【文章內容簡介】 ④ 公司部門副經理（含）以上人員離職，需由審計部門審核相關離職手續(xù)是否齊全及工作交接是否明確后方可離職。⑤ 員工離開公司時應將公司代繳的有關養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險以及人事檔案管理費按照未供職實際時間如數(shù)退還公司。⑥ 員工離開公司時因將公司配備的辦公用品、手機等物品交到辦公室入庫管理。⑦ 如員工離職前在公司宿舍居住，應在離開公司后的一周內搬出。實在有困難的，應按照市場價每月按時繳納房租，但最長不得超過一個月。第六章 薪 酬第一條 薪酬政策為充分發(fā)揮每個員工的積極性和團隊精神，更好的規(guī)范本公司員工的薪資、福利及獎金管理制度，保障公司和員工雙方的合法權益，特制定本規(guī)定。本公司有關薪資結構、薪資標準、薪資計算、薪資發(fā)放，除另有規(guī)定外，均按本規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定適用范圍為本公司的所有正式員工，本公司聘請的顧問人員、臨時人員，視實際情況另行規(guī)定。第二條 職務序列劃分行政職務序列總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理、普通員工。技術職務序列總工程師、高級專業(yè)技術人員、中級專業(yè)技術人員、初級專業(yè)技術人員。注：技術職務序列以本公司評定為準，國家頒發(fā)的各項職稱證明可作為一項參考指標。第三條 薪資及發(fā)放公司薪資實行年薪制，年薪包含以下四項：工資、交通補貼、通訊補貼和個人應繳納的社會統(tǒng)籌。年薪標準（萬元）： （1）普通員工、初級專業(yè)技術人員：5；（2）部門經理、高級專業(yè)技術人員：8； （3）副總經理、總監(jiān)、總工程師：1120；（6）總經理：50。公司根據(jù)每位員工的學識、經驗、技能、潛力發(fā)展及擔任崗位職務的責任輕重、工作難易等綜合因素，初步確定每位員工相對應序列中的年薪標準。公司年薪要求保密管理，一旦發(fā)現(xiàn)員工之間存在相互透漏、詢問薪金待遇的情況，公司將嚴肅處理，決不姑息。注：◆年薪標準在具體制訂時不一定取整數(shù)?！艄咎峁┸囕v并負擔費用者，其年薪標準由總經理另行確定。第四條 福 利在每位員工的年薪外，公司另制訂如下福利保障：福利項目標 準福利項目標 準春 節(jié)價值600元結婚賀儀200元婦女節(jié)價值100元（女員工）生育賀儀200元中秋節(jié)價值200元喪 儀200元員工生日價值100元第五條 部門靈活備用金在年薪外各部門根據(jù)職工數(shù)量設有不同額度的備用金，此備用金的用途主要有：① 部門員工處理緊急事務的打車費及臨時加班的獎金或補助。② 各部門員工的辦公用品費用（如：筆、定書機、計算器、筆記本、收據(jù)、三角板、安全帽等），辦公室日后僅負責公司各部門日常耗材類物品的控制及購買。③ 各部門聯(lián)誼、聚餐費用。④ 價值在100元以內的物品添加（購買后需報辦公室登記備案，入庫管理）。⑤ 各部門定額備用金明細清單：部門定額備用金明細每季度需報帳金額（3個月）工程部10000元/年2500元成本管理部8000元/年2000元總 工 辦6000元/年1500元辦公室6000元/年1500元開 發(fā) 部2000元/年500元財 務 部6000元/年1500元合 計38000元/年各部門定額備用金的使用辦法① 本制度開始執(zhí)行后，各部門經理負責以借款形式將本部門一個季度的定額備用金一次性借出，并負責日常保管。② 每季度第一個月5日前，各部門根據(jù)上季度備用金的使用情況到財務部報帳，財務部根據(jù)各部門備用金額度做好相關登記、審查工作。③ 財務部僅負責各部門備用金的總額控制，每季度各部門備用金使用額度由各部門自行掌握。④ 各部門定額備用金由各部門經理保管，根據(jù)實際工作需要進行發(fā)放。第七章 員工培訓與發(fā)展第一條 新入職員工培訓學習?！秵T工手冊》及相關業(yè)務進行學習，由部門經理負責培訓。（表五）中注明公司各項制度及相關流程學習情況。第二條 各項培訓的組織、參與，并為全體員工提供培訓與發(fā)展的機會，以幫助他們發(fā)揮最大的業(yè)務潛能，提高公司的效率與競爭能力。，樹立終身學習的目標。，公司員工需根據(jù)公司要求按時參加各項培訓活動。第八章 違紀處分及員工獎勵第一條 違紀處分原則員工應以自律的行為在符合法律規(guī)定的范圍內無條件的和負責地遵守工作紀律、維護公司利益，公司通過制定規(guī)章制度、提倡“自律”的方式防止員工的偏差行為。第二條 違紀處分公司的違紀處分分以下幾種：①書面警告；②書面記過；③解除勞動合同。第三條 違紀處分適用1． 出現(xiàn)嚴重工作失誤，公司予以書面警告；2． 書面警告二次再犯者，公司予以記過處分；3． 違犯嚴重過錯的公司給予記過處分，并追究相關人員責任；4． 書面記過二次再犯者，公司予以除名。注：對員工進行的處分的由部門經理負責，或由其他部門向其主管領導提出處分建議。在采取違紀處分前應確認事實，并準許員工就有關事件進行解釋。違紀事實確定后經公司總經理審批確認后，報辦公室下達處分決定。第四條 嚴重過錯定義一．一般行為方面的嚴重過錯1．員工因故意被追究刑事責任或被拘留、勞教，以及因過失受到拘役以上刑罰的；2．對其他員工或其他與公司有關的人士進行毆打、謾罵，或任何其他暴力行為的；3．盜竊、盜用、藏匿、故意損害任何屬于公司或公司有關人士的財物的；4．參與和公司利益沖突的其他經營活動或受雇于其中，或從中獲利的。二．履行職責方面的嚴重過錯1．在被處以記過處分后仍然在履行職責方面犯有行為過失的；2．嚴重失職、營私舞弊，給公司造成的重大損害，金額達到人民幣1000元以上的；3．違反保密制度，未經許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務或經營有關的技術或其他保密材料、數(shù)據(jù)、繪圖、指示等的。三．出勤方面的嚴重過錯1．在被記過處分后當月再犯出勤方面重大行為過失的；2．曠工超過三天無正當理由的。四．安全、衛(wèi)生和辦公室管理方面的嚴重過錯1．在被記過處分后，再犯安全、衛(wèi)生和管理方面行為過失的；2．醉酒后上班，或工作時間內在工作區(qū)內飲用含酒精的飲料的；3．其它方面嚴重觸犯法紀的行為。第五條 投訴和申訴 員工有權就關于工作、勞動條件等事宜提出投訴及申訴，公司希望公平、迅速解決所提出的問題，員工可按下述程序提出申訴或投訴： 1．員工先與部門經理就有關問題進行協(xié)商，部門經理應提出處理意見； 2．員工受到記過以上處分提出申訴或其他重大投訴，如通過以上方式未能在合理時間內得到解決，部門經理或員工應將問題提交上一級領導，同時通知辦公室。 3．辦公室就員工的投訴或申訴，應積極協(xié)調其部門經理或高層討論處理，并在七個工作日內答復員工。如問題還得不到解決,應提交總經理裁定。第六條 員工建議公司鼓勵員工就工作、勞動條件、企業(yè)管理等方面提出建議或方案，但員工必須事先向其主管領導以口頭形式討論提出該等事項。對討論結果無法達成一致的，員工可就建議或方案提交行政人事部乃至公司的高層管理人員，并按下列程序提出:1．員工應向其部門經理提交詳細書面材料和建議依據(jù)，部門經理應在三天內予以書面答復；2．員工無法與其部門經理達成一致的，可直接向辦公室或高層管理人員提交建議，辦公室應予以備案；3．辦公室就員工的建議或方案，應積極協(xié)調其部門經理或高層管理人員討論處理，并在七個工作日內答復員工。第七條 獎 金。，評出兩個優(yōu)秀部門，各發(fā)放季度考核獎金5000元。3. 年度經營計劃超額完成獎金按“年度銷售到賬金額”的超額部分提取。超額＜5%的部分，獎金為該超額部分的2%；超額5%15%的部分，獎金為該超額部分的3%；超額15%以上的部分，獎金為該超額部分的4%。：公司全體員工，獎金發(fā)放比例臨時制訂，但原則上以民主評議為主。第八條 員工獎勵1．根據(jù)第七章第七條在季度考核中獲得優(yōu)秀部門的兩個部門，每個部門評出一位工作表現(xiàn)突出，敬業(yè)愛崗，極力維護公司權益的員工，公司可根據(jù)情況給予300～800(1000)元獎金予以獎勵。2．在工作中有創(chuàng)新表現(xiàn)，對發(fā)展業(yè)務或改進業(yè)務及改進經營管理有顯著貢獻者（含提合理化建議），酌情給予本規(guī)定第一條所列的獎勵。3．對公司業(yè)績作出重大貢獻者；為保護公司利益作出重大貢獻者；公司可根據(jù)情況給予500～1500元獎金獎勵。注：以上獎勵政策由部門經理及主管領導進行季度考核后，向辦公室提出書面報告，經辦公室落實后，報常務副總及總經理審批后執(zhí)行。第九章 辦公室管理第一條 管理原則 員工在工作時間和工作場所，應精神飽滿、積極向上、舉止得體，保持公共場所衛(wèi)生、有序，體現(xiàn)公司形象。 員工在工作中，應發(fā)揚團隊精神，嚴格遵守公司規(guī)章制度及法律法規(guī)，按時按質按量完成公司指派的工作任務。第二條 辦公區(qū)管理制度，要求地面清潔，個人辦公桌面整潔，辦公區(qū)內無雜物堆放。，要求員工下班離崗后自覺關閉電腦、空調、飲水機等用電設備，節(jié)約用水，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間器具損壞及時告知辦公室處理。、關電情況（辦公室隨時抽查各部門關電、照明燈情況（發(fā)現(xiàn)電腦主機、屏幕未關罰電腦負責人10元，發(fā)現(xiàn)空調、照明燈未關罰部門經理20元。），負責夜間公司安全。第三條 公司印章管理，包括公司公章、合同專用印章、財務專用印章，專管人員必須嚴格執(zhí)行本制度。、決算確認的印章使用，必須經董事長確認簽字后方可蓋章，其它相關領導履行正常的審批流程。公司涉及到財務的報表、函件、證明等文件，經財務總監(jiān)在印章使用登記表上簽字確認后方可蓋章，其它領導履行相關審批流程。，在辦理非正常業(yè)務或帶出公司辦理業(yè)務時，必須認真填寫印章使用登記表（附：印章帶出使用登記表（附表八）、公司公章使用登記表（附表九）、合同章使用登記表（附表十）），根據(jù)印章使用登記表的審批流程經過相關領導批準后方可用印。部門印章由部門負責人行使審批權限，并認真做好相關登記。印章使用登記表作為公司重要檔案由印章專管人員妥善保管。注：財務人員依日常的權限及常規(guī)工作內容自行使用財務專用章，無須經上述程序。，需由經辦人填寫《合同評審單》，根據(jù)合同評審單相關流程，經相關部門及領導簽字確認后方可用印。注：合同評審單經董事長簽字確認后辦公室保存原件及合同修改底稿，并核對修改部分無誤后，由經辦人填寫好印章使用登記表后可直接蓋章，無須相關領導在登記表上確認。，如遇特殊情況需帶出公司時，應先填寫印章帶出使用登記表，經相關領導同意后方可由印章專管人員親自辦理，嚴格杜絕非專管人員動用印章。、介紹信等現(xiàn)象，如遇特殊情況需蓋空白憑證、介紹信時，需經主管領導簽字批準后方可蓋章，如蓋章原件未使用或未用完，應立即交回經辦部門進行注銷。，堅決杜絕非專管人員動用印章，否則一經發(fā)現(xiàn)，對印章專管人員及經辦人進行嚴肅處理。，需銷毀時，由辦公室提交公司領導研究決定。：①關于工程招投標、決算確認的印章使用，必須經董事長確認簽字后方可蓋章，其它相關領導履行正常的審批流程。②常務副總（王軍）具有公司印章日常使用的審批權限，如用章文件涉及金額超過50萬元，需經過董事長審批后方可蓋章。③公司涉及到財務的報表、函件、證明等文件，經財務總監(jiān)在印章使用登記表上簽字確認后方可蓋章，其它領導履行相關審批流程。第四條 安全、防火工作的規(guī)定，加強責任心，經常檢查本部門的消防、安全設施，加強宣傳教育，防患于未然。，嚴防火災事故的發(fā)生，對本部門電源、火源要有專人負責，落實到人，做到下班后，切斷電源、熄滅火源。，資產運營部指派專人每天檢查公共區(qū)域情況。，常備不懈，做到每一個員工都會使用消防器材。、保衛(wèi)工作，安排好值班，發(fā)生問題及時處理。，公司車輛應及時停放在指定地方，不得隨意亂停、亂放。，不得飲酒，要集中精力做好本職工作，確保行車安全。第五條 保 密 制 度為維護公司利益，為公司發(fā)展和業(yè)務拓展的需要，現(xiàn)制定如下公司保密條例，全體員工必須嚴格遵守。、土地收購、項目前期規(guī)劃及設計方案、各項營銷方案、招投標標底、薪金待遇等都屬于公司機密，要求公司員工要做好相關保密工作。，資料和其它物品不許復制、收發(fā)、傳遞、摘抄，由公司領導統(tǒng)一指揮保存或銷毀。、資料和其它物品要遵照公司領導指示外出攜帶。、資料等，要存放在保險柜中。，需要對外公布的必須經公司領導批準。，維護公司利益，對于泄露公司各種工作、業(yè)務等秘密，對公司造成損失的，公司當即除名。、無線通信中傳遞公司秘密的，公司員工注意保密措施。第六條 電腦使用管理制度為使本公司電腦運行穩(wěn)定，減少故障發(fā)生次數(shù)，特制訂本制度。本制度分兩部分。一、使用管理，做到人機對應。，保持電腦外觀的整潔。，查殺病毒。，特殊情