【企業(yè)管理】誰是中國最優(yōu)秀經(jīng)理人-免費(fèi)閱讀
【正文】 轉(zhuǎn)過年來，盛大公司已經(jīng)占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場60%的份額，盛大公司的純利潤超過1億元。隨即陳天橋進(jìn)入知名的上海陸家嘴集團(tuán)工作。伊萊克斯在中國的業(yè)務(wù)涉及了生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售及品牌管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，“伊萊克斯給了我一個(gè)很好的平臺，我可以去按照市場的需求去實(shí)施自己的想法”，戴說。他看重的是三五年以后的競爭，而不是眼前利益。在乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)的年會(huì)上，眾多同行帶著挑剔和好奇的目光想要看看伊利新帥有什么新戰(zhàn)略要開展，但潘剛很聰明地以年度工作總結(jié)來代替自己的施政演說，這多少令人有點(diǎn)兒失望。盧雷的基本做法就是“永遠(yuǎn)領(lǐng)先客戶的需求”兩三年前，盧雷所在的部門就估計(jì)了現(xiàn)在市場細(xì)分的程度，并制定了相應(yīng)的策略，以E、T、V、C和A等不同的產(chǎn)品系列來覆蓋不同市場及用戶群。自從加入摩托羅拉公司10年來，好運(yùn)就一直伴著他。這顯然不是董文標(biāo)想看到的，他希望民生銀行給人留下深刻印象的是其創(chuàng)新產(chǎn)品，而不是制度優(yōu)勢。董自己也承認(rèn)是個(gè)急性子，“走路都是一般人跟不上的，個(gè)子不高，走路快。這個(gè)名字正被越來越多的人所熟知?！ ⌒煳臉s必須打好每一步算盤，比如：將每年近16個(gè)億的裝備及物資采購費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，全面公開招標(biāo)如果采購成本降低5%，可以節(jié)約8000萬元。在未來的很多時(shí)候，他都可能從這一愛好中大受裨益。他向她推銷他的事業(yè)以及聯(lián)想集團(tuán)長達(dá)4年。他在摩托羅拉工作過8年多，老板每年給他的業(yè)績評估結(jié)果都是超額完成目標(biāo)。那個(gè)簽證官不會(huì)想到，多年后這個(gè)年輕人雖然沒有繼續(xù)在學(xué)術(shù)道路上走下去，但是卻在摩托羅拉公司成長為成功的職業(yè)經(jīng)理人，接著又加盟中國新興的電訊公司。不久，中國最著名的體育類報(bào)紙《體壇周報(bào)》將英文名字從“SPORTS WEEKLY”改為“TITAN SPORTS”。2001年，汪靜正式加盟高通公司，任全球高級副總裁，負(fù)責(zé)國際戰(zhàn)略與法律事務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)高通全球業(yè)務(wù)發(fā)展組織中亞太戰(zhàn)略委員會(huì)的有關(guān)工作。 當(dāng)年。在麥肯錫的建議下，神州數(shù)碼選擇了供應(yīng)鏈管理、軟件集成和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施三箭齊發(fā)，最后統(tǒng)一在IT服務(wù)的大旗下?！薄 ≈x 耘 年齡：40歲 職務(wù)：神州數(shù)碼軟件有限公司總經(jīng)理 2000年中，聯(lián)想分拆已是緊鑼密鼓、箭在弦上?！备咝裼谑侵匦禄氐阶稍儤I(yè)，但他沒有直接回到麥肯錫而是去了科爾尼?！?性情溫和、待人友善的高以一種謙和的口吻概括了他的經(jīng)歷，“做完一個(gè)項(xiàng)目再做完一個(gè)項(xiàng)目，不知不覺中，你就會(huì)被別人認(rèn)作是這個(gè)行業(yè)的專家?？导训膯T工公認(rèn)，侯是很好的演說家。梁榮29歲就做副總裁。先是2001年度中報(bào)虧損，引來業(yè)界嘩然，隨后市場又傳出康佳欲拋甩彩電業(yè)務(wù)的說法，緊接著又是虧損近7億人民幣的2001年報(bào)出臺?！ ∫虼?，在華潤萬佳出現(xiàn)這個(gè)困境的時(shí)候，公司高層自然想到了王敬。業(yè)界一片嘩然，不知寧老板是何用意?！ ≡诓坏絻赡甑臅r(shí)間里，這種商機(jī)造就了1700萬美元的銷售額；網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，光橋不俗的業(yè)績和迅猛的增長引來了第一輪融資1400萬美元，是迄今為止中國電信業(yè)史上最大的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。T及朗訊有著超過15年的工作經(jīng)歷?！ 叭绻f我只是一味地去執(zhí)行公司的策略，CEO貝瑞特一定會(huì)罵我，因?yàn)槲业墓ぷ鳑]做好。只有國內(nèi)PC新貴出現(xiàn)了，英特爾才能成功。他說原來是四個(gè)字：壯志難歇。浪漫之都的新生活卻并沒有那么浪漫?！ ARS給呂曉翔提供了新機(jī)會(huì)。呂言談之中總是把生意和管理稱為游戲，在他看來，商戰(zhàn)是人類發(fā)明的最復(fù)雜也最刺激的游戲，談到自己成功的秘訣時(shí)說：“我不象很多人那樣認(rèn)為商業(yè)就是一場你輸我贏的零和游戲，我認(rèn)為商業(yè)應(yīng)該是不斷創(chuàng)造新價(jià)值的游戲。 呂曉翔 年齡：37歲 職務(wù)：葛蘭素史克中國疫苗部總經(jīng)理 和呂曉翔談話，你會(huì)感到他堅(jiān)定語氣背后的積極進(jìn)取姿態(tài)?！ ?990年，霍豐看中剛起步的中國電信市場，但當(dāng)時(shí)整個(gè)惠普沒有任何運(yùn)營商方面的業(yè)務(wù)，他所在的團(tuán)隊(duì)花了很大精力和工廠溝通，改變傳統(tǒng)的營銷方式和價(jià)格策略，中國由此成為惠普電子測量儀器第一個(gè)開拓運(yùn)營商市場的國家。土產(chǎn)北京人霍豐喜歡這樣的工作氛圍，18年下來，他承認(rèn)：“我是這方面比較大的受益者之一。對霍豐來說，這是一個(gè)更為全面的管理工作，很多新的知識需要掌握；一貫比較自信的霍豐此時(shí)表示：“我有信心可以得到別人的指點(diǎn)”?！ ‘?dāng)然，他們基本上集中在競爭激烈的行業(yè)中，比如IT、電信、消費(fèi)電子、醫(yī)藥、乳品、投行等行業(yè)，請注意這些行業(yè)的國際化程度也最高。需要強(qiáng)調(diào)的是，這不是一個(gè)通常意義上的評選，也不是庸俗的“英雄排座次”，我們更愿意把它稱為一次發(fā)現(xiàn)之旅。在涉及80個(gè)國家的公司運(yùn)作和戰(zhàn)略排名和國家商業(yè)環(huán)境質(zhì)量排名中，中國都僅僅排在第38位。s Laboratories Ltd.。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度更快，基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達(dá)，人民更加富足?！ 】偠灾?，這兩位學(xué)者相信：“土生土長的企業(yè)家可能使印度比中國更具有長遠(yuǎn)優(yōu)勢。這就是我們持續(xù)關(guān)注那些有前途的創(chuàng)業(yè)者或者職業(yè)經(jīng)理人的理由。超過一半的人有過國外求學(xué)的經(jīng)歷，更多的人在跨國公司工作過?！ ‘?dāng)然，這肯定是一份有缺陷的名單，如果您發(fā)現(xiàn)我們的選擇確有“遺珠之憾”，歡迎批評指正，我們將在來年更進(jìn)一步完備它?！ 』糌S后來得知，他中選的決定性因素在于，他是面試者中“唯一一個(gè)表示愿意做銷售的大學(xué)生”。領(lǐng)導(dǎo)‘意味著什么說起來，是在馬背上學(xué)到。不過，這種快捷反應(yīng)有時(shí)也會(huì)造成不足?！薄 〔贿^呂很快證明了自己的優(yōu)秀。充滿干勁的呂曉翔認(rèn)為GSK疫苗部要在培育市場及消費(fèi)者習(xí)慣的基礎(chǔ)上，提高GSK疫苗的市場份額?！薄 ?977年陶景洲考上了北大法律系時(shí)，媽媽因?yàn)椴幌胱屗x開家，悄悄把志愿填成了安徽師范學(xué)院，但陶景洲堅(jiān)持認(rèn)為只有第一流的學(xué)府才能出第一流的人才，最終還是到了北大。當(dāng)時(shí)他沒有自己的客戶，只有六名員工?！ 睢⌒瘛 ∧挲g：38歲 職務(wù)：intel中國區(qū)總經(jīng)理 見過楊旭的人對他的發(fā)型都會(huì)留下深刻的印象，因?yàn)闃O少會(huì)看到一家跨國公司的中國區(qū)總經(jīng)理有著美國大兵般的發(fā)型?！ ∵@名美國“大兵”和英特爾公司的關(guān)系非同一般。這意味更艱苦的銷售工作。光橋的多位副總裁、總工程師、首席運(yùn)營官都來自朗訊中國。這家一年前剛被收購的公司陷入了虧損和權(quán)力真空的雙重打擊中?！ ⊥蹙丛缇偷玫饺A潤高層的認(rèn)可。今年第一季度康佳業(yè)績?nèi)€飄紅，整個(gè)產(chǎn)銷量突破紀(jì)錄，彩電3月份更是全國第一。董事局何以突然將康佳這樣一個(gè)總資產(chǎn)100多億、凈資產(chǎn)40多億的企業(yè)交到一個(gè)還不為人所知年僅34歲的人身上？ 不用懷疑侯的能力。他們共同的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)制度的重要性，并注重調(diào)動(dòng)大家的積極性。這位個(gè)子高高的北京人在他上海的辦公室里默默工作，靠自己服務(wù)的口碑贏得客戶的尊敬。1996年，他第一次加入麥肯錫，一年多后，年輕的高旭決定去一家美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司在中國從事業(yè)務(wù)?！薄 ?002年，高旭完成了對中國一家著名汽車集團(tuán)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，這家一直被人們視作汽車投資公司的企業(yè)終于要重新樹立自己的汽車品牌了。但郭為希望謝耘再考慮一下神州數(shù)碼首席技術(shù)官
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