【總結(jié)】計(jì)稅成本管理辦法是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在①開發(fā)土地,②建造住宅、③商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品時所發(fā)生的按照稅收規(guī)定進(jìn)行核算與計(jì)量的各項(xiàng)耗費(fèi)。解讀:1、列舉了三項(xiàng)開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),即土地的一級開發(fā),房屋開發(fā),即二級開發(fā)。房屋開發(fā)主要又有建造住宅和商業(yè)用房。當(dāng)然還有其它的一些類型,如:產(chǎn)權(quán)式酒店、商業(yè)性廠房等其他類型。問:工業(yè)企業(yè)自建廠房,是否服從房地產(chǎn)開發(fā)
2025-04-09 06:49
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)社團(tuán)管理辦法 第一章總則 第二章社團(tuán)的成立 第三章社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu) 第四章社團(tuán)的監(jiān)督管理 第五章社團(tuán)成員的權(quán)利義務(wù) 第六章社團(tuán)的變更和注銷 第七章社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來源 第八章社團(tuán)的...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】薪酬管理辦法1.?目的為規(guī)范公司薪資及福利待遇管理,在保障公司經(jīng)濟(jì)效益的前提下,提高員工的工作積極性,現(xiàn)根據(jù)本公司的特點(diǎn)并參照同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。2.?適用范圍建立勞動關(guān)系的全體員工(除部分中高層管理人員外)。3.?內(nèi)容?工資:工資實(shí)行結(jié)構(gòu)薪酬性,工資由合同工資、營業(yè)提成
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】中鐵十四局集團(tuán)有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部文件項(xiàng)目部財(cái)字[2010]44號關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》的通知項(xiàng)目部所屬各單位:為加強(qiáng)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度和項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》,現(xiàn)予下發(fā),望遵照執(zhí)行。附件:《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》。二○一○年十一月十
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項(xiàng)目部和指揮部。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項(xiàng)目成本管理辦法,編制項(xiàng)目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項(xiàng)目部的成本管理工作進(jìn)
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】魯能置業(yè)集團(tuán)寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實(shí)施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】 成本控制制度管理辦法 第二部分成本控制管理成本控制管理辦法 1、目的。建立全面的責(zé)任成本管理體系,規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目的成本管理工作,實(shí)施項(xiàng)目成本全過程控制,增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高項(xiàng)目...
2024-09-29 05:23
【總結(jié)】第一篇:責(zé)任成本預(yù)算管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,特制訂本責(zé)任成本管理辦法。 第二條責(zé)任成本預(yù)算的編制要求:客觀公正,公...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:二、項(xiàng)目成本管理辦法 項(xiàng)目成本管理辦法 一、項(xiàng)目成本管理體系 1、項(xiàng)目成本管理體系建立要求 各單位應(yīng)建立健全以項(xiàng)目成本實(shí)施策劃管理為中心、以過程管理、控制為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理體系,明確...
2024-11-18 22:44
【總結(jié)】中鐵三局集團(tuán)公司物資成本管理辦法第一章總則第一條為了提高集團(tuán)公司物資成本管理水平,加強(qiáng)物資成本過程控制,真實(shí)反映物資采購的價格水平和消耗情況,實(shí)現(xiàn)物資管理效益,及時發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)物資成本管理過程中存在的問題,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位。第二章物資成本管理的任務(wù)第三條合理歸集與核算生產(chǎn)過程中各類工程物資的采購價格水
2025-04-12 05:24
【總結(jié)】濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn),特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊密層企業(yè)可以參照本辦
2025-04-12 22:45
【總結(jié)】9/10AA鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條:為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理,降低成本消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn),特制訂本辦法。第二條:本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理,半緊
2025-04-12 22:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】(以下簡稱“集團(tuán)”)機(jī)動車輛管理工作,保證車輛的正常維護(hù)和使用,嚴(yán)格控制車輛各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團(tuán)車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)本部機(jī)動車輛安全管理工作。具體負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報(bào)廢、車輛維護(hù)與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費(fèi)、車輛保險(xiǎn)、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強(qiáng)駕
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】某集團(tuán)公司公文管理辦法一.目的為使**集團(tuán)收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團(tuán)對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負(fù)責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團(tuán)各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實(shí)施由行政中心負(fù)責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27