【正文】 繪 公司管理制度 10遵紀守法，服從項目部統(tǒng)一安排，嚴格遵照規(guī)程、規(guī)范及合同、設計要求，帶領班組人員出色完成各項任務。參加設計、圖紙會審，負責向班組進行技術交待。負責組織和健全本項目的工程質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。2．用戶對測繪產(chǎn)品不清楚要求幫助，應有問必答，熱情誠懇，直到滿意為止。5．對每項測繪成果的質(zhì)量、工作量均應登記注冊說明。3．一個測區(qū)完工后，應寫出該區(qū)的技術總結(jié)報告，總結(jié)出好的測繪經(jīng)驗和應吸取的教訓。5．所有上崗人員，如發(fā)現(xiàn)職業(yè)道德差或工作不能勝任者，可隨時令其下崗。項目組在外租用的車輛必須詳細了解其車況，并與車主簽訂正式的租車協(xié)議，以規(guī)范、約束雙方的責任和義務。 規(guī)程、規(guī)范、設計及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文字材料、圖紙、報表、像冊、音像材料、磁盤、光盤等更要及時備份或存檔。分管公司內(nèi)部工程項目的發(fā)包和結(jié)算等工作。 測繪 公司管理制度 1　　 測繪公司班子成員分工的通知根據(jù)隊工作安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實際工作的需要，經(jīng)測繪公司研究決定，對公司班子成員分工如下：公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作。主管公司經(jīng)營。 在宿舍區(qū)、辦公場所設置的滅火器等消防器材及安全設施，禁止亂動和拆除，違者處以 50200 元罰款，并賠償所有損失。1公司駕駛員必須遵章守紀，嚴格按照交通規(guī)則安全行駛。 測繪 公司管理制度 4　　 質(zhì)量管理制度前 言隨著科學技術的不斷進步，測繪生產(chǎn)技術也在突飛猛進，測繪行業(yè)的竟爭也更加激烈，以“質(zhì)量求生存，以效率求 發(fā)展” 已成為測繪行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。（二、 ）質(zhì)量管理(檢查)人員考核制度質(zhì)量管理人員及檢查人員是把好測繪成果質(zhì)量的關健，對質(zhì)量管。4．定期對測繪成果進行分項評級，優(yōu)質(zhì)成果應送測繪主管部門參與測繪優(yōu)質(zhì)成果獎評比。（五、 ）三級檢查制度1．野外作業(yè)人員對自已的測繪成果均應進行自檢，在自檢的基礎上小組與小組之間再進行互檢。3．用戶使用測繪產(chǎn)品一段時間后，應進行回訪調(diào)查，征求用戶意見，以便改進測量工作。堅持質(zhì)量和安全第一。嚴格按合同、設計、監(jiān)理程序、操作規(guī)程、技術規(guī)范、國家驗收標準組織施工，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時提出處理方案，請示上級批準，并會同有關人員及時解決，不留隱患，確保工程質(zhì)量。堅持質(zhì)量和安全第一，對班組工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，經(jīng)濟效益，工期承擔全面的責任。辦公用品、財產(chǎn)不得私自挪用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以 50500 元的罰款。測繪儀器每年應按規(guī)定進行年檢，有報廢儀器應填寫報廢申請單，經(jīng)有關主管領導認可后方可報廢。、 野外生產(chǎn)一線回公司辦公事的負責人。、 工程竣工后回公司的，由公司辦公室負責安排，請有關隊領導參加。、 項目上發(fā)生的接待費經(jīng)項目經(jīng)理簽字后方可報銷，并列入項目經(jīng)費；公司發(fā)生的接待費經(jīng)經(jīng)理簽字后方可報銷，列入相關項目接待經(jīng)費，沒有 項目的列入公司管理費。結(jié)算時，項目經(jīng)理工資按項目人員（臨時工除外）平均工資的 倍計發(fā)，項目技術負責工資按項目人員（臨時工除外）平均工資的 倍計發(fā)，其他人員按計件工資結(jié)算。 因工作需要在隊部上班者，其工資除按本人“崗位+薪級+野貼+ 物貼”全額發(fā) 放外，另每人每天 補助 10 元（ 節(jié)假日除外）；確需加班者，節(jié)假日補助 50 元/天，夜 間補助 20 元（不低于 4 小時），不再造發(fā)加班工資。 項目經(jīng)理（項目負責人）手機電話費實行限額憑據(jù)報銷，其標準為本地 200 元/月，外地 300 元/ 月。項目中其他人 員一般不予報銷電話費，特殊情況下確實需要報銷的，由項目經(jīng)理（項目負責人）把握標準，在所屬項目內(nèi)報銷。 項目中臨時工工資標準由項目經(jīng)理或項目負責人擬定，并報公司領導同意。分配辦法如下：： 公司管理人員及新分配來我公司的大中專學生工資標準按隊有關文件執(zhí)行。、 對外聯(lián)系工作需要招待的，根據(jù)工作需要由公司領導確定標準。接待職責劃分、 根據(jù)來客工作內(nèi)容、時間、地點、進行接待。、 業(yè)主單位來我公司檢查、指導工作的領導和有關人員。借用人在領取儀器時應對儀器進行全面檢查，不符合精度要求的儀器應更換，以確保測繪成果質(zhì)量。 測繪 公司管理制度 12九、 請假制度為嚴格隊紀隊規(guī)，保證工作正常秩序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)公司實際情況，特制定本制度：公司所有管理人員、職工應本著為公司著想的思想，請假務必根據(jù)生產(chǎn)情況，服從公司及項目部統(tǒng)一安排。項目中對不符合質(zhì)量要求人員有權停止作業(yè)，責成返工重做。