【總結(jié)】一般意義上講???(演講的能力)??必備的(十種素質(zhì))?一、主動性?二、執(zhí)行力?三、關(guān)注細(xì)節(jié)?四、影響力?五、溝通力?六、培養(yǎng)他人的能力?七、帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力?八、創(chuàng)新力
2025-01-26 12:09
【總結(jié)】......管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力——舒芯煒?biāo)^管理,就是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動,使別人同自己一起來實
2025-04-18 01:18
【總結(jié)】高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì) 企業(yè)根據(jù)自己組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)情況的異同,高層管理者所包含的對象也不相同。一般來說,高層管理者包含企業(yè)決策圈所有的成員,以總經(jīng)理為首,其他成員有副總經(jīng)理、總監(jiān)以及總經(jīng)理助理。另外一種解釋是,直接負(fù)責(zé)一個部門以上的工作的經(jīng)理屬于高層管理者。實行"首席制"的企業(yè),也可將"首席執(zhí)行官"直接領(lǐng)導(dǎo)下的"首席運營官"、
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】CONFIDENTIAL1商務(wù)部2022年1-6月工作報告(業(yè)務(wù)三部)CONFIDENTIALCONFIDENTIAL管理者勝任素質(zhì)202203CONFIDENTIAL???3.提升團(tuán)隊目的CONFIDENTIAL勝任素質(zhì)要素知識技
2025-01-10 22:48
【總結(jié)】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——管理者的素質(zhì)2022年9月/2022年9月修改第三講管理者的素質(zhì)?從管理者的職責(zé)出發(fā),并不是什么人都可以成為合格的管理者的,管理者必須具備特有的素質(zhì)才能履行好管理者的各項職責(zé)。2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)
2025-01-10 02:30
【總結(jié)】管理者素質(zhì)提升對管理者而言,執(zhí)行力不是某項單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合與表現(xiàn)。它表現(xiàn)為:一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的業(yè)務(wù)洞察力;一種不拘一格的突破性思維方式;一種“設(shè)定目標(biāo),堅定不移”的態(tài)度;一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格;一種勇挑重?fù)?dān)、敢于承擔(dān)風(fēng)險的工作作風(fēng)。
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】培訓(xùn)之餐飲管理者素質(zhì)餐飲管理者素質(zhì)培訓(xùn)之餐飲管理者素質(zhì)第一節(jié)餐飲管理者的角色?餐飲管理者階層與餐飲業(yè)的發(fā)展餐飲職業(yè)管理者:主要是指在現(xiàn)代酒店里以擔(dān)任高級管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才。2021年我國第一個飯店與餐飲業(yè)職業(yè)管理人資格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布,產(chǎn)生了首批1000多名餐飲企業(yè)職業(yè)管理人或高級
2025-10-10 06:15
【總結(jié)】SevenHabitsofHighlyEffectiveExecutives天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696327HabitsofHighlyEffectiveExecutives?Beproactive?Beginwiththeendinmind?Putfirstth
2025-10-10 07:42
【總結(jié)】提升管理者心理素質(zhì)和綜合能力Copyright?2020NorthwestUniversityEMBACopyright?2020NorthwestUniversityEMBA一、學(xué)會系統(tǒng)思考,科學(xué)做出決策決策,是指管理者為了實現(xiàn)一定的目標(biāo)和在處理管理中的實際問題時,從各種備選方案中做出選擇的活動。決策在管理過程中具有重
2025-08-22 09:30
【總結(jié)】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影
2025-01-17 20:56
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)中層管理者能力訓(xùn)練之五主管的職業(yè)規(guī)劃精品資料網(wǎng)第一講如何獲得晉升抱負(fù)是……美德之母?!ヌ靥m如何成為主管?公司比較喜歡有抱負(fù)的員工。永遠(yuǎn)不要隱藏自己的抱負(fù)。在管理層和職位相當(dāng)?shù)钠渌麊T工面前展示它。讓
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】高層管理者應(yīng)有的能力和素質(zhì)1、指導(dǎo)方向的能力由于公司的各種資源都是有限的,所以經(jīng)不起隨意的折騰和失誤。在投資決策中,如果判斷失誤,導(dǎo)致把資源投錯方向,企業(yè)將會遭受挫折,有時還會從此一蹶不振,從而面臨倒閉危機。因此,站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為公司指引正確的方向,永遠(yuǎn)是公司高層管理者的首要任務(wù)和基本職責(zé)?!盐展镜耐獠凯h(huán)境公司的生存、發(fā)展和壯大
2024-11-12 17:25
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632不褪色的管理者六問管理者怎樣通過僅僅在六個主要方面問一些問題,來提高自己的管理效果?很多時候,搬到一個新的地方就像打開圣誕禮物,拆開包裝,豁然發(fā)現(xiàn)一些過去收集的美好的東西,或者,有時是很多年前寫的東西。我可以想起來打開一本1960年代早些時候,在圣地亞哥州立大學(xué)選修的一門晚間的MBA課程時,使用的一本宏觀經(jīng)
2025-08-22 05:21
【總結(jié)】?正因為組織的績效受到眾多因素的影響,因此,在一個組織中,需要有人來帶領(lǐng)組織成員一起克服環(huán)境的不確定性和組織資源短缺所帶來的問題,以確保組織目標(biāo)的實現(xiàn),這個人或這群人就是所謂的“管理者”??在一個組織中,管理工作是由管理者負(fù)責(zé)組織開展的。因此一個組織管理得好壞,首先取決于管理者是否很好地履行了其職責(zé)?那么在一個組織中,管理者充當(dāng)著
2025-01-18 10:48
【總結(jié)】第二章管理者的職責(zé)和素質(zhì)第一節(jié):管理者的職責(zé)第二節(jié):管理者的能力結(jié)構(gòu)和心智模式第一節(jié)管理者的職責(zé)?什么樣的人是管理者?管理者是干什么的?這是一個組織搞好管理必須要明確的重要問題。一、組織及其功能?管理者是組織當(dāng)中的一種角色。?管理者的管理對象是組織。?要明確管理者職責(zé),首先必須明確組織
2025-01-11 19:29