【文章內容簡介】 11衛(wèi)生防疫津貼（隧人 [1981]186號）。 12 環(huán)境保護監(jiān)測津貼（隧衛(wèi) [1985]147號）。 13項目總工程師崗 位津貼（隧人 [2020]21號）。 14特種工資（鐵勞[1993]125號）。 15 技師、高級技師津貼、工人技術等級補貼以及公司自行執(zhí)行和設立的各種津補貼。 各位尊敬的讀友，謝謝大家觀看本文，如有需要請下載編輯使用，謝謝大家，本人將繼續(xù)為大家分享跟多的文檔資料，謝謝！ 以下為附加文檔，如果不需要請下載后編輯刪除 二、管理規(guī)定和制度 公司資質、法人委托書的管理制度 公司的各種資質證書、樣本、 ISO9001 質量證書、 ISO14001 環(huán)境證書、 ISO18001安全證書由 工程管理部 統(tǒng)一進行管理。 各 工 程處對外洽談工程 前 ，應填寫資質領取申請表，提供工程名稱、建設單位、工程詳細地址和工程具體情況后方可登記領取公司資質復印件壹套。工程信息由公司統(tǒng)一編號，統(tǒng)一發(fā)資質文件。該資質所加蓋公司證件章上注明工程名稱、有效期、編號。此資質復印無效。無具體工程名稱者不得領取資質。 領取資質文件須與公司簽訂合作協(xié)議和繳納管理費。否則，公司拒絕出據(jù)任何資料。 工程項目登記以誰先登記，誰為主的原則。 資質應由各工程處負責人到 工程管理部 領取。若負責人確實無法親自領取資質的，由負責人委托 1－ 2 人辦理領取資質事宜。委托應注明被委托人的 姓名、職務、詳細聯(lián)系方式。被委托人對登記的項目應跟蹤落實，及時了解詳細項目進展情況。 對工程情況不詳細的，公司有權不辦理資質登記手續(xù)。如登記項目名稱相似，以甲方正確名稱和詳細工程地址為準。 各分公司應設立信息員，每天及時將本區(qū)域的項目信息電話及傳真報公司登記。 資質有效期 為三個月，三個月內， 工程處對所跟蹤項目應主動 續(xù)領資質，如不申報將視為自動放棄，公司不再進行核實，其他 工程處有權直接登記和領取資質。 各 工程處領取資質后應積極主動跟蹤項目進展情況，如遇到兩個工程處相遇且不讓出項目，又不報名參加投標，對此公司將 作出處罰，同時取消該工程處項目登記優(yōu)先權。 工程處在 工程管理部 領取公司樣本及承接工程的加蓋證件章的公司資質文件，須交納工本費。 1 公司要求工程處施工現(xiàn)場 使用 統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一佩帶胸卡。由公司統(tǒng)一制作，工程處到 工程管理部 付費領取。 1 項目登記后，招標文件下發(fā)之前，可由公司開據(jù)介紹信進行工程洽談。 1 公司的法人委托書由 工程管理部 登記簽發(fā)，招標文件獲取后， 各 工程處在領取資質的基礎上，填寫法人委托書申請表，內容包括：被委托人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼、項目名稱、對應的資質編號、項目名稱、被委托事宜。經法人或公司主 管領導批準后，方可辦理。 1 委托代理人應為各工程處負責人。若確實需要第二代理人時，由工程處負責人出據(jù)委托書，并將第二代理人的身份證復印件、工作簡歷、具體地址及聯(lián)系電話留 工程管理部 備案，否則有權不予辦理。 公司資質證書管理規(guī)定 一、 公司的營業(yè)執(zhí)照、施工資質、 IC 投標卡、三個認證及公司的各項獲獎證書等資質原件均由 工程管理部 統(tǒng)一進行管理。 二、 各工程處對外洽談工程 ,需使用資質原件 ,應事先向 工程管理部 提供工程名稱及相關招標文件或邀請函登記使用。 三、 凡是借用公司資質， 工程管理部 須派人員同去，以縮短資質使用的周轉時間。 四、 各工程處 如需在外地投標、施工或辦理相關手續(xù)，須出示有關證明提前通知 工程管理部 。 工程管理部 指派專人陪同前去，由此所發(fā)生的費用均由使用單位承擔。 五、 各工程處 建造師 證書和崗位證書及獲獎證書，統(tǒng)一由 工程管理部 進行保管。 六、 異地 IC 卡的使用規(guī)定執(zhí)行公司《關于省級施工許可證和省級以下備案證的管理辦法》 七、 凡是需要公證公司資質，須經公司主管領導審批后，由 工程管理部 陪同辦理手續(xù)，并在 工程管理部 登記備案，使用完畢及時交回 工程管理部 保存。 八、 公司資質掃描件由公司 工程管理部 統(tǒng)一管理， 根據(jù)招標文件或預審文件要求提供，并登記備案。 九、 為保證公司各種資 質證書完好，凡使用證書均需愛護，保證資質證書干凈、整潔、不損壞。 十、 凡未在公司登記備案和登記內容不符，對外所發(fā)生的一切事宜均與公司無關，由責任方自負。 公章使用管理規(guī)定 一、 公司印簽及法人印簽、設計專用章由辦公室統(tǒng)一管理。各工程處因工程等需蓋公司章，應到 工程管理部 登記備案，由 工程管理部 負責聯(lián)系到辦公室蓋章登記。 二、 凡是需要蓋設計專用章，應到辦公室登記備案，由辦公室負責辦理。 三、 各工程處如需蓋安全、消防等章，應到公司 工程管理部 登記備案，由 工程管理部 負責辦理。 四、 公司的合同章歸 工程管理部 管理，各工程處簽訂工程合同時，按照 公司《合同管理規(guī)定》執(zhí)行。 五、 工程竣工后，需蓋竣工圖專用章和決算章，各工程處應按照公司《關于工程資料管理規(guī)定》執(zhí)行，將竣工資料交公司后，由 工程管理部 登記并簽訂匯簽單，方可蓋章。 六、 負責管理印簽人員嚴格按相關要求審核和批準，詳細做好登記工作。特殊情況工程處負責人書面提出申請和說明，公司主管領導簽字，方可蓋章。 七、 各分公司、工程處必須嚴格執(zhí)行公司公章使用管理規(guī)定，不準私刻公章，否則，公司將追究其責任人刑事責任和法律責任。 八、 以下各類情況之一均須到公司蓋章，具體情況如下： 投標書及資格預審文件蓋章，由 工程管理部 （經營部） 審核后，根據(jù)具體情況加蓋公司章或投標專用章及封標專用章。 凡是以公司名譽對外發(fā)布的公函、往來文件等經公司負責人審核登記后，蓋公司公章。 工程預算書蓋章， 工程管理部 需留存復印件一份備案后，蓋預算專用章。 工程結算蓋章， 工程管理部 留存經甲方確認后的原件備案。 工程管理部 蓋章，一般工程性往來文件、信函、洽商等文件的使用范圍，需蓋 工程管理部 印章。 項目部印章管理使用暫行辦法 依據(jù)公司印章使用管理暫行辦法，特制定本辦法。 凡是施工合同在 100 萬元以上的工程，該工程項目部可向 工程管理部 申請刻制“公司某工程項目部”印章 壹枚，并辦理相關手續(xù)。 項目部印鑒由 工程管理部 資信部負責聯(lián)系，指定刻章單位統(tǒng)一刻制，項目部無權自行刻制印鑒。 項目部印章只可使用于該項目在施工過程中與甲方的洽商等文件往來。 項目部印章須由指定專人保管、使用，并在使用過程中詳細登記其用途。 項目部不得使用于任何形式的合同簽訂、對甲方的結算，對供貨商的付款承諾及欠款文書。（特殊情況需主管領導批示，所對外蓋章的資料原件須報 工程管理部 備案） 凡是違反第五項規(guī)定私自使用項目部印章的，公司均不予以承認；所產生的經濟責任全部由項目部自行承擔。 各工程處因工程項目需要刻項 目章，應由工程處負責人向 工程管理部 提出書面申請，并注明工程名稱、使用時間、使用范圍、保管人員等事宜，經公司主管領導批準后，由公司（資信部）辦理、備案后方可使用，工程竣工后一個月內（特殊情況另行說明）將項目部章和蓋章登記薄交 工程管理部 備案，待該項目保修期滿后，經公司核定后，集中銷毀。未按公司規(guī)定執(zhí)行的，公司將對其進行嚴肅處理。 承諾書 北京業(yè)之峰諾創(chuàng)建筑裝飾工程有限公司 ： 我處因工程需要，特申請刻制工程項目印章一枚。，做到以下承諾： 一、 項目名稱： 二、 使用范圍： 與甲方項目洽商、設計變更、往來文件。 向公 司申報有關資料。 三、 使用時間：依據(jù)合同開、竣工日期，限定該項目章的有效使用日期 自 至 止。 四、 印章管理負責人： 五、 嚴格執(zhí)行公司項目章使用登記管理制度，不準對外簽訂各項合同、協(xié)商和付款承諾及欠款文書。 六、 項目章交回公司的同時，一并將印章使用登記記錄交回公司存檔。 七、 該項目章由此發(fā)生的一切經濟責任和法律糾紛，均由我工程處自行承擔和處理相關事宜，公司不負任何連帶責任。 承諾人： 工程 處 年 月 日 公司 建造師 、職稱、上崗證等證書 管理規(guī)定 為了整合公司人力資源，充分發(fā)揮各工程處資源優(yōu)勢，達到優(yōu)勢互補、資源共享目的，使各分公司、工程處在對外洽談項目過程中，能夠充分利用人力資源，進一步提高市場競爭力，擴大市場占有率，現(xiàn)特制定如下管理辦法： 公司的 建造師 證書、職稱證及各種上崗證書的原件，由 工程管理部 統(tǒng)一管理。 各工程處凡是以公司名稱辦理的各種證書，原件留存在 工程管理部 。 工程管理部 對所有證書原件進行統(tǒng)一建檔、保存，并輸入計算機管理，留存所有掃描件。 各工程處如需借用 建 造師 證書，須出示相關文件（資格預審文件或招標文件），并在 工程管理部 登記備案，由 工程管理部 統(tǒng)一調配使用，用完后保證按時返回 工程管理部 。 工程管理部 負責證書的年檢、聯(lián)系培訓學習及辦理新增證書的工作。 各種證書的使用包括復印件，統(tǒng)一由 工程管理部 調配，凡使用本處各種證書原件、復印件，均不收取任何費用，如使用其它處證書原 件、復印件，均須收取一定費用，使用范圍包括：預審文件、投標文件 以上收取的費用由 工程管理部 代收，公司財務負責管理，此費用?？顚Ｓ谩７秶鹤C書年檢、專業(yè)培訓、學習資料等。 投標單位如需 建造師 或各崗位人員出 現(xiàn)場， 工程管理部 負責與其它工程處協(xié)調聯(lián)系，其費用由使用單位和被使用單位協(xié)商解決。 各工程處使用證書原件，應保證證書原件干凈、整潔、完璧歸趙。 凡使用公司一級 建造師 證書投標或資格預審的工程處（本工程處 建造師 除外），應提前向公司申報，避免發(fā)生工程項目重復使用 建造師 或廢標等現(xiàn)象。 凡是公司提供 建造師 證書或崗位證書復印件均需加蓋紅章，并寫明用于工程字樣，如果在投標文件或資格預審文件中沒有公司加蓋工程名稱紅章，公司不予蓋章。 工程合同管理規(guī)定 為了建立健全公司合同管理制度 ,規(guī)范企業(yè)管理 ,使公司合同管理制度更加 規(guī)范化、制度化、科學化，根據(jù)《合同法》、《建筑法》、《招投標法》及有關法律、法規(guī)，結合我公司實際情況，特制定如下規(guī)定。 合同的簽訂，須遵守國家的法律、法規(guī)和國家計劃，遵循平等互利，協(xié)商一致的原則。 公司工程施工合同由 工程管理部 管理，設計合同由辦公室管理。