高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì)(編輯修改稿)
2025-05-12 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 白公司到底最適合做什么以及做得如何 了解了外部和內(nèi)部情況之后，高層管理者還應(yīng)對(duì)各種事實(shí)做出分析判斷，得出企業(yè)在這些條件下能夠做什么以及能夠做到什么程度的結(jié)論，也就是說，找到企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn)，在最有利的時(shí)機(jī)投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！ 【C合判斷力 綜合判斷能力是指能從公司內(nèi)外部環(huán)境條件的整體視野出發(fā)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出最有利的決策，同時(shí)制訂出切實(shí)可行的行動(dòng)綱領(lǐng)。 高層管理者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的綜合判斷能力呢？ 首先，高層管理者需要通過不斷的學(xué)習(xí)交流，獲取盡可能全面的信息，聽取各有關(guān)方包括員工的意見和建議，保持全局觀念，培養(yǎng)廣角視野。同時(shí)，還需要不間斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，不僅要領(lǐng)悟企業(yè)運(yùn)作的原理和企業(yè)管理的原則，而且要知曉企業(yè)管理方面的最新動(dòng)態(tài)，從中吸取各種有益的營養(yǎng)?！ ∨囵B(yǎng)發(fā)現(xiàn)和把握關(guān)鍵因素的能力 企業(yè)面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，每天都要遇到許多問題。但并不是所有這些問題都是重
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