【總結(jié)】淮安開發(fā)區(qū)聯(lián)合管理公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)
2025-04-17 13:30
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項目投資管理制度6第二章項目建議書編制指引9第三章項目可行性研究報告編制指引11第四章項目立項評
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】機(jī)密銷售部管理制度匯編(草稿)云南百大房地產(chǎn)有限公司《銷售部管理匯編手冊》使用說明書一、內(nèi)容及使用范圍本手冊是百大地產(chǎn)銷售部的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)操作、分配和實務(wù)操作程序的匯編,用于向管理人員和各銷售單位專職人員提供日常操作的參考、查詢和政策指導(dǎo)。
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】江西永昌實業(yè)有限責(zé)任公司管理制度匯編編制人涂濤編制時間2012-7-18常務(wù)副總審批意見 總經(jīng)理審批意見 董事長審批意見編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公
2025-04-18 22:50
【總結(jié)】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險,為保證項目后期順利開發(fā)建設(shè),達(dá)到既定經(jīng)營目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風(fēng)險制度控制過程為從取得信息到項目合作
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】0一二年六月一日1目錄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................................................................3第一篇部門工作職責(zé)
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】專業(yè)精品.為你而備誓言我將認(rèn)真閱讀本手冊內(nèi)容,努力使自已成為冠聯(lián)行公司的合格員工,嚴(yán)格尊守公司各項規(guī)章制度,如有違反,本人自愿接受公司處罰誓言人(簽字)年月日專業(yè)精品.為
2024-12-17 12:01
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度編制單位:武安市明芳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:版本:第一版目錄第一章總則 41目的 42適用范圍 4第二章公司組織管理機(jī)構(gòu) 51公司組織管理機(jī)構(gòu)圖 52人員分布 5第三章項目開發(fā)總體流程 61項目開發(fā)總體流程圖 62項目開發(fā)總體
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】廈門經(jīng)緯航房地產(chǎn)策劃代理有限公司公司管理制度目錄第一章總則第二章
2025-04-14 22:03
【總結(jié)】第1頁共6頁拓客團(tuán)隊管理制度2020-7-8第2頁共6頁拓客管理制度目錄第一章人員編制及崗位職責(zé)1.拓客團(tuán)隊組織架構(gòu)2.人員結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)第二章拓客管理制度1.拓客方式2.考勤制度3.薪酬
2024-11-12 21:49
【總結(jié)】........................................................................................................................3第一章營銷策劃控制目的和職責(zé)..........................................................
2024-11-13 17:24
【總結(jié)】營銷部管理手冊(保密資料)0營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月
2024-12-16 23:42
【總結(jié)】一、組織機(jī)構(gòu)職能第一章組織機(jī)構(gòu)圖股東董事會 監(jiān)事總經(jīng)理室 產(chǎn)營財行品銷
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究管理辦法為適應(yīng)公司發(fā)展需要,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項目決策的科學(xué)化、民主化,減少或避免投資決策的失誤,提高項目開發(fā)監(jiān)視的綜合效益,特制定本辦法。1開發(fā)項目可行性研究的任務(wù)可行性研究就是在工程項目投資決策前,對與項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面情況進(jìn)
2025-07-13 01:45
【總結(jié)】營銷中心管理制度2003-2-28目錄第一部分:項目組專案組架構(gòu)及職能第二部分:專案現(xiàn)場銷售人員行為規(guī)范第三部分:專案現(xiàn)場客戶接待管理條例第四部分:專案現(xiàn)場銷控管理條例第五部分:專案組銷售人員傭金分配條例第六部分:專案現(xiàn)場表格管理制度第七部分:專案組服裝管理制度第八部分:會議制度第
2025-04-07 21:36