【企業(yè)管理】誰是中國最優(yōu)秀經理人(編輯修改稿)
2025-05-11 12:53 本頁面
【文章內容簡介】 的帶頭人?！ ∫虼耍谌A潤萬佳出現(xiàn)這個困境的時候，公司高層自然想到了王敬。為此他們打亂了原來的公司治理結構，設置了首席執(zhí)行官和首席運營官兩職，王敬的職責是分管華南、華東、華北、香港區(qū)及人力資源、企業(yè)發(fā)展、信息管理和競爭力中心工作。其重要性可想而知?！ ∶鎸@樣一個華潤萬佳，當初作為一個旁觀者的王敬現(xiàn)在要置身局中，還能否維持自己的那份清醒呢？ 侯松容 年齡：35歲 職務：康佳集團總裁 2003年4月，康佳一萬七千多員工，每個人拿到了3個蘋果。這是上任一年的新總裁侯松容推出的新的激勵制度。今年第一季度康佳業(yè)績全線飄紅，整個產銷量突破紀錄，彩電3月份更是全國第一。對于康佳和侯松容來說，這三個蘋果的味道都格外香甜?！ ∫荒昵暗目导颜刀嗍轮?。先是2001年度中報虧損，引來業(yè)界嘩然，隨后市場又傳出康佳欲拋甩彩電業(yè)務的說法，緊接著又是虧損近7億人民幣的2001年報出臺。整個康佳狀態(tài)低迷，士氣不振?！ ?002年4月27日，深圳康佳集團董事會發(fā)布公告，2001年6月上任的總裁梁榮離任，總裁改由集團原常務副總裁侯松容擔綱。這個決定幾乎讓所有人都感到意外。包括侯松容自己。董事局何以突然將康佳這樣一個總資產100多億、凈資產40多億的企業(yè)交到一個還不為人所知年僅34歲的人身上？ 不用懷疑侯的能力。侯松容曾經因高中數(shù)理化三科競賽成績在云南省數(shù)一數(shù)二，而且在全國物理競賽中得獎，被保送北大物理系，后改投管理系?！ ∧贻p在康佳也不是很大的問題，侯松容的兩位前任，陳偉榮35歲做總裁。梁榮29歲就做副總裁。但侯松容此時上任，最大的問題在于其資歷不具備足夠的說服力，尤其是電器行業(yè)的經驗。侯松容曾在深圳中僑實業(yè)有限公司任廠長；從1991年一直在深圳華僑城工作，直到2001年2月才進入康佳?！ 『钏扇萆砩嫌泄蓵鷼?，在得知自己“扶正”后，他連辦公室也沒換，換掉的只是原來門上的“副總裁”銘牌?！ №f爾奇和郭士納是侯松容最欣賞的企業(yè)家。他們共同的特點是強調制度的重要性，并注重調動大家的積極性。侯上臺后，據(jù)說出臺了近百套制度。他睡覺前每天必看的書不是管理，是歷史類書籍?？导训膯T工公認，侯是很好的演說家?！ 『钏扇輳娬{“康佳更愿意選擇能夠高速增長但是風險很大、激烈競爭的產業(yè)，這是康佳的企業(yè)人格，它需要這樣的生存方式”。他大膽的賭博初見成效?！ 碜再惖系淖钚陆y(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，康佳手機已勝利闖入國產手機三甲行列，市場占有率在所有品牌中名列前五位。 高 旭 年齡：35歲 職務：麥肯錫公司全球董事合伙人 汽車和家電行業(yè)是最吸引媒體眼球的報道領域，也是麥肯錫的咨詢專家高旭專事的兩個領域，但是你很少見到他拋頭露面。這位個子高高的北京人在他上海的辦公室里默默工作，靠自己服務的口碑贏得客戶的尊敬。2002年底，麥肯錫全球的合伙人聚在一起對他做作出評定，一致通過他為公司新的全球董事合伙人?！ 斑x擇這兩個行業(yè)是機遇的巧合，接觸了這兩個行業(yè)后就覺得非常感興趣。” 性情溫和、待人友善的高以一種謙和的口吻概括了他的經歷，“做完一個項目再做完一個項目，不知不覺中，你就會被別人認作是這個行業(yè)的專家?！彼穆殬I(yè)生涯中迄今最為漂亮的一件事就是憑借手中強有力的數(shù)據(jù)支持與詳盡分析，說服一家著名的跨國汽車巨頭改變合作伙伴，但他拒絕透露更多的細節(jié)，這是行規(guī)?！ ?989年在國際關系學院讀完大學兩年級的課程后，高旭前往美國明尼蘇達的圣約翰大學攻讀經濟和會計專業(yè)。大學畢業(yè)后，他最先進入了舊金山的永道會計師事務所，1994年又被調到永道在上海的辦公室。1996年，他第一次加入麥肯錫，一年多后，年輕的高旭決定去一家美國風險投資公司在中國從事業(yè)務。2年與企業(yè)不同的打交道方式讓他認識到，中國的企業(yè)不是缺錢或者缺少投資機會，最大的問題還是缺少關鍵的管理人才?！爸袊淖稍児居泻芏?，但其中真正能夠為企業(yè)提供幫助的并不多?！备咝裼谑侵匦禄氐阶稍儤I(yè)，但他沒有直接回到麥肯錫而是去了科爾尼。幾經權衡，2000年他又回到麥肯錫。 高旭認為從來不在媒體上做廣告的麥肯錫公司是全球最好的咨詢公司。“在中國，尤其是在前些年，很多企業(yè)和我們合作的時候，畢竟覺得代價不小，于是就想靠做一個項目就解決所有的問題。”他說，“這很不現(xiàn)實，特別是在產品戰(zhàn)略或者組織架構這樣實施要求很高的項目上，必須要有第二次第三次乃至更多的合作?！薄 ?002年，高旭完成了對中國一家著名汽車集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，這家一直被人們視作汽車投資公司的企業(yè)終于要重新樹立自己的汽車品牌了。但是高旭甘心就做這樣的幕后英雄嗎？“麥肯錫的傳統(tǒng)是很少有人會在這里工作到老。”高旭十分坦率，“更多的人學到了很多東西，然后會有第二第三個職業(yè)，比如IBM的前任董事長郭士納原來就是麥肯錫公司在美國紐約的資深合伙人?！薄 ≈x 耘 年齡：40歲 職務：神州數(shù)碼軟件有限公司總經理 2000年中，聯(lián)想分拆已是緊鑼密鼓、箭在弦上。大家都知道，郭為將帶著自己的人馬另闖一番天下。新公司連名字都已經取好，叫做“神州數(shù)碼”?！ ‘敃r身為聯(lián)想信息電子公司總經理的謝耘意外接到了一個電話。按照規(guī)劃，做掌上電腦和手持設備的聯(lián)想信息電子要劃給楊元慶，技術出身的謝耘去到聯(lián)想電腦也是順理成章。但郭為希望謝耘再考慮一下神州數(shù)碼首席技術官這個職位。 當然這不是郭為的最終目的。一心要“再造一個聯(lián)想”的他不甘心以分銷代理始，又以分銷代理終。在麥肯錫的建議下，神州數(shù)碼選擇了供應鏈管理、軟件集成和網絡基礎設施三箭齊發(fā)，最后統(tǒng)一在IT服務的大旗下?！叭旰?，我們的軟件及服務收入要達到100億元，純粹自主知識產權的軟件收入15億?！惫鶠檎f?！ 〉且粠蚐ALES聚集的神州數(shù)碼又該如何將其變?yōu)槭聦?？ 在郭為看來，謝耘就是最合適的人選。他是當時公司內少有的懂整套產品研發(fā)和管理經驗的人，清華的博士，在國外留學，在摩托羅拉工作過?！皟蓚€月以后，我要看到詳細報告”。郭為很快給了謝耘新任務?！ ?002年10月18日，神州數(shù)碼宣布以軟件事業(yè)部為主體，成立神州數(shù)碼軟件有限公司，謝耘任總經理。 當年?！ ⊥簟§o 年齡：40歲 職務：美國高通公司中國區(qū)董事長 這位剛剛履新的中年男子，其可向人講述的商業(yè)履歷其實極為短暫。事實上，在加入高通公司之前，他的全部光榮都是在那個被人們稱為律師的職業(yè)領域獲得的?！ ⊥綮o，安徽生人，中國人民大學國際法碩士研究生，美國弗吉尼亞大學法學碩士。上個世紀90年代初幫助中國企業(yè)打贏第一例美國對華反傾銷訴訟之后，從業(yè)美國著名的Reed Smith律師行12年，成為不折不扣的華盛頓律師?！ 「咄ü径麻L雅各布絕對不會容許一項草率的人事任命在這里發(fā)生。以中國政府將于2004年上半年公布3G主流標準的假設為時間參照，這一任命其實發(fā)生在決戰(zhàn)前夕。 雅各布至少在2001年就為這一任命做了鋪墊。2001年，汪靜正式加盟
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1