現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎(chǔ)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-13 11:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)生 項(xiàng)目處理 22 奔馳車與拖拉機(jī) 管理的演進(jìn)與迷思 23 管理的文化背景區(qū)別 日本 美國(guó) 中國(guó) 24 INTEGRATION 人際整合 協(xié)調(diào) ADMINISTERING 行政管理 規(guī)范 效率 ENTYEPRENEURING 創(chuàng)新 PERFORMING 行動(dòng) 效果 長(zhǎng)期 短期 管理者風(fēng)格 25 企業(yè)生命周期與管理重點(diǎn) 穩(wěn)定期 壯年期 死亡期 青春期 官僚早期 學(xué)步期 官僚期 追求期 貴族期 嬰兒期 26 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 營(yíng) 銷 人 力 資 源 產(chǎn) 品 研 發(fā) 財(cái) 務(wù) 員 工 素 質(zhì) 使命、愿景、 公司文化、公司目標(biāo) 企業(yè)管理模式 生 產(chǎn) MI BI VI 27 管理平臺(tái)的進(jìn)階 學(xué)習(xí)型組織 無(wú)為之治 文 文化管理 法 目標(biāo)管理 制 度 化 理 日常管理 標(biāo) 準(zhǔn) 化 情 危機(jī)管理 是 非 化 28 管 理 的 層 次 現(xiàn)象 能力高 意愿高 能獨(dú)立完 成工作 意愿高 能力高 意愿高 能力低 意愿低 能力也低 目標(biāo)管理 授權(quán) 建立合作 伙伴關(guān)系 指導(dǎo)、訓(xùn) 練、激勵(lì) 指導(dǎo)＋指揮、 培訓(xùn)、激勵(lì) 指揮 獎(jiǎng)罰 5％ 15％ 30％ 50％ 50％ 30％ 15％ 5％ 傳統(tǒng)企業(yè) 高科企業(yè) 高層骨干 中層骨干 基層骨干 一般員工 29 有生命的管理 僵化的管理 重結(jié)果 重約束與控制 在秩序中保持活力 只重于秩序，輕視活力 為結(jié)果而變化 為規(guī)則而變化 隨經(jīng)營(yíng)而變 因習(xí)慣而不變 不斷升級(jí) 趨向穩(wěn)定 有好的反饋 沒(méi)有好的反饋 經(jīng)常打破常規(guī) 保守、害怕改變 包容超常行為 不能容忍超常行為 態(tài)度決定論 行為決定論 為結(jié)果而秩序 為秩序而秩序 杰出的現(xiàn)代管理文化 30 管理平臺(tái)需升級(jí) ? 戰(zhàn)略目標(biāo)，投資規(guī)模，市場(chǎng)規(guī)模，人員規(guī)模，部門數(shù)量 …… 管理平臺(tái) WINDOWS VISTA 管理平臺(tái) WINDOWS 2023 WORD EXCEL …… . ? 小臺(tái)演大戲，擁擠不堪，平臺(tái)不升級(jí)，互不兼容 …… . 31 給管理者的話 ? 彼得 .杜拉克： “ 在未來(lái)學(xué)習(xí)必將取代經(jīng)驗(yàn) ，成
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