測(cè)繪公司管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-09-03 09:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢查，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并給出警告處分。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格的，分析其原因后令其返工或重測(cè)。3．一個(gè)測(cè)區(qū)完工后，應(yīng)寫出該區(qū)的技術(shù)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)出好的測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。4．定期對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)級(jí)，優(yōu)質(zhì)成果應(yīng)送測(cè)繪主管部門參與測(cè)繪優(yōu)質(zhì)成果獎(jiǎng)評(píng)比。5．定期對(duì)測(cè)繪人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評(píng)。（四、 ）質(zhì)量記錄制度1．對(duì)每個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行登記，列表注冊(cè)。2．對(duì)每個(gè)測(cè)區(qū)的測(cè)繪成果，應(yīng)按測(cè)繪成果《質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)。 測(cè)繪 公司管理制度 6分，分項(xiàng)登記。3．每項(xiàng)評(píng)分均達(dá)優(yōu)級(jí)的成果，應(yīng)報(bào)上級(jí)測(cè)繪部門參加質(zhì)量評(píng)比。4．對(duì)有問題的測(cè)繪成果應(yīng)作好記錄，提出補(bǔ)救措施。5．對(duì)每項(xiàng)測(cè)繪成果的質(zhì)量、工作量均應(yīng)登記注冊(cè)說(shuō)明。（五、 ）三級(jí)檢查制度1．野外作業(yè)人員對(duì)自已的測(cè)繪成果均應(yīng)進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上小組與小組之間再進(jìn)行互檢。2．公司測(cè)繪質(zhì)量管理（檢查）人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面檢查。3．檢查內(nèi)容及方法：野外對(duì)控制 100%檢查，并抽其 30%的圖紙進(jìn)行巡視檢查和用儀器測(cè)點(diǎn)檢查；室內(nèi) 100%全面檢查。4．對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，并對(duì)檢查結(jié)果作出質(zhì)量評(píng)述。5．經(jīng)過三級(jí)檢查并修改合格后的測(cè)繪成果，才能移交用戶使用。（六、 ）用戶服務(wù)制度所有測(cè)繪產(chǎn)品完工后，均應(yīng)進(jìn)行回訪，了解用戶使用情況，解決用戶在使用中遇到的問題。1．測(cè)繪產(chǎn)品移交用戶時(shí)，應(yīng)向用戶移交控制點(diǎn)點(diǎn)位及全部測(cè)繪資料。2．用戶對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品不清楚要求幫助，應(yīng)有問必答，熱情誠(chéng)懇，直到滿意為止。3．用戶使用測(cè)繪產(chǎn)品一段時(shí)間后，應(yīng)進(jìn)行回訪調(diào)查，征求用戶意見，以便改進(jìn)測(cè)量工作。4．對(duì)用戶提出的非測(cè)繪產(chǎn)品的其它問題，能辦到的應(yīng)盡量去解決，如確實(shí)無(wú)法辦到的，應(yīng)向用戶解釋清楚，以加強(qiáng)雙方團(tuán)結(jié)，奪取社會(huì)效益豐收。 測(cè)繪 公司管理制度 7四、 項(xiàng)目部職工守 則熱愛祖國(guó)，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)立志我隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流遵紀(jì)守法，遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度愛護(hù)公物，不破壞公共設(shè)施穿戴整齊，禮貌待人熱愛集體，為項(xiàng)目部爭(zhēng)榮創(chuàng)譽(yù)上班不遲到，不早退，外出必須請(qǐng)假在工作上，要有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)助人為樂精神 正確使用項(xiàng)目部文明用語(yǔ)。 測(cè)繪 公司管理制度 8 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照測(cè)繪法律、法規(guī)及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，按照合同、設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一。服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬” 的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活及勞動(dòng)保護(hù)，不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好 IS09001：2022 系列質(zhì)量體系的工作。 測(cè)繪 公司管理制度 9 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好項(xiàng)目技術(shù)工作，熟悉研究設(shè)計(jì)圖紙，弄清相關(guān)的質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)編制測(cè)繪技術(shù)工作設(shè)計(jì)和技術(shù)工作總結(jié)， 組織 施工方案，制訂并實(shí)施工程技術(shù)措施。參加設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交待。嚴(yán)格按合同、設(shè)計(jì)、監(jiān)理程序、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出處理方案，請(qǐng)示上級(jí)批準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員及時(shí)解決，不留隱患，確保工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好 IS09001：2022 系列質(zhì)量體系的工作。收集整理工程技術(shù)資料，做到及時(shí)、真實(shí)可靠，接受上級(jí)和有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)。項(xiàng)目中對(duì)不符合質(zhì)量要求人員有權(quán)停止作業(yè)，責(zé)成返工重做。執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理要求。 班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。 測(cè)繪 公司管理制度 10遵紀(jì)守法，服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，嚴(yán)格遵照規(guī)程、規(guī)范及合同、設(shè)計(jì)要求，帶領(lǐng)班組人員出色完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，對(duì)班組工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1