現代企業(yè)職業(yè)經理人管理基礎培訓(編輯修改稿)
2025-03-13 11:57 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)生 項目處理 22 奔馳車與拖拉機 管理的演進與迷思 23 管理的文化背景區(qū)別 日本 美國 中國 24 INTEGRATION 人際整合 協(xié)調 ADMINISTERING 行政管理 規(guī)范 效率 ENTYEPRENEURING 創(chuàng)新 PERFORMING 行動 效果 長期 短期 管理者風格 25 企業(yè)生命周期與管理重點 穩(wěn)定期 壯年期 死亡期 青春期 官僚早期 學步期 官僚期 追求期 貴族期 嬰兒期 26 企業(yè)經營管理系統(tǒng) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 營 銷 人 力 資 源 產 品 研 發(fā) 財 務 員 工 素 質 使命、愿景、 公司文化、公司目標 企業(yè)管理模式 生 產 MI BI VI 27 管理平臺的進階 學習型組織 無為之治 文 文化管理 法 目標管理 制 度 化 理 日常管理 標 準 化 情 危機管理 是 非 化 28 管 理 的 層 次 現象 能力高 意愿高 能獨立完 成工作 意愿高 能力高 意愿高 能力低 意愿低 能力也低 目標管理 授權 建立合作 伙伴關系 指導、訓 練、激勵 指導＋指揮、 培訓、激勵 指揮 獎罰 5％ 15％ 30％ 50％ 50％ 30％ 15％ 5％ 傳統(tǒng)企業(yè) 高科企業(yè) 高層骨干 中層骨干 基層骨干 一般員工 29 有生命的管理 僵化的管理 重結果 重約束與控制 在秩序中保持活力 只重于秩序，輕視活力 為結果而變化 為規(guī)則而變化 隨經營而變 因習慣而不變 不斷升級 趨向穩(wěn)定 有好的反饋 沒有好的反饋 經常打破常規(guī) 保守、害怕改變 包容超常行為 不能容忍超常行為 態(tài)度決定論 行為決定論 為結果而秩序 為秩序而秩序 杰出的現代管理文化 30 管理平臺需升級 ? 戰(zhàn)略目標，投資規(guī)模，市場規(guī)模，人員規(guī)模，部門數量 …… 管理平臺 WINDOWS VISTA 管理平臺 WINDOWS 2023 WORD EXCEL …… . ? 小臺演大戲，擁擠不堪，平臺不升級，互不兼容 …… . 31 給管理者的話 ? 彼得 .杜拉克： “ 在未來學習必將取代經驗 ，成
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