測繪公司管理制度匯編-文庫吧
2025-07-23 09:02 本頁面
【正文】 等工作。 測繪 公司管理制度 2 安全、生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一， 預(yù)防為主” 的方 針，以安全生產(chǎn)為宗旨，做到安全生產(chǎn)，文明測繪，特制定本制度。 作業(yè)人員必須穿戴整齊，出野外不允許穿拖鞋、高跟鞋，在街道、廣場及公鐵路等車輛、行人密集處應(yīng)穿上交通背心，并做好其他警示標(biāo)志。 儀器的操作只能由一人進(jìn)行，不允許兩人或兩人以上同時(shí)操作同一臺儀器的現(xiàn)象發(fā)生。儀器上架時(shí)務(wù)必將各固定螺絲擰緊，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動卡子，裝箱時(shí)需再次檢查儀器、附件是否按要求放置。 搬運(yùn)或移動儀器時(shí)要注意防滑、防震、防壓，積極做好儀器搬遷過程中的各項(xiàng)安全工作，有效控制各種安全隱患。 各種儀器設(shè)備充電時(shí)要有專人看護(hù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)說明書進(jìn)行操作，禁止超時(shí)超額充電。 規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文字材料、圖紙、報(bào)表、像冊、音像材料、磁盤、光盤等更要及時(shí)備份或存檔。 在宿舍區(qū)、辦公場所設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施，禁止亂動和拆除，違者處以 50200 元罰款，并賠償所有損失。 公司內(nèi)各員工必須互敬互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得打架斗毆。有矛盾要及時(shí)溝通、化解，對外樹立公司良好形象。違反此規(guī)定者，公司除對其進(jìn)行批評教育外，將對主責(zé)任人進(jìn)行罰款 500 元，次責(zé)任人罰款 300 元；情節(jié)特別嚴(yán)重者，由國家相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；正式職。 測繪 公司管理制度 3工則退回人力資源部按隊(duì)部相關(guān)文件處理，外協(xié)用工則辭退。 對其它違紀(jì)行為或案件，能及時(shí)制止或舉報(bào)者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，可給予有功人員獎勵 50200 元。 作業(yè)人員必須正確使用勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)未正確使用者對本人罰款 50 元，對項(xiàng)目安全管理人員（未配置安全管理人員的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）罰款 100 元。項(xiàng)目組在外租用的車輛必須詳細(xì)了解其車況，并與車主簽訂正式的租車協(xié)議，以規(guī)范、約束雙方的責(zé)任和義務(wù)。1公司駕駛員必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照交通規(guī)則安全行駛。系駕駛員自身原因造成的交通事故，按國家法律和單位的相關(guān)規(guī)定處理外，公司還罰款 500 元。1公司和各項(xiàng)目組必須如實(shí)認(rèn)真為各員工（含各外協(xié)用工）打好考勤，要求考勤必須如實(shí)反映內(nèi)、外、差、休、加班等。1針對我公司工作性質(zhì)的特點(diǎn)，各項(xiàng)目組在開工前必須召開安全、質(zhì)量會議，并要有相關(guān)的會議記錄、簽到手續(xù)；在工程正常進(jìn)度內(nèi)每周必須召開安全、質(zhì)量會；特殊時(shí)期可隨時(shí)召開。公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期對各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查，相關(guān)資料不齊全者，對項(xiàng)目經(jīng)理處以500 元的罰款。1公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度作為公司年終評選先進(jìn)項(xiàng)目組和先進(jìn)個(gè)人的考核依據(jù)。對先進(jìn)項(xiàng)目組獎勵 1000 元，先進(jìn)個(gè)人獎勵 500 元。 測繪 公司管理制度 4 質(zhì)量管理制度前 言隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，測繪生產(chǎn)技術(shù)也在突飛猛進(jìn)，測繪行業(yè)的竟?fàn)幰哺蛹ち?，以“質(zhì)量求生存，以效率求 發(fā)展” 已成為測繪行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為適應(yīng)測繪行業(yè)的發(fā)展要求，加強(qiáng)測繪隊(duì)伍建設(shè)，完善測繪各項(xiàng)規(guī)章制度，提高測繪產(chǎn)品質(zhì)量，是我公司貫徹執(zhí)行《中華人民共和國測繪法》必不可少的一項(xiàng)有效措施。為此特制定以下制度，以加強(qiáng)測繪質(zhì)量管理，為用戶服務(wù)。（一、 ）人員培訓(xùn)及上崗管理制度1．根據(jù)公司測繪人員具體情況，分期安排或統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或交流測繪心得體會，取長補(bǔ)短，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。2．如有時(shí)新測繪技術(shù)，應(yīng)派一至三人去專項(xiàng)學(xué)習(xí)，以帶動測繪人員接收新的測繪技術(shù)。3．凡是接受新任務(wù)前，應(yīng)組織測繪人員學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)程、規(guī)范” 及設(shè)計(jì)書，以滿足用戶需求。4．經(jīng)培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，擇優(yōu)上崗。5．所有上崗人員，如發(fā)現(xiàn)職業(yè)道德差或工作不能勝任者，可隨時(shí)令其下崗。（二、 ）質(zhì)量管理(檢查)人員考核制度質(zhì)量管理人員及檢查人員是把好測繪成果質(zhì)量的關(guān)健，對質(zhì)量管。 測繪 公司管理制度 5理人員及檢查人員應(yīng)進(jìn)行定期考核，其考核辦法如下：1．筆試：根據(jù)公司測繪項(xiàng)目及內(nèi)容，提出與測繪質(zhì)量及測繪綜合能力、法律、法規(guī)等有關(guān)的一些問題，讓質(zhì)量管理（檢查）人員筆答并評分。2．口試：現(xiàn)場提問，對測繪的實(shí)際地物、地形等如何進(jìn)行處理，成圖過程及資料獲取的全過程進(jìn)行口述，并根據(jù)回答情況評分。3．每年通過筆試、口試后，以二者的綜合成績作為評定質(zhì)量管理（檢查）人員能力大小的依據(jù)，并參考日常職業(yè)道德、敬業(yè)精神等表現(xiàn)來決定其是否繼續(xù)任用。（三、 ）生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度1．在生產(chǎn)過程中，必須是經(jīng)過測繪小組自檢和互檢后的資料，再由質(zhì)量管理（檢查）人員檢查其中的 50%，確保測繪成果質(zhì)量。2．質(zhì)量管理（檢查）人員必須對一個(gè)工程的測繪全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)
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