【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 留了產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)兩部分業(yè)務(wù)，卻實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品的全程控制，獲得了全部增殖的絕對(duì)部分。在中國(guó)，合同制造也稱(chēng)貼牌生產(chǎn)，中國(guó)大量的加工貿(mào)易都屬于合同制造模式，特別是服裝、輕工類(lèi)加工貿(mào)易。（四）管理合同這種模式是指管理公司以合同形式承擔(dān)另一公司的一部分或全部業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)，以提取管理費(fèi)、一部分利潤(rùn)或以某一特定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該公司的股票作為報(bào)酬。管理合同依照管理業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容可以劃分為全面管理合同、技術(shù)管理合同、采購(gòu)管理合同、人力資源管理合同等形式。（五）交鑰匙工程這種市場(chǎng)進(jìn)入模式是指企業(yè)通過(guò)與外國(guó)企業(yè)簽訂合同并完成某一大型項(xiàng)目，然后將該項(xiàng)目交付給對(duì)方的做法。企業(yè)的責(zé)任一般包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，建造，在交付項(xiàng)目之后提供的服務(wù)，如提供管理和培訓(xùn)工人，為對(duì)方經(jīng)營(yíng)或運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目作準(zhǔn)備。交鑰匙合同除了發(fā)生在制造行業(yè)外，許多是就某些大型公共基礎(chǔ)設(shè)施如醫(yī)院、公路、碼頭等與外國(guó)政府簽訂的移交合同。交鑰匙合同在制造業(yè)簡(jiǎn)單地講包括廠房包建、設(shè)備提供、安裝、調(diào)試，某些情況下的員工培訓(xùn)。交鑰匙進(jìn)入模式最具吸引力之處在于，它所簽訂的合同往往是大型的長(zhǎng)期項(xiàng)目，且利潤(rùn)豐厚。交鑰匙合同依照企業(yè)對(duì)外國(guó)企業(yè)或政府義務(wù)終止期的不同，分為一般交鑰匙、半統(tǒng)包合同、產(chǎn)品到手合同三種形式。阿爾及利亞家用電器行業(yè)的建立就是采用交鑰匙合同的方式。在一些情形下，市場(chǎng)規(guī)模、政府對(duì)其他進(jìn)入模式的限制也是企業(yè)選擇這一進(jìn)入模式的原因。（六）技術(shù)合作協(xié)議：如雙邊在生產(chǎn)工藝方面的合作、技術(shù)交換、人員培訓(xùn)等。（七）服務(wù)合同：如提供銷(xiāo)售渠道、包裝運(yùn)輸、培訓(xùn)等。（八）契約進(jìn)入模式的優(yōu)勢(shì)在于：1．不存在資產(chǎn)暴露問(wèn)題，費(fèi)用較直接投資要低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較??；2．在一些情況下契約進(jìn)入模式可以帶動(dòng)企業(yè)出口，如交鑰匙合同、合同制造等；3．克服東道國(guó)對(duì)進(jìn)口和外國(guó)直接投資的限制；4．費(fèi)用比較低。但是，這種方式最顯著的弱點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)及業(yè)務(wù)的控制力量不足，容易培養(yǎng)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三、外國(guó)直接投資進(jìn)入模式投資進(jìn)入模式是一種以所有權(quán)為基礎(chǔ)的進(jìn)入模式，公司通過(guò)在目標(biāo)國(guó)家占有部分或全部的所有權(quán)， 將技術(shù)、人力、管理經(jīng)驗(yàn)及其它產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到目標(biāo)國(guó)家。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及各國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)將對(duì)外直接投資作為進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)的主要模式。外國(guó)直接投資進(jìn)入模式中包含兩個(gè)關(guān)鍵性的選擇：一是所有權(quán)戰(zhàn)略的選擇，即合資企業(yè)和全資子公司之間的選擇，這部分內(nèi)容我們將在合資企業(yè)部分進(jìn)行介紹；二是投資方式的選擇，即新建和收購(gòu)之間的選擇。（一）新建與收購(gòu)的界定1．新建（Greenfield Investment）新建方式是指建立新企業(yè)，特別是新工廠，或?qū)ζ渌麑?shí)際資產(chǎn)進(jìn)行投資。2．收購(gòu)（Acquisition）收購(gòu)方式是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)另一個(gè)現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而接管該企業(yè)的方式。（二）新建與收購(gòu)方式比較收購(gòu)的優(yōu)勢(shì)：1．收購(gòu)能以最快的速度完成對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)入，它可以省掉建廠時(shí)間，迅速獲得現(xiàn)成的管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)設(shè)備，可以利用被收購(gòu)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分銷(xiāo)渠道以及被收購(gòu)企業(yè)同當(dāng)?shù)乜蛻舳嗄陙?lái)建立的信用關(guān)系，迅速建立國(guó)外產(chǎn)銷(xiāo)據(jù)點(diǎn)，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，特別是對(duì)制造業(yè)，這一優(yōu)勢(shì)更為明顯。2．有利于投資企業(yè)獲得市場(chǎng)上不易獲取的經(jīng)營(yíng)資源，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：① 收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，可獲得該企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和專(zhuān)利權(quán)，提高公司的技術(shù)水平。收購(gòu)發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，可獲得適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況的中間性技術(shù)和適用性技術(shù)。如中國(guó)首都鋼鐵公司80年代收購(gòu)了美國(guó)麥塔斯工程咨詢(xún)公司，購(gòu)入時(shí)，該公司擁有的未過(guò)期專(zhuān)利達(dá)40多項(xiàng)。② 收購(gòu)方式無(wú)需重新設(shè)計(jì)一套適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營(yíng)管理制度，而直接利用現(xiàn)有的管理組織、管理制度和管理人員，這樣可以避免對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解而引起的各種問(wèn)題。③ 通過(guò)收購(gòu)方式，收購(gòu)企業(yè)可以利用被收購(gòu)企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的分銷(xiāo)渠道以及被收購(gòu)企業(yè)同當(dāng)?shù)乜蛻舳嗄晖鶃?lái)所建立的信用，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并且還可以把公司其他子公司的產(chǎn)品引入該市場(chǎng)。3．可以廉價(jià)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。在以下三種情況下，企業(yè)可以低價(jià)收購(gòu)?fù)鈬?guó)現(xiàn)有企業(yè)：（1）從事收購(gòu)的企業(yè)有時(shí)比目標(biāo)企業(yè)更知道它所擁有的某項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，如已折舊攤提的不動(dòng)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值。（2）低價(jià)購(gòu)買(mǎi)不盈利或虧損的企業(yè)，利用對(duì)方的困境壓低價(jià)格。（3）利用股票價(jià)格暴跌乘機(jī)收購(gòu)企業(yè)。4．迅速擴(kuò)大產(chǎn)品種類(lèi)。如果潛在收購(gòu)對(duì)象同收購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)差別很大時(shí)，收購(gòu)方式可以迅速增加收購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)，尤其是收購(gòu)企業(yè)欲實(shí)行多樣化經(jīng)營(yíng)時(shí)，如果缺乏有關(guān)新的產(chǎn)品種類(lèi)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)方面的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，采取收購(gòu)方式更為妥當(dāng)。5．收購(gòu)方式對(duì)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)小，能較快地取得收益乃至收回投資。此外，由于收購(gòu)方式具有較小的不確定性，企業(yè)也便于融通資金，并且，這一方式也可作為資金外逃以避免政治風(fēng)險(xiǎn)的手段。但是，這種投資方式也存在如下的不足：1．價(jià)值評(píng)估困難。這是企業(yè)收購(gòu)過(guò)程中最復(fù)雜的難題。其主要原因有三個(gè)：（1）不同的國(guó)家有不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。有些目標(biāo)企業(yè)為了逃稅漏稅而偽造財(cái)務(wù)報(bào)表，有些財(cái)務(wù)報(bào)表存在這樣或那樣的問(wèn)題，這些因素都增加了收購(gòu)時(shí)價(jià)值評(píng)估的困難。（2）有關(guān)國(guó)外市場(chǎng)的信息難于搜集，可靠性也差，因此對(duì)收購(gòu)后該企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售潛力和遠(yuǎn)期利潤(rùn)的估計(jì)也較困難。（3）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)如商譽(yù)，其價(jià)值評(píng)估也比較困難。2．被收購(gòu)企業(yè)與收購(gòu)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)思想、管理制度和方法上可能存在較大的差異，當(dāng)投資企業(yè)缺乏合格且勝任的管理人員時(shí)，可能無(wú)法對(duì)被收購(gòu)企業(yè)實(shí)行真正的經(jīng)營(yíng)控制，甚至造成兼并失敗。3．以收購(gòu)的方式建立企業(yè)還可能會(huì)導(dǎo)致適應(yīng)成本和信任成本，適應(yīng)成本的產(chǎn)生是由于被收購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品、工藝、技術(shù)、規(guī)模以及地理位置等可能同收購(gòu)企業(yè)的意圖不太符合，如對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造。而一個(gè)有效的內(nèi)部市場(chǎng)要求企業(yè)內(nèi)部存在的高度信任，這種信任不會(huì)在收購(gòu)之后很快建立，因而可能會(huì)支付建立信任所需要的成本。 新建方式的優(yōu)勢(shì)在于： 1．企業(yè)可以選擇適當(dāng)?shù)牡乩砦恢眠M(jìn)行投資，并按照自己所希望的規(guī)模籌建企業(yè)，妥善安排工廠布局，對(duì)資本投入與支出實(shí)施完全的控制。2．從組織控制的角度，創(chuàng)建方式風(fēng)險(xiǎn)小。伴隨著新企業(yè)的建立，可以實(shí)施一套全新的適合采用技術(shù)水準(zhǔn)和投資企業(yè)管理風(fēng)格的管理制度，這樣既便于推行新的信息和控制程式，使派出管理者易于適應(yīng)，又可以避免收購(gòu)方式下原有管理人員、職工對(duì)外來(lái)管理方式的抵制。3．企業(yè)可以以機(jī)器設(shè)備、原材料、技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)等投資入股，這樣，既能帶動(dòng)投資企業(yè)的商品輸出，又能使市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)較大的信息、技術(shù)得以充分使用。但是這種方式也存在如下不足：1．進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)緩慢。創(chuàng)建方式除了要組織必須的資源外，還要進(jìn)行工廠選址、建造廠房、安裝設(shè)備，安排管理人員、技術(shù)人員和工人，在國(guó)際市場(chǎng)變化很快的情況下，由于創(chuàng)建方式周期長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)投產(chǎn)產(chǎn)品需求量和品質(zhì)要求都發(fā)生變化的情況，從而使企業(yè)受到損失。2．市場(chǎng)爭(zhēng)奪激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。通過(guò)創(chuàng)建方式建立的企業(yè)要占據(jù)一個(gè)市場(chǎng)份額會(huì)涉及到市場(chǎng)的重新分配，必須會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)招致其他企業(yè)的報(bào)復(fù)，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性加大?？傊?，創(chuàng)建新企業(yè)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長(zhǎng)，收購(gòu)只是改變一家企業(yè)的所有權(quán)。一般而言，收購(gòu)方式的優(yōu)勢(shì)往往是新建方式的劣勢(shì)，而收購(gòu)方式的劣勢(shì)往往是新建方式的優(yōu)勢(shì)，因此收購(gòu)與新建是對(duì)外直接投資中針對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境做出的不同選擇。新建投資或并購(gòu)會(huì)對(duì)任何一種市場(chǎng)進(jìn)入方式產(chǎn)生影響。以上三種市場(chǎng)進(jìn)入模式中，外國(guó)直接投資已成為爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的重要手段，而其中的跨國(guó)兼并收購(gòu)已成為擴(kuò)大外國(guó)直接投資的重要方法。一、壟斷優(yōu)勢(shì)論這一理論是由對(duì)外直接投資理論的先驅(qū)美國(guó)學(xué)者海默（Sarephen Herbert Hymer）創(chuàng)立，由金德?tīng)柌窦右酝晟?。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，對(duì)外直接投資和間接資本輸出不加區(qū)分地都作為國(guó)際資本移動(dòng)來(lái)處理。資本國(guó)際移動(dòng)的原因在于各國(guó)利率的差異，而各國(guó)利率的差異又取決于各國(guó)資本要素的豐裕程度，因此資本從資本充裕的國(guó)家流向資本稀缺的國(guó)家。海默認(rèn)為，直接投資與間接投資具有不同的性質(zhì)，傳統(tǒng)的國(guó)際資本流動(dòng)理論已經(jīng)不能解釋對(duì)外直接投資現(xiàn)象，因?yàn)橹苯油顿Y的特征在于控制國(guó)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而間接投資不以控制投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為核心，投資的目的在于獲得股息、債息和利息。60年代初，海默在研究中發(fā)現(xiàn)美國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資與美國(guó)寡占產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有密切聯(lián)系，因此他利用產(chǎn)業(yè)組織理論解釋美國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素。產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，從事多國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)擁有獨(dú)到的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)使它們擁有高于那些可能供應(yīng)同一外國(guó)市場(chǎng)的其他公司的凈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這個(gè)思想已包含在索瑟德和鄧寧的研究中，但這一思想在海默的博士論文“民族企業(yè)的國(guó)際經(jīng)營(yíng)：對(duì)外直接投資研究”中，才得到精煉和正式闡述。在海默看來(lái)，東道國(guó)的民族企業(yè)至少在下列三方面具有從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)：1．民族企業(yè)更能適應(yīng)本國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化諸因素所組成的投資環(huán)境；2．民族企業(yè)常能得到本國(guó)政府的優(yōu)惠和保護(hù)；3．民族企業(yè)不必?fù)?dān)負(fù)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所無(wú)法逃避的各種費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，如直接投資的各種開(kāi)支、匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)等。因而，企業(yè)對(duì)外直接投資必須滿足兩個(gè)條件：1．企業(yè)必須擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以抵消與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的不利因素；2．不完全市場(chǎng)的存在，使企業(yè)擁有和保持這些優(yōu)勢(shì)。海默在研究中發(fā)現(xiàn)，美國(guó)從事海外直接投資的企業(yè)主要分布在資本相對(duì)密集、技術(shù)相對(duì)先進(jìn)的行業(yè)。隨后，金德?tīng)柌裰苯訉⑹袌?chǎng)不完全或稱(chēng)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)作為企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素，并列出市場(chǎng)不完全的幾種形式：產(chǎn)品市場(chǎng)不完全、資本和技術(shù)等要素市場(chǎng)不完全、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和政府的關(guān)稅等貿(mào)易限制措施造成的市場(chǎng)扭曲。前三種市場(chǎng)不完全使企業(yè)擁有壟斷優(yōu)勢(shì)，如：產(chǎn)品市場(chǎng)不完全可以使企業(yè)保有產(chǎn)品差異、商標(biāo)專(zhuān)有、銷(xiāo)售技術(shù)獨(dú)特、實(shí)施價(jià)格壟斷等；要素市場(chǎng)不完全可以使企業(yè)壟斷無(wú)法得到專(zhuān)利保護(hù)的技術(shù)，使企業(yè)在進(jìn)入要素市場(chǎng)的能力方面存在差異；同時(shí)，企業(yè)可以利用國(guó)際專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)避本國(guó)或東道國(guó)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的限制，從而取得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)國(guó)際縱向一體化生產(chǎn)取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到限制競(jìng)爭(zhēng)者介入的目的。第四種市場(chǎng)不完全則導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外直接投資以利用其壟斷優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)。壟斷優(yōu)勢(shì)論只是解釋了企業(yè)為什么進(jìn)行海外直接投資，主要由于市場(chǎng)不完全寡占產(chǎn)業(yè)林立，企業(yè)為尋求進(jìn)一步的發(fā)展必須擴(kuò)展海外勢(shì)力。但是，欲從事海外直接投資的企業(yè)在與東道國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中又處于不利位勢(shì)，可是市場(chǎng)的不完全便于企業(yè)在專(zhuān)有技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、融資能力、銷(xiāo)售渠道等方面擁有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以利用這些優(yōu)勢(shì)抵消與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)，從事有利的海外直接投資活動(dòng)。至于企業(yè)為什么不采取商品直接出口，或轉(zhuǎn)讓特許權(quán)的方式擴(kuò)展海外勢(shì)力，作為市場(chǎng)進(jìn)入模式，壟斷優(yōu)勢(shì)論沒(méi)作應(yīng)有的解釋。二、內(nèi)部化論內(nèi)部化理論是由英國(guó)學(xué)者巴克利（Peter J．Buckley）和卡森（Mark O．Casson）提出，由加拿大學(xué)者拉格曼（A．M．Rugman）進(jìn)一步加以發(fā)展。內(nèi)部化理論形成于70年代中期。之前的對(duì)外直接投資理論多以美國(guó)企業(yè)的海外直接投資為研究對(duì)象，通常依靠經(jīng)驗(yàn)研究而不是抽象的實(shí)證分析，因而缺乏普遍的理論意義。這就需要研究各國(guó)和各行業(yè)企業(yè)海外直接投資的共同特點(diǎn)，吸取傳統(tǒng)理論對(duì)企業(yè)海外直接投資決定因素的分析，建立就企業(yè)海外直接投資的一般理論．巴克萊和卡森從研究跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)配置其內(nèi)部資源的機(jī)制入手，首先提出了內(nèi)部化理論。此后，拉格曼又深入分析了內(nèi)部化與企業(yè)海外直接投資的關(guān)系，擴(kuò)大了內(nèi)部化理論的研究范圍，并利用內(nèi)部化理論來(lái)解釋企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的三種方式，即出口、對(duì)外直接投資及特許權(quán)交易選擇的根據(jù)。該理論認(rèn)為，中間產(chǎn)品（指知識(shí)、信息、技術(shù)、商譽(yù)、零部件、原材料等）市場(chǎng)是不完全的，這種不完全是由某些市場(chǎng)失效及中間產(chǎn)品的特殊性質(zhì)所致，如信息具有公共物品性質(zhì)，在外部市場(chǎng)上轉(zhuǎn)讓容易擴(kuò)散，這是市場(chǎng)失效的典型。中間產(chǎn)品的這種特性導(dǎo)致買(mǎi)方或交易的不確定性及價(jià)格的不確定性，因此，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的中間產(chǎn)品市場(chǎng)是不完全的。這種缺乏某些市場(chǎng)以供企業(yè)之間交換產(chǎn)品，或某些市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率低下的最終結(jié)果都導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)交易成本增加。為追求最大限度利潤(rùn)，企業(yè)必須建立內(nèi)部市場(chǎng)，使外部市場(chǎng)內(nèi)部化，利用企業(yè)管理手段協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源流動(dòng)與配置，避免市場(chǎng)不完全對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的影響。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部化超越國(guó)界就是企業(yè)對(duì)外直接投資的過(guò)程，因此，決定企業(yè)內(nèi)部化的因素就成為決定企業(yè)對(duì)外直接投資的因素，也就是說(shuō)，企業(yè)對(duì)外直接投資是為了避免外部市場(chǎng)不完全性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的不利影響。巴克萊和卡森認(rèn)為，有四種因素影響中間產(chǎn)品市場(chǎng)交易成本，從而影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)中間產(chǎn)品市場(chǎng)的內(nèi)部化。1．行業(yè)特定因素。主要包括中間產(chǎn)品的特性、外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等。2．國(guó)別特定因素。指東道國(guó)政府的政治、法律、經(jīng)濟(jì)狀況。3．地區(qū)特定因素。指地理位置、社會(huì)心理、文化差異等。4．企業(yè)特定因素。指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗(yàn)、控制和協(xié)調(diào)能力等。同時(shí)，他們還認(rèn)為，中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全有兩種基本形式：一是技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)不完全；二是零部件、原材料中間產(chǎn)品市場(chǎng)不完全。前者產(chǎn)生水平一體化的跨國(guó)公司；后者產(chǎn)生垂直一體化的跨國(guó)公司。知識(shí)產(chǎn)品內(nèi)部化是戰(zhàn)后跨國(guó)公司發(fā)展的最基本的動(dòng)因。但是，內(nèi)部化的實(shí)現(xiàn)也是有條件的，即：一方面內(nèi)部化避免外部市場(chǎng)交易成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；另一方面內(nèi)部化過(guò)程也會(huì)帶來(lái)一些追加成本，如內(nèi)部化分割外部市場(chǎng)后引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模收益下降、公司內(nèi)部通訊成本增加、東道國(guó)的干預(yù)也會(huì)增加成本，因而，企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)內(nèi)部化，內(nèi)部化是否跨越國(guó)界需由外部市場(chǎng)交易成本和企業(yè)內(nèi)部交易成本的均衡決定?？傊?，避免外部市場(chǎng)不完全性及市場(chǎng)內(nèi)部化的條件是企業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素。三、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論國(guó)際生產(chǎn)折衷理論是由英國(guó)里丁大學(xué)教授鄧寧（Dunning）提出的。他認(rèn)為以往的理論只能對(duì)國(guó)際直接投資做出部分解釋?zhuān)⑶宜鼈儫o(wú)法將投資理論與貿(mào)易理論結(jié)合起來(lái)，客觀上需要一種折衷理論。鄧寧建立的所謂折衷理論是對(duì)西方經(jīng)濟(jì)理論中的廠商理論、區(qū)位理論、工業(yè)組織理論等進(jìn)行兼容并包，并吸收了國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各派思潮，包括海默以來(lái)諸人的思想，創(chuàng)立了一個(gè)關(guān)于國(guó)際貿(mào)易、對(duì)外直接投資和非股權(quán)轉(zhuǎn)讓三者一體的理論——通論。通論認(rèn)為，企業(yè)欲對(duì)外直接投資需滿足三個(gè)條件：1．企業(yè)在供應(yīng)某一特定市場(chǎng)時(shí)擁有對(duì)其他國(guó)家企業(yè)的凈所有權(quán)優(yōu)勢(shì)。這些所有權(quán)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為獨(dú)占