測繪公司管理制度匯編-全文預(yù)覽
【正文】 后，均應(yīng)進(jìn)行回訪，了解用戶使用情況，解決用戶在使用中遇到的問題。2．公司測繪質(zhì)量管理（檢查）人員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行全面檢查。3．每項評分均達(dá)優(yōu)級的成果，應(yīng)報上級測繪部門參加質(zhì)量評比。5．定期對測繪人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評。2．質(zhì)量管理（檢查）人員必須對一個工程的測繪全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)檢查，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并給出警告處分。 測繪 公司管理制度 5理人員及檢查人員應(yīng)進(jìn)行定期考核，其考核辦法如下：1．筆試：根據(jù)公司測繪項目及內(nèi)容，提出與測繪質(zhì)量及測繪綜合能力、法律、法規(guī)等有關(guān)的一些問題，讓質(zhì)量管理（檢查）人員筆答并評分。3．凡是接受新任務(wù)前，應(yīng)組織測繪人員學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)程、規(guī)范” 及設(shè)計書，以滿足用戶需求。為適應(yīng)測繪行業(yè)的發(fā)展要求，加強(qiáng)測繪隊伍建設(shè)，完善測繪各項規(guī)章制度，提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量，是我公司貫徹執(zhí)行《中華人民共和國測繪法》必不可少的一項有效措施。1公司內(nèi)的各項規(guī)章制度作為公司年終評選先進(jìn)項目組和先進(jìn)個人的考核依據(jù)。系駕駛員自身原因造成的交通事故，按國家法律和單位的相關(guān)規(guī)定處理外，公司還罰款 500 元。 對其它違紀(jì)行為或案件，能及時制止或舉報者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，可給予有功人員獎勵 50200 元。 公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得打架斗毆。 搬運(yùn)或移動儀器時要注意防滑、防震、防壓，積極做好儀器搬遷過程中的各項安全工作，有效控制各種安全隱患。 測繪 公司管理制度 2 安全、生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主” 的方 針，以安全生產(chǎn)為宗旨，做到安全生產(chǎn)，文明測繪，特制定本制度。公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作。分管公司財務(wù)、人事、工會、 團(tuán)委、招投標(biāo)、辦公室等工作。 測繪 公司管理制度 測繪公司管 理 制 度 匯 編編制： 柏在銳 羅發(fā)永審核：簽發(fā)：二零零八年一月。 測繪 公司管理制度 目 錄一、 測繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1二、 安全管理制度 ..................................................................................2三、 質(zhì)量管理制度 ..................................................................................3（一、 ）人員培訓(xùn)及上崗管理制度 .........................................................3（二、 ）質(zhì)量管理(檢查)人員考核制度 .................................................3（三、 ）生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度 .....................................................4（四、 ）質(zhì)量記錄制度 .............................................................................4（五、 ）三級檢查制度 .............................................................................5（六、 ）用戶服務(wù)制度 .............................................................................5四、 項目部職工守則 ...............................................................................6五、 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ......................................................................7六、 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 ......................................................................8七、 班組長崗位責(zé)任制 ..........................................................................9八、 項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度 ..............................................
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