【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料分享萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理流程湖南百姓實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司目錄一、
2025-04-15 02:59
【總結(jié)】人事管理制度目錄1.管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動(dòng)合同管理制度5.人事檔案管理制度細(xì)則6.考勤管理制度細(xì)則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度12.考核制度13.任免制度
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】第1頁(yè)共6頁(yè)拓客團(tuán)隊(duì)管理制度2020-7-8第2頁(yè)共6頁(yè)拓客管理制度目錄第一章人員編制及崗位職責(zé)1.拓客團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)2.人員結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)第二章拓客管理制度1.拓客方式2.考勤制度3.薪酬
2024-11-12 21:49
【總結(jié)】地 產(chǎn) 集 團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)管理制度(試行)》的通知《營(yíng)銷(xiāo)管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01
【總結(jié)】范文范例參考營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)單位:時(shí)間:年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱(chēng)總經(jīng)理致詞(共1頁(yè))修改第___此修改,修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"大信泰置業(yè)&
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】........................................................................................................................3第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃控制目的和職責(zé)..........................................................
2024-11-13 17:24
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司管理制度二0一四年七月二十八日制第一部分現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)如圖營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售主管
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】1---------------------------------------------------------------------------------2二質(zhì)量控制---------------------------------------------------------------------------------5三成本控制----
2025-01-22 16:11
【總結(jié)】一、人員配置:各案場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理1名、銷(xiāo)售主管2名、秘書(shū)、置業(yè)顧問(wèn)(根據(jù)樓盤(pán)定)二、工作時(shí)間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準(zhǔn)備工作就緒,xxx分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗,各案場(chǎng)自行排班。.
2025-02-23 18:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度致詞當(dāng)你打開(kāi)這本員工手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為"華大地產(chǎn)"的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"華大地產(chǎn)"也因?yàn)橛辛四氵@樣優(yōu)秀員工的加盟而倍添光彩!????來(lái)到一個(gè)新的集體,可能會(huì)面臨各種問(wèn)題--
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項(xiàng)目組專(zhuān)案組架構(gòu)及職能第二部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員行為規(guī)范第三部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)接待管理?xiàng)l例第四部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)控管理?xiàng)l例第五部分:專(zhuān)案組銷(xiāo)售人員傭金分配條例第六部分:專(zhuān)案現(xiàn)場(chǎng)表格管理制度第七部分:專(zhuān)案組服裝管理制度第八部分:會(huì)議制度第
【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理制度綜述-----------------------作者:-----------------------日期:論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理???????????????
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】0螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆袃芅莆螅羂羅薂蟻羈肇莄薇羈膀薀薃羀莂蒃袁罿肁芆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅肅肈節(jié)螄肅膀蒈蝕肄莃芀蚆肅肂薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肀荿莇螞聿聿薂薈螆膁蒞蒄螅芄薁螃螄羃莄蝿螃膅蠆蚅螃羋蒂薁螂莀芅袀螁肀蒀螆螀膂芃螞衿芄蒈薈袈羄芁蒄袇肆蕆袂袇艿莀螈袆莁薅蚄裊肁莈薀襖膃薃蒆
2024-09-15 21:02
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策劃管理制度第一章總則第一條為強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理,促進(jìn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平,確保集團(tuán)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作高效有序開(kāi)展,特制定本制度。第二條除非特別指出,本制度中“集團(tuán)”指“房地產(chǎn)集團(tuán)”,“子公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)下屬子公司”,“集團(tuán)公司”指“房地產(chǎn)集團(tuán)各職能管理部門(mén)”。第三條集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃部負(fù)責(zé)集團(tuán)營(yíng)
2025-05-14 06:17