【正文】 家跨國公司，只有中興是總裁侯為貴親自出馬，經(jīng)過短短不到2小時的談話，中興就決定向他發(fā)聘書。而“TITAN”在英文中的意思是“巨人”。這給汪靜預(yù)留了近兩年的時間去了解高通以及他未來要攻取的中國市場?！　⊥簟§o　　年齡：40歲　　職務(wù)：美國高通公司中國區(qū)董事長　　　這位剛剛履新的中年男子，其可向人講述的商業(yè)履歷其實極為短暫?！叭旰螅覀兊能浖胺?wù)收入要達(dá)到100億元，純粹自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件收入15億。大家都知道，郭為將帶著自己的人馬另闖一番天下。幾經(jīng)權(quán)衡，2000年他又回到麥肯錫。”他的職業(yè)生涯中迄今最為漂亮的一件事就是憑借手中強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持與詳盡分析，說服一家著名的跨國汽車巨頭改變合作伙伴，但他拒絕透露更多的細(xì)節(jié)，這是行規(guī)?！　『钏扇輳?qiáng)調(diào)“康佳更愿意選擇能夠高速增長但是風(fēng)險很大、激烈競爭的產(chǎn)業(yè)，這是康佳的企業(yè)人格，它需要這樣的生存方式”。但侯松容此時上任，最大的問題在于其資歷不具備足夠的說服力，尤其是電器行業(yè)的經(jīng)驗。整個康佳狀態(tài)低迷，士氣不振。為此他們打亂了原來的公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)置了首席執(zhí)行官和首席運營官兩職，王敬的職責(zé)是分管華南、華東、華北、香港區(qū)及人力資源、企業(yè)發(fā)展、信息管理和競爭力中心工作。3個月后，答案水落石出。緊接著今年二月，來自聯(lián)想投資等方面的投資者又熱情參與了第二輪融資。　　作為美國朗訊公司光網(wǎng)絡(luò)部遠(yuǎn)東地區(qū)副總裁，黃是貝爾實驗室最早開發(fā)SDH光傳輸系統(tǒng)的研究人員之一?！睏钚袢绱硕ㄎ蛔约耗壳暗墓ぷ?。由于對國內(nèi)廠商的支持并不是簡單地把芯片賣給聯(lián)想們就完事兒了，楊旭需要把英特爾方方面面的資源調(diào)集過來，為國內(nèi)蹣跚學(xué)步的廠商們提供研發(fā)、產(chǎn)品線的規(guī)劃甚至于公司管理等多方面的支持。用危機(jī)感在不斷地鞭策著他向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。他只有1900元獎學(xué)金。“公眾的健康和衛(wèi)生意識的提高、政府對疾病預(yù)防控制工作的加強(qiáng)，都將作為這場疫情的中長期效應(yīng)體現(xiàn)出來?！薄　伟炎约旱某晒w結(jié)于自己務(wù)實、堅定、善于學(xué)習(xí)。這也難怪，整整一年前，年僅37歲的他就任葛蘭素史克(GSK)中國疫苗部總經(jīng)理，成為這家在華最大的跨國醫(yī)藥企業(yè)中惟一一位由本土員工提升的總經(jīng)理。恰巧那時中國電信業(yè)是進(jìn)入光纖、光通訊的時代，全國開始鋪光纜?！薄　∮捎跇I(yè)績突出，霍在1989年被提升為銷售經(jīng)理，這意味他的職業(yè)從此轉(zhuǎn)向管理工作。　　從惠普到安捷倫，霍豐的職業(yè)生涯已有十八個年頭，幾乎每隔兩三年，都會接受一份新的工作挑戰(zhàn)，并從中獲得自身能力的提高，這方面，霍認(rèn)為自己是個比較實在的人。而在那些壟斷行業(yè)中，我們沒有找到合適的對象。發(fā)現(xiàn)商界的“明日之星”，發(fā)現(xiàn)飛速進(jìn)步的新銳力量。而在技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)上，更是落在61位。盡管印度缺少成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體的硬件，但卻具備比中國更先進(jìn)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體的軟件，包括法院，金融體系和商學(xué)院等?！　∵@顯然與絕大多數(shù)人的看法相背?！北M管這種狀況事實上正在改變。你也不能再指望那些成名已久的老企業(yè)家重新學(xué)習(xí)全球競爭法則。同去年相比，他們更加年輕，超過45歲只有1位，不少人30出頭就成為總裁級人物。商業(yè)環(huán)境變得更加規(guī)范，咨詢業(yè)、法律業(yè)的人士開始進(jìn)入我們的視野。事實上，這是當(dāng)年和惠普剛成立的合資公司的最大中方股東，惠普需要應(yīng)屆畢業(yè)生，但只有一個名額面向清華?！澳鞘莻€秋天，”霍豐回憶道，“我知道了39?！　』糌S認(rèn)為自己的優(yōu)勢在于，考慮事情能夠剔除雜念，因此往往看得更清楚?！　螘韵鑿臉I(yè)后很快發(fā)現(xiàn)，“GSK是一個職業(yè)道德規(guī)范極嚴(yán)的公司，而中國的醫(yī)藥市場是一個比較混亂的市場，如此一來，怎樣在最難的規(guī)則下實現(xiàn)最大的銷售目標(biāo)就成為考驗?！　?001年3月，在對葛蘭素疫苗部門的業(yè)務(wù)重組中，作為疫苗部門銷售總監(jiān)的呂曉翔在穩(wěn)定員工情緒、制定新發(fā)展戰(zhàn)略方面發(fā)揮了重要作用，這成為他不久后被提升為疫苗部總經(jīng)理的最直接因素。最近幾年，他曾在數(shù)十起反傾銷案件中為中國企業(yè)做代理，也參與了數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)在華的幾百項投資，被譽為“中國反傾銷第一人?！　?991年，陶景洲回國負(fù)責(zé)高特兄弟事務(wù)所北京辦事處。他還會寫詩，一個朋友說，寫詩的人，內(nèi)心一定不會枯燥?！氨简v”的輝煌映亮了楊旭，他的才華在英特爾高層面前一覽無余，2000年10月1日楊旭被任命為英特爾(中國)有限公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售與營銷有關(guān)的部門。經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)泡沫之后，企業(yè)在技術(shù)支出上也更加謹(jǐn)慎?！　∷膫€人魅力迅速吸引了一大批前同事追隨。鐵腕總經(jīng)理徐剛掛冠而去，一批老臣尾隨離開。他的履歷表上還有國際連鎖巨頭普爾斯馬特的中國采購總監(jiān)、物美集團(tuán)高級副總裁等驕人經(jīng)歷。這是上任一年的新總裁侯松容推出的新的激勵制度。包括侯松容自己。　　韋爾奇和郭士納是侯松容最欣賞的企業(yè)家?！　「摺⌒瘛　∧挲g：35歲　　職務(wù)：麥肯錫公司全球董事合伙人　　汽車和家電行業(yè)是最吸引媒體眼球的報道領(lǐng)域，也是麥肯錫的咨詢專家高旭專事的兩個領(lǐng)域，但是你很少見到他拋頭露面。大學(xué)畢業(yè)后，他最先進(jìn)入了舊金山的永道會計師事務(wù)所，1994年又被調(diào)到永道在上海的辦公室?！彼f，“這很不現(xiàn)實，特別是在產(chǎn)品戰(zhàn)略或者組織架構(gòu)這樣實施要求很高的項目上，必須要有第二次第三次乃至更多的合作。按照規(guī)劃，做掌上電腦和手持設(shè)備的聯(lián)想信息電子要劃給楊元慶，技術(shù)出身的謝耘去到聯(lián)想電腦也是順理成章。他是當(dāng)時公司內(nèi)少有的懂整套產(chǎn)品研發(fā)和管理經(jīng)驗的人，清華的博士，在國外留學(xué)，在摩托羅拉工作過。上個世紀(jì)90年代初幫助中國企業(yè)打贏第一例美國對華反傾銷訴訟之后，從業(yè)美國著名的Reed Smith律師行12年，成為不折不扣的華盛頓律師。在高通與中國自主的TDSCDMA技術(shù)因為知識產(chǎn)權(quán)爭執(zhí)的最激烈時刻，汪靜飛赴中國作出說明?！　膴W運會到世界杯再到最新皇馬訪華，每一個這樣的機(jī)會都只能刺激他用更富侵略性的手段去壓榨對手的生存空間。他喜歡挑戰(zhàn)性。他們爭辯說，聯(lián)想的幾乎所有高層都是自己培養(yǎng)起來的，與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別可能形同天壤。1998年喬松接管集團(tuán)筆記本電腦事業(yè)部后，昭陽筆記本電腦的虧損赤字被迅速轉(zhuǎn)綠?！　?002年12月，中石油集團(tuán)將旗下物探局改組為東方地球物理勘探有限公司，徐文榮出任總經(jīng)理?！　榱顺鱿珖f(xié)會議，張的上司還特意給了他十天的帶薪假期。他當(dāng)選獲得的是董事會的全票通過。2000年11月，也就是董文標(biāo)上任半年后，民生銀行走進(jìn)中國資本市場，邁出了歷史性的一步。但這不妨礙他在其金融職場生涯的每一個地方都留下輝煌的印記。一向注重內(nèi)部培養(yǎng)的摩托羅拉很早就注意到他身上的領(lǐng)導(dǎo)才能。這對希望平衡好自己的生活和工作，“很想多跟兩個孩子在一起”的他來說，又是一個新難題?！　∨藙?992年從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入伊利。　　戴懷宗　　年齡：40歲　　職務(wù)：伊萊克斯中國運營總監(jiān)　　　從年初上任伊萊克斯中國運營總監(jiān)以來，戴懷宗一個人跑遍了伊萊克斯中國的各大區(qū)域銷售市場?！　∷呀?jīng)將家從香港搬到上海。　　在毫不猶豫地支付給韓方30萬美元的代理費之后，陳天橋手中的銀兩僅夠維持盛大公司運營2個