中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-14 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不勝任工作的下屬解除勞動(dòng)合同？2) 如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動(dòng)合同2. 下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理3. 管理者如何影響下屬的離職決定；4. 如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過多影響5. 企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧6. 如何辦好工作的交接 四、 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭議1. 有效地預(yù)防勞動(dòng)爭議需要管理者做些什么2. 下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件3. 與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化培訓(xùn)講師：柳老師ISOYES國際認(rèn)證聯(lián)盟認(rèn)可 高級(jí)講師資 歷：獨(dú)立負(fù)責(zé)歐洲最大管理培訓(xùn)公司中國區(qū)全部法律課程的研發(fā)、制作與講授，開創(chuàng)了十余門法律課程，成功實(shí)踐使得法律培訓(xùn)成為一個(gè)獨(dú)立的培訓(xùn)領(lǐng)域！2000 年 柳老師作為馬來西亞金獅集團(tuán)法律顧問，負(fù)責(zé)金獅集團(tuán)與天津汽車的合資項(xiàng)目股份事宜
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