【總結(jié)】1獨(dú)特的統(tǒng)率領(lǐng)導(dǎo)力1.力求工作簡明省力2.善于與員工溝通?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識?暢通溝通渠道3.英明果斷的決策?平等對待員工?不吹毛求疵2超常的成功素質(zhì)1.魄力、自信心和表達(dá)能力2.對業(yè)務(wù)與工作精通3.責(zé)任感和緊迫感4.正確的判斷力5.可靠性和一致性3非凡
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】經(jīng)理人的迷思全面檢查你的組織?為什么在許多團(tuán)體中,每個(gè)成員的智商都在一百二以上,而整體的智商卻只有六十二?所謂三個(gè)和尚沒水吃,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了"病毒",使團(tuán)隊(duì)與個(gè)人相比,反而更顯得無力。?。全面檢查你的組織?為什么1970年名列財(cái)富雜志“500大企業(yè)”排行榜的公司,到了八
2025-02-18 13:05
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-25 21:16
2025-02-08 10:03
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要
2025-03-05 11:25
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長馬明哲?伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人的七把金鑰匙1你的挑戰(zhàn)(一)變革?“十倍速”時(shí)代?“快魚吃鰻魚”時(shí)代?“學(xué)習(xí)型組織”時(shí)代一句話:這是一個(gè)變革的時(shí)代.處在變革時(shí)代的人,也許…….?更倒霉…….?更幸運(yùn)…….2只可惜:有的經(jīng)理人卻?缺乏進(jìn)取心:熟視無
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)經(jīng)營者必然的歷史分工.職業(yè)經(jīng)理人?運(yùn)用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立地對一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織(企業(yè)或部門)開展經(jīng)營管理活動(dòng)并創(chuàng)造一定效益的人。?職業(yè)經(jīng)理人同老板的關(guān)系,猶如船長與船主的關(guān)系。?國民經(jīng)濟(jì):從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)?國家經(jīng)濟(jì):從民族經(jīng)濟(jì)——
2025-03-08 01:29
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理的自我管理職業(yè)經(jīng)理 職業(yè)經(jīng)理的自我管理職業(yè)經(jīng)理的自我管理1職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理的自我管理為什么不得力概念技能業(yè)務(wù)技能人員管理技能人員管理技能高層管理高層管理者者基層管理基層管理者者中層管理中層管理者者2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理的自我管理八大管理思潮
2025-01-18 14:27
【總結(jié)】經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)講師:譚小琥1現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎(chǔ)培訓(xùn)今天的企業(yè)不能提供員工「終身雇用」的保障,但應(yīng)該盡力發(fā)展員工,讓他們獲得「終身可被雇用」的能力。韋爾奇2023關(guān)于培訓(xùn)的溝通?企業(yè)培訓(xùn)旨在:?員工
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點(diǎn)在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】做好經(jīng)理人必讀指引美國哈佛大學(xué)致力于家族企業(yè)研究的學(xué)者唐納利曾給家族企業(yè)下過一個(gè)比較全面的定義:家族企業(yè)指同一個(gè)家族至少有兩代參加這家公司的經(jīng)營管理,并且這兩代銜接的結(jié)果,使公司政策和家族的利益與目標(biāo)相互影響。按照這個(gè)定義,家族企業(yè)的核心特征是家族所有和家族控制,既企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)合一。改革開放以來,我國一直倡導(dǎo)學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法。1994年,
2025-06-24 07:05
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它
2025-05-28 00:43
【總結(jié)】EnjoyYourLife1HealthManagement專業(yè)經(jīng)理人談「健康管理」背景音樂紫竹調(diào)合奏EnjoyYourLife朋友發(fā)來的郵件,看內(nèi)容是位臺胞編輯的幻燈片,作者圍繞人的睡眠、飲食、運(yùn)動(dòng)、情緒四方面展開介紹人生的健康管理。看后感覺對健康保健還是很有益處,推薦
【總結(jié)】傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉·葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會(huì)與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會(huì)的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研究報(bào)告?! ≡谠撈獔?bào)告中,葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經(jīng)理人常犯的三十六項(xiàng)錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤是:? 授權(quán)不夠? 權(quán)責(zé)不明? 多頭馬車? 踢皮球——推卸責(zé)任
2025-05-27 22:23