【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點,特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,
2025-04-17 06:25
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級,充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。,鼓勵員工積極創(chuàng)造效益,使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】施工安全教育培訓(xùn)教材培訓(xùn)主講人:qinkai培訓(xùn)時間:2023-11-7培訓(xùn)地點:長春目錄上一頁下一頁返回退出第四章
2025-01-25 20:36
【總結(jié)】1程序文件目錄1、文件控制程序---------------------------------22、信息溝通與協(xié)商控制程序-----------------------113、人力資源控制程序-----------------------------194、記錄控制程序---------------------------------33
2025-06-14 10:55
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目錄第一部分財務(wù)會計管理制度設(shè)計概述....................1第二部分基本制度...................................3第一章基本財務(wù)管理制度..............................4第二章基本會計政
2024-12-16 11:28
【總結(jié)】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責(zé)任承包,實施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎罰辦法應(yīng)在項目全額承包責(zé)任狀中明確。
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵和約束作用,充分調(diào)動員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實行崗位等級工資制試行辦法》(以下簡稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
2024-09-08 15:41
【總結(jié)】第一篇:中鐵某公司項目責(zé)任成本管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)項目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作,明確責(zé)任,控制成本費用支出,提高項目管理水平,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,根據(jù)集團(tuán)公司、公司責(zé)任成本...
2024-11-18 22:42
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用,切實維護(hù)公司利...
2024-11-09 12:29
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司招標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,確保招標(biāo)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和**集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實際情況...
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司編制管理辦法 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制,合理配置及充分利用人力資源,不斷提高工作效率,有效控制人工成...
【總結(jié)】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來,集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司消防管理辦法 為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,確保集團(tuán)公司人員和財產(chǎn)的安全,特制定本辦法。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的...
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司資金管理辦法 集團(tuán)公司資金管理辦法 :為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實現(xiàn)資金效益最大化。 : 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)...
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58