發(fā)揚民主，貫徹群眾路線；以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。一、獎勵的項目：嘉獎（優(yōu)秀員工）；企業(yè)三等功；企業(yè)二等功；企業(yè)一等功。二、獎勵的條件： 根據年度績效考核，評選優(yōu)異的可獲嘉獎； 在完成施工、生產任務中，科學管理，勤儉節(jié)約，確保優(yōu)質、高產、安全、低耗，成績突出，有較大貢獻的，可以記三等功；功績顯著，有重要貢獻的，可以記二等功；功績卓著，有重大貢獻和影響的，可以記一等功； 貫徹公司路線、方針、政策，聯(lián)系實際回答和解決重大理論和現(xiàn)實問題，成績突出，有較大貢獻的，可以記三等功；有重要貢獻的，可以記二等功；有重大貢獻和影響的，可以記一等功；三、獎勵程序根據季度績效表，年度績效表，經總經理批準后統(tǒng)一執(zhí)行。對有下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵，并計入考核檔案。 遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，工作踏實； 積極向公司提出合理化建議，并為公司采納； 全年無缺勤，積極主動工作，敢于擔當，有魄力，有大局意識； 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出； 領導有方，帶領員工良好完成各項任務； 堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期間獲得更高文憑或者其他證書者； 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對改善工作和提高工作效率或管理水平有突出貢獻，年終由部門申報經公司評審后給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在根據企業(yè)效益、實際情況而定。 對公司的發(fā)展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關心公司發(fā)展經常提出建議的員工，經公司評審后給予一次獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在 元。第三篇 處分 處分的目的在于嚴明紀律，教育違紀者和部門，加強集中統(tǒng)一，鞏固和完善公司制度。處分原則：依據事實，懲戒恰當，紀律面前人人平等。一、處分的的項目： 警告； 記過； 降級； 辭退； 開除廠籍。 員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。 1）違反公司政策和規(guī)章制度的，造成經濟損失和不良影響的； 2）違反勞動法規(guī)、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的； 3）不服從工作安排和調動、無理取鬧，影響工作秩序的； 4）據不執(zhí)行會議決議及總經理、部門負責人決定，干擾工作的； 5）工作不負責，玩忽職守、違反制度造成經濟損失的； 6）濫用職權，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的； 7）貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆、尚未達到刑事處分的（開除廠籍）； 8）挑撥是非，破壞團結，損害他人名譽或者領導威信，影響惡劣的； 9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費的（開除廠籍）； 10）散布謠言，損害公司聲譽的； 11）利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的。第四篇 監(jiān)督性各部門領導發(fā)現(xiàn)本公司員工違反本《制度》規(guī)定的行為時，應及時向各部經理反應；員工也可向部門負責人檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，并要求處理；部門負責人接到報告、檢舉、揭發(fā)，應立即報上級批準后進行調查處理；調查完畢，部門負責人提出《處理意見書》呈報總經理批準，交由負責人執(zhí)行并通知受處分人；給予員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過有關會議討論，征求相關部門意見，并允許受處分人進行申辯；調查。審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過30日，其他處分不得