高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì)-在線瀏覽
2025-06-02 02:30本頁(yè)面
【正文】 時(shí)髦替代詞?！ ≈笇?dǎo)方向的能力 由于公司的各種資源都是有限的，所以經(jīng)不起隨意的折騰和失誤。因此，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，為公司指引正確的方向，永遠(yuǎn)是公司高層管理者的首要任務(wù)和基本職責(zé)。外部環(huán)境主要包括、宏觀經(jīng)濟(jì)走向、政府政策、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者狀況、供應(yīng)商狀況等因素?！ 私夤镜膬?nèi)部條件 孫子說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不管外部環(huán)境是否對(duì)企業(yè)的運(yùn)作有利，如果企業(yè)本身?xiàng)l件有限或者非常缺乏，要在市場(chǎng)上打拼取勝也是十分困難的?！ 靼坠镜降鬃钸m合做什么以及做得如何 了解了外部和內(nèi)部情況之后，高層管理者還應(yīng)對(duì)各種事實(shí)做出分析判斷，得出企業(yè)在這些條件下能夠做什么以及能夠做到什么程度的結(jié)論，也就是說(shuō)，找到企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的最佳切入點(diǎn)，在最有利的時(shí)機(jī)投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 高層管理者應(yīng)該如何培養(yǎng)自己的綜合判斷能力呢？ 首先，高層管理者需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)交流，獲取盡可能全面的信息，聽取
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1