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正文內(nèi)容

公司經(jīng)營與管理(編輯修改稿)

2025-05-12 01:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 留了產(chǎn)品研究與開發(fā)、產(chǎn)品營銷兩部分業(yè)務(wù),卻實現(xiàn)了對產(chǎn)品的全程控制,獲得了全部增殖的絕對部分。在中國,合同制造也稱貼牌生產(chǎn),中國大量的加工貿(mào)易都屬于合同制造模式,特別是服裝、輕工類加工貿(mào)易。(四)管理合同這種模式是指管理公司以合同形式承擔(dān)另一公司的一部分或全部業(yè)務(wù)的管理活動,以提取管理費、一部分利潤或以某一特定價格購買該公司的股票作為報酬。管理合同依照管理業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容可以劃分為全面管理合同、技術(shù)管理合同、采購管理合同、人力資源管理合同等形式。(五)交鑰匙工程這種市場進入模式是指企業(yè)通過與外國企業(yè)簽訂合同并完成某一大型項目,然后將該項目交付給對方的做法。企業(yè)的責(zé)任一般包括項目的設(shè)計,建造,在交付項目之后提供的服務(wù),如提供管理和培訓(xùn)工人,為對方經(jīng)營或運營該項目作準(zhǔn)備。交鑰匙合同除了發(fā)生在制造行業(yè)外,許多是就某些大型公共基礎(chǔ)設(shè)施如醫(yī)院、公路、碼頭等與外國政府簽訂的移交合同。交鑰匙合同在制造業(yè)簡單地講包括廠房包建、設(shè)備提供、安裝、調(diào)試,某些情況下的員工培訓(xùn)。交鑰匙進入模式最具吸引力之處在于,它所簽訂的合同往往是大型的長期項目,且利潤豐厚。交鑰匙合同依照企業(yè)對外國企業(yè)或政府義務(wù)終止期的不同,分為一般交鑰匙、半統(tǒng)包合同、產(chǎn)品到手合同三種形式。阿爾及利亞家用電器行業(yè)的建立就是采用交鑰匙合同的方式。在一些情形下,市場規(guī)模、政府對其他進入模式的限制也是企業(yè)選擇這一進入模式的原因。(六)技術(shù)合作協(xié)議:如雙邊在生產(chǎn)工藝方面的合作、技術(shù)交換、人員培訓(xùn)等。(七)服務(wù)合同:如提供銷售渠道、包裝運輸、培訓(xùn)等。(八)契約進入模式的優(yōu)勢在于:1.不存在資產(chǎn)暴露問題,費用較直接投資要低,經(jīng)營風(fēng)險較??;2.在一些情況下契約進入模式可以帶動企業(yè)出口,如交鑰匙合同、合同制造等;3.克服東道國對進口和外國直接投資的限制;4.費用比較低。但是,這種方式最顯著的弱點是對市場及業(yè)務(wù)的控制力量不足,容易培養(yǎng)潛在的競爭對手。三、外國直接投資進入模式投資進入模式是一種以所有權(quán)為基礎(chǔ)的進入模式,公司通過在目標(biāo)國家占有部分或全部的所有權(quán), 將技術(shù)、人力、管理經(jīng)驗及其它產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國家。隨著經(jīng)濟全球化及各國經(jīng)濟開放的發(fā)展,越來越多的企業(yè)將對外直接投資作為進入外國市場的主要模式。外國直接投資進入模式中包含兩個關(guān)鍵性的選擇:一是所有權(quán)戰(zhàn)略的選擇,即合資企業(yè)和全資子公司之間的選擇,這部分內(nèi)容我們將在合資企業(yè)部分進行介紹;二是投資方式的選擇,即新建和收購之間的選擇。(一)新建與收購的界定1.新建(Greenfield Investment)新建方式是指建立新企業(yè),特別是新工廠,或?qū)ζ渌麑嶋H資產(chǎn)進行投資。2.收購(Acquisition)收購方式是指一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)的方式。(二)新建與收購方式比較收購的優(yōu)勢:1.收購能以最快的速度完成對目標(biāo)市場的進入,它可以省掉建廠時間,迅速獲得現(xiàn)成的管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)設(shè)備,可以利用被收購企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅姆咒N渠道以及被收購企業(yè)同當(dāng)?shù)乜蛻舳嗄陙斫⒌男庞藐P(guān)系,迅速建立國外產(chǎn)銷據(jù)點,抓住市場機會,特別是對制造業(yè),這一優(yōu)勢更為明顯。2.有利于投資企業(yè)獲得市場上不易獲取的經(jīng)營資源,主要表現(xiàn)在三個方面:① 收購發(fā)達國家的企業(yè),可獲得該企業(yè)的先進技術(shù)和專利權(quán),提高公司的技術(shù)水平。收購發(fā)展中國家的企業(yè),可獲得適合當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r的中間性技術(shù)和適用性技術(shù)。如中國首都鋼鐵公司80年代收購了美國麥塔斯工程咨詢公司,購入時,該公司擁有的未過期專利達40多項。② 收購方式無需重新設(shè)計一套適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營管理制度,而直接利用現(xiàn)有的管理組織、管理制度和管理人員,這樣可以避免對當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解而引起的各種問題。③ 通過收購方式,收購企業(yè)可以利用被收購企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅姆咒N渠道以及被收購企業(yè)同當(dāng)?shù)乜蛻舳嗄晖鶃硭⒌男庞?,迅速占領(lǐng)市場,并且還可以把公司其他子公司的產(chǎn)品引入該市場。3.可以廉價購買資產(chǎn)。在以下三種情況下,企業(yè)可以低價收購?fù)鈬F(xiàn)有企業(yè):(1)從事收購的企業(yè)有時比目標(biāo)企業(yè)更知道它所擁有的某項資產(chǎn)的實際價值,如已折舊攤提的不動產(chǎn)實際價值。(2)低價購買不盈利或虧損的企業(yè),利用對方的困境壓低價格。(3)利用股票價格暴跌乘機收購企業(yè)。4.迅速擴大產(chǎn)品種類。如果潛在收購對象同收購企業(yè)的產(chǎn)品種類差別很大時,收購方式可以迅速增加收購企業(yè)的產(chǎn)品種類,尤其是收購企業(yè)欲實行多樣化經(jīng)營時,如果缺乏有關(guān)新的產(chǎn)品種類的生產(chǎn)和營銷方面的經(jīng)驗時,采取收購方式更為妥當(dāng)。5.收購方式對經(jīng)營帶來的不確定性和風(fēng)險小,能較快地取得收益乃至收回投資。此外,由于收購方式具有較小的不確定性,企業(yè)也便于融通資金,并且,這一方式也可作為資金外逃以避免政治風(fēng)險的手段。但是,這種投資方式也存在如下的不足:1.價值評估困難。這是企業(yè)收購過程中最復(fù)雜的難題。其主要原因有三個:(1)不同的國家有不同的會計準(zhǔn)則。有些目標(biāo)企業(yè)為了逃稅漏稅而偽造財務(wù)報表,有些財務(wù)報表存在這樣或那樣的問題,這些因素都增加了收購時價值評估的困難。(2)有關(guān)國外市場的信息難于搜集,可靠性也差,因此對收購后該企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N售潛力和遠期利潤的估計也較困難。(3)企業(yè)無形資產(chǎn)如商譽,其價值評估也比較困難。2.被收購企業(yè)與收購企業(yè)在經(jīng)營思想、管理制度和方法上可能存在較大的差異,當(dāng)投資企業(yè)缺乏合格且勝任的管理人員時,可能無法對被收購企業(yè)實行真正的經(jīng)營控制,甚至造成兼并失敗。3.以收購的方式建立企業(yè)還可能會導(dǎo)致適應(yīng)成本和信任成本,適應(yīng)成本的產(chǎn)生是由于被收購企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、規(guī)模以及地理位置等可能同收購企業(yè)的意圖不太符合,如對現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。而一個有效的內(nèi)部市場要求企業(yè)內(nèi)部存在的高度信任,這種信任不會在收購之后很快建立,因而可能會支付建立信任所需要的成本。 新建方式的優(yōu)勢在于: 1.企業(yè)可以選擇適當(dāng)?shù)牡乩砦恢眠M行投資,并按照自己所希望的規(guī)?;I建企業(yè),妥善安排工廠布局,對資本投入與支出實施完全的控制。2.從組織控制的角度,創(chuàng)建方式風(fēng)險小。伴隨著新企業(yè)的建立,可以實施一套全新的適合采用技術(shù)水準(zhǔn)和投資企業(yè)管理風(fēng)格的管理制度,這樣既便于推行新的信息和控制程式,使派出管理者易于適應(yīng),又可以避免收購方式下原有管理人員、職工對外來管理方式的抵制。3.企業(yè)可以以機器設(shè)備、原材料、技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等投資入股,這樣,既能帶動投資企業(yè)的商品輸出,又能使市場轉(zhuǎn)讓風(fēng)險較大的信息、技術(shù)得以充分使用。但是這種方式也存在如下不足:1.進入目標(biāo)市場緩慢。創(chuàng)建方式除了要組織必須的資源外,還要進行工廠選址、建造廠房、安裝設(shè)備,安排管理人員、技術(shù)人員和工人,在國際市場變化很快的情況下,由于創(chuàng)建方式周期長,可能會出現(xiàn)市場對投產(chǎn)產(chǎn)品需求量和品質(zhì)要求都發(fā)生變化的情況,從而使企業(yè)受到損失。2.市場爭奪激烈,經(jīng)營風(fēng)險大。通過創(chuàng)建方式建立的企業(yè)要占據(jù)一個市場份額會涉及到市場的重新分配,必須會加劇競爭,可能會招致其他企業(yè)的報復(fù),經(jīng)營的風(fēng)險性加大。總之,創(chuàng)建新企業(yè)會導(dǎo)致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長,收購只是改變一家企業(yè)的所有權(quán)。一般而言,收購方式的優(yōu)勢往往是新建方式的劣勢,而收購方式的劣勢往往是新建方式的優(yōu)勢,因此收購與新建是對外直接投資中針對不同的市場環(huán)境做出的不同選擇。新建投資或并購會對任何一種市場進入方式產(chǎn)生影響。以上三種市場進入模式中,外國直接投資已成為爭奪世界市場的重要手段,而其中的跨國兼并收購已成為擴大外國直接投資的重要方法。一、壟斷優(yōu)勢論這一理論是由對外直接投資理論的先驅(qū)美國學(xué)者海默(Sarephen Herbert Hymer)創(chuàng)立,由金德爾伯格加以完善。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論中,對外直接投資和間接資本輸出不加區(qū)分地都作為國際資本移動來處理。資本國際移動的原因在于各國利率的差異,而各國利率的差異又取決于各國資本要素的豐裕程度,因此資本從資本充裕的國家流向資本稀缺的國家。海默認為,直接投資與間接投資具有不同的性質(zhì),傳統(tǒng)的國際資本流動理論已經(jīng)不能解釋對外直接投資現(xiàn)象,因為直接投資的特征在于控制國外的經(jīng)營活動,而間接投資不以控制投資企業(yè)的經(jīng)營活動為核心,投資的目的在于獲得股息、債息和利息。60年代初,海默在研究中發(fā)現(xiàn)美國企業(yè)對外直接投資與美國寡占產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有密切聯(lián)系,因此他利用產(chǎn)業(yè)組織理論解釋美國企業(yè)對外直接投資的決定因素。產(chǎn)業(yè)組織理論認為,從事多國經(jīng)營的企業(yè)擁有獨到的特點,這些特點使它們擁有高于那些可能供應(yīng)同一外國市場的其他公司的凈競爭優(yōu)勢。這個思想已包含在索瑟德和鄧寧的研究中,但這一思想在海默的博士論文“民族企業(yè)的國際經(jīng)營:對外直接投資研究”中,才得到精煉和正式闡述。在海默看來,東道國的民族企業(yè)至少在下列三方面具有從事跨國經(jīng)營企業(yè)所沒有的優(yōu)勢:1.民族企業(yè)更能適應(yīng)本國政治、經(jīng)濟、法律、文化諸因素所組成的投資環(huán)境;2.民族企業(yè)常能得到本國政府的優(yōu)惠和保護;3.民族企業(yè)不必擔(dān)負跨國經(jīng)營企業(yè)所無法逃避的各種費用和風(fēng)險,如直接投資的各種開支、匯率波動的風(fēng)險等。因而,企業(yè)對外直接投資必須滿足兩個條件:1.企業(yè)必須擁有競爭優(yōu)勢,以抵消與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的不利因素;2.不完全市場的存在,使企業(yè)擁有和保持這些優(yōu)勢。海默在研究中發(fā)現(xiàn),美國從事海外直接投資的企業(yè)主要分布在資本相對密集、技術(shù)相對先進的行業(yè)。隨后,金德爾伯格直接將市場不完全或稱不完全競爭市場作為企業(yè)對外直接投資的決定因素,并列出市場不完全的幾種形式:產(chǎn)品市場不完全、資本和技術(shù)等要素市場不完全、規(guī)模經(jīng)濟和政府的關(guān)稅等貿(mào)易限制措施造成的市場扭曲。前三種市場不完全使企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢,如:產(chǎn)品市場不完全可以使企業(yè)保有產(chǎn)品差異、商標(biāo)專有、銷售技術(shù)獨特、實施價格壟斷等;要素市場不完全可以使企業(yè)壟斷無法得到專利保護的技術(shù),使企業(yè)在進入要素市場的能力方面存在差異;同時,企業(yè)可以利用國際專業(yè)化生產(chǎn)規(guī)避本國或東道國對規(guī)模經(jīng)濟的限制,從而取得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,通過國際縱向一體化生產(chǎn)取得外部規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢,以達到限制競爭者介入的目的。第四種市場不完全則導(dǎo)致企業(yè)對外直接投資以利用其壟斷優(yōu)勢,進入東道國市場。壟斷優(yōu)勢論只是解釋了企業(yè)為什么進行海外直接投資,主要由于市場不完全寡占產(chǎn)業(yè)林立,企業(yè)為尋求進一步的發(fā)展必須擴展海外勢力。但是,欲從事海外直接投資的企業(yè)在與東道國企業(yè)競爭中又處于不利位勢,可是市場的不完全便于企業(yè)在專有技術(shù)、管理經(jīng)驗、融資能力、銷售渠道等方面擁有優(yōu)勢,企業(yè)可以利用這些優(yōu)勢抵消與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭中的劣勢,從事有利的海外直接投資活動。至于企業(yè)為什么不采取商品直接出口,或轉(zhuǎn)讓特許權(quán)的方式擴展海外勢力,作為市場進入模式,壟斷優(yōu)勢論沒作應(yīng)有的解釋。二、內(nèi)部化論內(nèi)部化理論是由英國學(xué)者巴克利(Peter J.Buckley)和卡森(Mark O.Casson)提出,由加拿大學(xué)者拉格曼(A.M.Rugman)進一步加以發(fā)展。內(nèi)部化理論形成于70年代中期。之前的對外直接投資理論多以美國企業(yè)的海外直接投資為研究對象,通常依靠經(jīng)驗研究而不是抽象的實證分析,因而缺乏普遍的理論意義。這就需要研究各國和各行業(yè)企業(yè)海外直接投資的共同特點,吸取傳統(tǒng)理論對企業(yè)海外直接投資決定因素的分析,建立就企業(yè)海外直接投資的一般理論.巴克萊和卡森從研究跨國經(jīng)營企業(yè)配置其內(nèi)部資源的機制入手,首先提出了內(nèi)部化理論。此后,拉格曼又深入分析了內(nèi)部化與企業(yè)海外直接投資的關(guān)系,擴大了內(nèi)部化理論的研究范圍,并利用內(nèi)部化理論來解釋企業(yè)跨國經(jīng)營的三種方式,即出口、對外直接投資及特許權(quán)交易選擇的根據(jù)。該理論認為,中間產(chǎn)品(指知識、信息、技術(shù)、商譽、零部件、原材料等)市場是不完全的,這種不完全是由某些市場失效及中間產(chǎn)品的特殊性質(zhì)所致,如信息具有公共物品性質(zhì),在外部市場上轉(zhuǎn)讓容易擴散,這是市場失效的典型。中間產(chǎn)品的這種特性導(dǎo)致買方或交易的不確定性及價格的不確定性,因此,企業(yè)正常經(jīng)營活動所需要的中間產(chǎn)品市場是不完全的。這種缺乏某些市場以供企業(yè)之間交換產(chǎn)品,或某些市場經(jīng)營效率低下的最終結(jié)果都導(dǎo)致企業(yè)市場交易成本增加。為追求最大限度利潤,企業(yè)必須建立內(nèi)部市場,使外部市場內(nèi)部化,利用企業(yè)管理手段協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源流動與配置,避免市場不完全對企業(yè)經(jīng)營效率的影響。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部化超越國界就是企業(yè)對外直接投資的過程,因此,決定企業(yè)內(nèi)部化的因素就成為決定企業(yè)對外直接投資的因素,也就是說,企業(yè)對外直接投資是為了避免外部市場不完全性對企業(yè)經(jīng)營效率的不利影響。巴克萊和卡森認為,有四種因素影響中間產(chǎn)品市場交易成本,從而影響企業(yè)實現(xiàn)中間產(chǎn)品市場的內(nèi)部化。1.行業(yè)特定因素。主要包括中間產(chǎn)品的特性、外部市場結(jié)構(gòu)等。2.國別特定因素。指東道國政府的政治、法律、經(jīng)濟狀況。3.地區(qū)特定因素。指地理位置、社會心理、文化差異等。4.企業(yè)特定因素。指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗、控制和協(xié)調(diào)能力等。同時,他們還認為,中間產(chǎn)品市場不完全有兩種基本形式:一是技術(shù)等知識產(chǎn)品市場不完全;二是零部件、原材料中間產(chǎn)品市場不完全。前者產(chǎn)生水平一體化的跨國公司;后者產(chǎn)生垂直一體化的跨國公司。知識產(chǎn)品內(nèi)部化是戰(zhàn)后跨國公司發(fā)展的最基本的動因。但是,內(nèi)部化的實現(xiàn)也是有條件的,即:一方面內(nèi)部化避免外部市場交易成本,提高企業(yè)經(jīng)營效率;另一方面內(nèi)部化過程也會帶來一些追加成本,如內(nèi)部化分割外部市場后引起企業(yè)經(jīng)營規(guī)模收益下降、公司內(nèi)部通訊成本增加、東道國的干預(yù)也會增加成本,因而,企業(yè)是否實現(xiàn)內(nèi)部化,內(nèi)部化是否跨越國界需由外部市場交易成本和企業(yè)內(nèi)部交易成本的均衡決定??傊?,避免外部市場不完全性及市場內(nèi)部化的條件是企業(yè)對外直接投資的決定因素。三、國際生產(chǎn)折衷理論國際生產(chǎn)折衷理論是由英國里丁大學(xué)教授鄧寧(Dunning)提出的。他認為以往的理論只能對國際直接投資做出部分解釋,并且它們無法將投資理論與貿(mào)易理論結(jié)合起來,客觀上需要一種折衷理論。鄧寧建立的所謂折衷理論是對西方經(jīng)濟理論中的廠商理論、區(qū)位理論、工業(yè)組織理論等進行兼容并包,并吸收了國際經(jīng)濟學(xué)中的各派思潮,包括海默以來諸人的思想,創(chuàng)立了一個關(guān)于國際貿(mào)易、對外直接投資和非股權(quán)轉(zhuǎn)讓三者一體的理論——通論。通論認為,企業(yè)欲對外直接投資需滿足三個條件:1.企業(yè)在供應(yīng)某一特定市場時擁有對其他國家企業(yè)的凈所有權(quán)優(yōu)勢。這些所有權(quán)優(yōu)勢主要表現(xiàn)為獨占
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