廣告公司經(jīng)營與管理策劃書(編輯修改稿)
2024-12-19 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括： 1．推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告，移動(dòng)手機(jī)廣告等新興媒體廣告。 2020 年，中國網(wǎng)民將突破 3億人大關(guān)，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的 主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增 長，前景廣闊。手機(jī)用戶將突破 5億，新興的移動(dòng)廣告市場(chǎng)，利潤無限。 2．大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。 3．婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛 。 三、成本核算 從人力，場(chǎng)地，等方面核算投入資金為 100萬元整 . 四、經(jīng)營資源與障礙 經(jīng)營資源，俗話說的好 “不打無準(zhǔn)備之仗 ”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工 作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何 一個(gè)出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為 50萬元。 人員通過競(jìng)爭(zhēng)選拔后定為 30—50人。公司面積： 200平方米左右。 經(jīng)營障礙： 。 2．作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場(chǎng)開拓期，是獲 得利潤十分困難 的主要原因。 3．公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。 4．知名度不高。 第五章公司管理 一、計(jì)劃實(shí)施 我們準(zhǔn)備在京津各大廣告公司，聘請(qǐng)各部門專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人，在廊坊本地聘請(qǐng)有 廣告工作經(jīng)驗(yàn)的人士加盟本公司。管理上我們會(huì)制定相應(yīng)的公司章程，建立符合 我們的企業(yè)文化，公司理念?？傊?，為把本公司辦好，我們將努力工作，建立團(tuán) 隊(duì)精神，在短期內(nèi)實(shí)施目標(biāo)管理，著手制定公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。 二、管理類型 我們將職能型管理作為我們的管理模式，各個(gè)職能部門協(xié)調(diào)一致，共同奮進(jìn)。 三、組織結(jié)構(gòu) 由于意窗接觸廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要 合理調(diào)動(dòng)整個(gè)廊坊市各個(gè)大學(xué)的各方面優(yōu)勢(shì)資源，除上面所聘請(qǐng)的相關(guān)專業(yè)人員 外，我們將調(diào)動(dòng)廊坊各大院校的資源力量加入本公司，我們將主要設(shè)以下幾個(gè)職 能部門： 管理部 ——聘請(qǐng)?jiān)趶V告公司做過高層領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)人士擔(dān)任高層。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管 理，調(diào)配資源與制定公司發(fā)展規(guī)劃。 策劃創(chuàng)意文案部 除聘用的專業(yè)人員外，主要聘用廊坊各大高校懂創(chuàng)意會(huì)策劃 的優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生參與策劃創(chuàng)意。負(fù)責(zé)本公司的策劃創(chuàng)意。 設(shè)計(jì)部 除聘用的專業(yè)人士外，以兼職的形式在 廊坊各大高校聘用設(shè)計(jì)專業(yè)， 計(jì)算機(jī)專業(yè)在校大學(xué)生。其主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)計(jì)排版工作，以及商鋪招牌制作、 廣告制作、產(chǎn)品包裝、展示制作。 市場(chǎng)部 除聘用的專業(yè)人員外，以兼職的形式聘用在廊坊各大高校聘用學(xué)習(xí) 中文專業(yè)，市場(chǎng)專業(yè)，廣告專業(yè)的在校大學(xué)生，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳，形象策劃， 市場(chǎng)調(diào)查，分析研究，為其他部門提供最新市場(chǎng)信息。 信息部 除聘用的專業(yè)人員外，以兼職的形式在廊坊各大高校聘用經(jīng)濟(jì)學(xué)專 業(yè)，信息管理專業(yè)，計(jì)算機(jī)專業(yè)的在校大學(xué)生負(fù)責(zé)與市場(chǎng)外圍信息源聯(lián)系，獲取 接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并 采取與其以簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的客戶 資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)支出，收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)策劃和建立完善的公司財(cái)務(wù)系 統(tǒng)。 培訓(xùn)部 本公司培訓(xùn)人員與合伙廣告公司駐本公司人員。 業(yè)務(wù)部 聘用有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員，負(fù)責(zé)為公司招攬業(yè)務(wù)。 公關(guān)部 負(fù)責(zé)客戶接待，公司宣傳，購買各個(gè)媒體版面。 檔案部 負(fù)責(zé)整理公司業(yè)務(wù)檔案。 人力資源部 管理公司人員調(diào)動(dòng)，招聘，培訓(xùn)，解聘等人力工作。 四、合理性與可實(shí)現(xiàn)性 選擇廣 告行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，
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