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正文內(nèi)容

行政人事規(guī)范流程手冊(編輯修改稿)

2025-05-11 23:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 月5日回收);(三) 以上競賽未達營業(yè)目標者不計;(四) 年度“最佳優(yōu)秀店鋪”獲得者,頒發(fā)獎杯及獎金500元,2月5日前發(fā)放。第五條:優(yōu)秀店鋪獎:(一) 按公司店鋪營運管理競賽制度進行評比;(二) 取總分最高為每月的營運管理競賽冠軍,頒發(fā)流動錦旗及獎金100元;每月10日公布結果(錦旗次月5日回收);(三) 年度“優(yōu)秀店鋪”獲得者,頒發(fā)獎牌及獎金500元,2月5日前發(fā)放。第三章 個人榮譽第六條:銷售標兵獎:(一) 各店鋪當月銷售額達標,店內(nèi)銷售額最高個人者且為銷售標兵;(二) 獲獎者頒發(fā)榮譽證書及獎金100元,并在全公司發(fā)文公布;(三) 本獎項次月頒發(fā)。 制定人審核批準第七條:千尋之星獎:(一) 所有銷售標兵評比第一名,且當月未有違紀違規(guī)者,授予千尋之星榮譽稱號;(二) 獲獎者頒發(fā)榮譽證書及獎金200元,并在全公司發(fā)文公布;(三) 本獎項次月頒發(fā)。第八條:優(yōu)秀店長獎:(一) 每月對銷售目標達標店鋪的店長進行考核,考核分第一名的店長授予優(yōu)秀店長的榮譽稱號,(二) 獲獎者頒發(fā)榮譽證書及獎金200元,并在全公司發(fā)文公布,(三) 本獎項次月頒發(fā)。注:千尋之星、優(yōu)秀店長不再同時享受千尋之星、銷售標兵的獎勵。第四章 其它獎勵第九條:展店獎:(一) 店鋪人員提供直營店信息開店成功;(二) 店鋪人員提供有效加盟信息者,開店成功;(三) 獎金為100元/店。第十條:店鋪達標聯(lián)誼獎金:(一) 店鋪完成當月目標營業(yè)額,可獲得本獎項。(二) 獎金標準每人20元,由店長自行安排聯(lián)誼活動。(三) 本獎項次月號發(fā)放。第十一條:新店營業(yè)特別獎勵:(開業(yè)的前三天) (一)新開店第一個開單的人員,給予5元獎勵;第一個銷售VIP銀卡,給予10元獎勵;第一個銷售VIP金卡,給予獎勵20元; (二)單日營業(yè)額最高者獎勵10元;三日營業(yè)總額最高者獎勵30元; (三)開業(yè)首日營業(yè)額超1000元,獎勵店鋪10元/人;超2000元,20元/人;超3000元,30元/人; (四)開業(yè)首日營業(yè)額超公司記錄,獎勵店鋪工作人員50元/人。第十二條:記錄獎(一) 個人單日銷售超過公司個人日銷售額記錄:獎勵榮譽證書與獎金20元。(二) 個人月銷售額超過公司個人月銷售額記錄者,獎勵榮譽證書與獎金100元;(三) 店鋪日銷售超過公司店鋪單日最高銷售額的店鋪,店員獎勵10元/人,店長獎勵20元/人;(四) 店鋪單月銷售超過公司店鋪單月最高記錄的店鋪:店員獎勵:50元/人,店長獎勵100元/人,店鋪頒發(fā)獎杯一個;(五) 上述獎項每月10日發(fā)放。第十三條:特別獎:由浙江事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)實際情況特別頒布實行。第五章 執(zhí)行第十四條:評比人員(一) 由公司市場部組成評核小組,負責各店的評核工作;(二) 月評比由市場部主持進行;(三) 年度評核由浙江事業(yè)部經(jīng)理主持進行;(四) 公司可隨時根據(jù)需要進行抽檢。第十五條:評比方式(一) 巡查與抽查相結合;(二) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與現(xiàn)場考評相結合。第十六條:評比時間(一) 月考核每月評比一次, 次月10日公布評比結果;(二) 年度考核每年評比一次,每年2月5日公布評比結果。第十七條:評比內(nèi)容見《店鋪評比表》第十八條:評比的結果及處理(一) 每月5號前,市場部完成部門評定,將評定結果上報總經(jīng)理;(二) 每月8號前,完成最終評定;(三) 每月10號對評定結果予以公布,并完成頒獎。第六章 附則第十九條:本規(guī)定未盡事項,另行規(guī)定或參見其它相應制度。第二十條:本規(guī)定解釋權歸浙江事業(yè)部經(jīng)理辦。第二十一條:本規(guī)定的調整必須經(jīng)總經(jīng)理批準。第二十二條:本規(guī)定自2005年4月1日起執(zhí)行。第一條:目的:優(yōu)勝劣汰、有效激勵店鋪第二條:適用范圍:直營店店鋪第一章:試用:第四條:店員試用標準:初中以上學歷,同等工作經(jīng)驗滿一年者或高中學歷,半年以上工作經(jīng)歷者;或者大專以上學歷者,知名品牌連鎖機構工作滿一年以上者。第五條:所有店員上崗前須經(jīng)試工或崗前培訓,試工一般為3天,培訓一般為7天,合格者予以試用,試工期與培訓期按15元/天計薪;不合格被淘汰者,不計薪。第六條:所有店鋪人員試用期一律為三個月。第一章:轉正:第七條:試用期店員轉正標準:(一) 滿15個工作日,個人日平均業(yè)績達到店鋪日平均標準;(二) 當月成為店鋪標兵;(三) 當月內(nèi)個人銷售額不低于店鋪業(yè)績30%;(四) 連續(xù)兩個月完成個人任務或三個月內(nèi)有兩個月完成個人任務;(五) 店鋪連續(xù)三個月完成任務,個人表現(xiàn)達到考核合格標準;(六) 凡達上述任何一條者,均可予以提前轉正。(七) 所有轉正須經(jīng)公司考核評估,按人事規(guī)定執(zhí)行;(八) 所有轉正次月1日正式生效。第八條:未能轉正、延長轉正標準:(一) 三個月內(nèi)均未完成任務,但完成率超80%,可延長一個月試用期,該月完成計劃予以轉正,仍未完成計劃任務者予以淘汰;(二)個人完成任務但店鋪當月未能達到任務,當月不能轉正;(三)個人業(yè)績未達轉正標準,但工作勤勉者,經(jīng)申請,可獲一個月延長期第九條:淘汰標準:(一) 試工期三天未能掌握基本要領,進入狀態(tài)者,予以淘汰,不計薪;(二) 培訓期考核不合格者,予以淘汰,不計薪;(三) 試用期開始7天內(nèi)未開單者;發(fā)基本生活費15元/天,不計薪;(四) 試用期15天內(nèi)開單日數(shù)不足5天者;(五) 試用期滿一個月,但個人業(yè)績不足店鋪業(yè)績10%者;(六) 三個月內(nèi),均未完成任務;(七) 所有淘汰即刻生效,工作滿一個月未滿3個月的店員,被淘汰的但有經(jīng)過培訓的,追回培訓費用30元/天。第三章 晉升第十條:店員的晉薪:晉薪的標準及額度為50元/級,由財務在工資中體現(xiàn):(一) 店鋪連續(xù)三個月完成任務,正式店員完成任務者均可獲一級薪資晉升;(二) 個人連續(xù)三個月完成任務,可獲一級薪資晉升;(三) 三個月內(nèi)兩次成為店鋪標兵,可獲一級薪資晉升;(四) 成為千尋之星,可獲一級薪資晉升;(五) 店員年度內(nèi)的晉升不受次數(shù)的限制,達標準即刻晉薪,直至晉升為資深店員。第十一條:資深店員的晉升:(一) 連續(xù)三個月完成任務且超額20%以上或連續(xù)兩個季度完成任務(以季度為單位),(二) 資深店員可進入店長儲備庫和接受帶動任務;第十二條:店長的晉升:(一) 年度完成任務獲晉薪一級;(二) 年度超額完成計劃任務的20%,可再獲晉薪一級;第四章:降級與淘汰第十三條:店員降級與淘汰:(一) 連續(xù)兩個月個人業(yè)績排名店鋪末尾:降一級; (二) 連續(xù)三個月個人業(yè)績店鋪排名末尾,予以淘汰。第十四條:資深店員降級與淘汰:當月個人業(yè)績排名店鋪末尾,降為普通店員;第十五條:店長的降級:(一) 連續(xù)兩個月店鋪排名末尾:降薪、職一級;(二) 季度店鋪排名末尾,完成計劃,扣薪150元,未完成任務,扣款300元,降薪、職一級;(三) 連續(xù)兩季排名末尾,降為普通店員第十六條:特別條款: (一) 普通店員符合淘汰條款,視實際情況由店長申請,可給予最多一個月整改期;(二) 資深店員符合淘汰條款,視實際情況由部門負責人申請,可給予最多二個月整改期;(三) 店長符合淘汰條款,由分管領導或中心負責人申請,可給予最多
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