【總結(jié)】第一講:對(duì)崗位的認(rèn)知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1、?什么是領(lǐng)導(dǎo)?2、?什么是管理?3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)與使命(一)??中層主管及部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)(二)、中層主管及部門(mén)經(jīng)理的使命1、?對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng):2、?
2025-04-17 06:11
【總結(jié)】中高層管理者輪崗管理辦法1目的增進(jìn)中高層管理者對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉與了解,加深對(duì)經(jīng)營(yíng)的理解;同時(shí)拓展視野、提升流程優(yōu)化、統(tǒng)籌規(guī)劃能力;促進(jìn)職能本部、經(jīng)營(yíng)本部、地區(qū)之間的總體融合與交流。2適用范圍本方案的中高層管理者僅指總監(jiān)級(jí)、高級(jí)經(jīng)理級(jí)管理人員;輪崗人員原則上只考慮上一考核周期考核等級(jí)在1或2的中高層管理者,其中儲(chǔ)備
2025-05-14 00:05
【總結(jié)】中高層理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn) ——新勞動(dòng)法體系下理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù) 08年6月13-14廣州 課程目的: 在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展理的過(guò)程中理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題如:如何向下屬解釋的相關(guān)人力資源法律規(guī)...
2025-11-07 23:41
【總結(jié)】3/4表一:高層管理者排序結(jié)果統(tǒng)計(jì)表崗位平均值職系及職級(jí)職位等級(jí)總經(jīng)理一級(jí)高管一級(jí)高管常務(wù)副總經(jīng)理二級(jí)高管二級(jí)高管副總經(jīng)理三級(jí)高管三級(jí)高管表二:部門(mén)經(jīng)理排序結(jié)果統(tǒng)計(jì)表崗位平均值職系及職級(jí)職位等級(jí)煤炭事業(yè)部總監(jiān)一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理工作部經(jīng)理一級(jí)
2025-07-01 01:36
【總結(jié)】高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì) 企業(yè)根據(jù)自己組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)情況的異同,高層管理者所包含的對(duì)象也不相同。一般來(lái)說(shuō),高層管理者包含企業(yè)決策圈所有的成員,以總經(jīng)理為首,其他成員有副總經(jīng)理、總監(jiān)以及總經(jīng)理助理。另外一種解釋是,直接負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)以上的工作的經(jīng)理屬于高層管理者。實(shí)行"首席制"的企業(yè),也可將"首席執(zhí)行官"直接領(lǐng)導(dǎo)下的"首席運(yùn)營(yíng)官"、
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)——新勞動(dòng)法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年6月13-14號(hào)廣州課程目標(biāo):在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題,如:如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對(duì)世界著名的常青企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)部人才儲(chǔ)備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題或開(kāi)拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個(gè)高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對(duì)于目前全球500強(qiáng)企業(yè)而言,繼任計(jì)劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】銀行中高層核心管理者經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)方案2009-07一、項(xiàng)目背景■國(guó)內(nèi)銀行在國(guó)際金融危機(jī)繼續(xù)擴(kuò)散、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何加強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建以股東價(jià)值管理為目標(biāo)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)績(jī)管理體系,持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關(guān)鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是
2025-08-01 12:28
【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)、關(guān)注組織績(jī)效,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門(mén)持續(xù)的績(jī)效改進(jìn);2.中高層述職管理是公司績(jī)效管理體系的有機(jī)組成部分,通過(guò)述職管理深化中高層管理者績(jī)效管理理念,提升公司及各級(jí)部門(mén)的組織運(yùn)作績(jī)效,通過(guò)述職進(jìn)行工作檢討,明確工作重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強(qiáng)化部門(mén)
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì)1、指導(dǎo)方向的能力由于公司的各種資源都是有限的,所以經(jīng)不起隨意的折騰和失誤。在投資決策中,如果判斷失誤,導(dǎo)致把資源投錯(cuò)方向,企業(yè)將會(huì)遭受挫折,有時(shí)還會(huì)從此一蹶不振,從而面臨倒閉危機(jī)。因此,站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為公司指引正確的方向,永遠(yuǎn)是公司高層管理者的首要任務(wù)和基本職責(zé)。——把握公司的外部環(huán)境公司的生存、發(fā)展和壯大
2025-11-03 17:25
【總結(jié)】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓(xùn)方案能力提升培訓(xùn)方案2021
2025-05-13 23:53
【總結(jié)】高層管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)解決方案南京大學(xué)工商管理MBA課程研修班南京大學(xué)商學(xué)院無(wú)錫市青年商會(huì)秘書(shū)處無(wú)錫市青商文化傳播有限公司2006年12月青商文化傳播有限公司背景無(wú)錫青商文化傳播有限公司是無(wú)錫市團(tuán)市委為貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“建成完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和更具活力、更加開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略
2025-05-09 22:36
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄)余世維:大家好!我們用什么方法來(lái)管理壓力,我們進(jìn)入今天的話題。 上個(gè)星期我們公司發(fā)生了一件事,一個(gè)工作最輕松的小姐辭職,她跟我說(shuō)有壓力,因?yàn)樯蟼€(gè)月她連續(xù)犯了幾次錯(cuò)。她在公司工作時(shí)間最長(zhǎng),我對(duì)她也不錯(cuò),但是沒(méi)有想到她會(huì)辭職,我就跟她說(shuō),你在公司挑選任何一個(gè)工作可以嗎,她說(shuō)還是有壓力,我就說(shuō)你先回去一
2025-04-17 07:01
【總結(jié)】......編號(hào):勞動(dòng)合同書(shū)(高層管理合同書(shū))甲方(公司全稱):乙方(證件姓名):
2025-05-27 23:36