測繪公司管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 凡享受公司電話費(fèi)報銷的手機(jī)，號碼應(yīng)相對固定，并確保全天 24 小時通訊暢通。 公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)電話費(fèi)按隊有關(guān)辦法執(zhí)行。（2）我公司外聘合同工及返聘離退休人員：60 日以內(nèi)按 20 元/天發(fā)放；60日以后按本地最低基本生活費(fèi)發(fā)放。項目實(shí)行總承包制，承包比例一般為工程總費(fèi)用的 20%～60%（零星項目除外），特殊工程項目不超過 80%，具體比例由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目的特性商定，并與項目經(jīng)理在實(shí)施項目前簽定內(nèi)部承包協(xié)議。特殊情況，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)請示主管隊領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可安排。、 設(shè)計單位來我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。未進(jìn)行清洗和有損壞的設(shè)備除要求借用人自行清洗和修復(fù)外，還處以 200 元的罰款。項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，時間一般為 3 天，特殊情況的不超過 5 天，若超過 5 天時需報公司領(lǐng)導(dǎo)同意。對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進(jìn)行處罰?！ ?班組長崗位責(zé)任制。 測繪 公司管理制度 9 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好項目技術(shù)工作，熟悉研究設(shè)計圖紙，弄清相關(guān)的質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)編制測繪技術(shù)工作設(shè)計和技術(shù)工作總結(jié)， 組織 施工方案，制訂并實(shí)施工程技術(shù)措施。對項目工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。1．測繪產(chǎn)品移交用戶時，應(yīng)向用戶移交控制點(diǎn)點(diǎn)位及全部測繪資料。4．對有問題的測繪成果應(yīng)作好記錄，提出補(bǔ)救措施。如出現(xiàn)質(zhì)量不合格的，分析其原因后令其返工或重測。4．經(jīng)培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，擇優(yōu)上崗。對先進(jìn)項目組獎勵 1000 元，先進(jìn)個人獎勵 500 元。 作業(yè)人員必須正確使用勞動保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)未正確使用者對本人罰款 50 元，對項目安全管理人員（未配置安全管理人員的項目由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)）罰款 100 元。 各種儀器設(shè)備充電時要有專人看護(hù)，并嚴(yán)格按照相關(guān)說明書進(jìn)行操作，禁止超時超額充電。主管公司生產(chǎn)和安全。 測繪 公司管理制度 目 錄一、 測繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1二、 安全管理制度 ..................................................................................2三、 質(zhì)量管理制度 ..................................................................................3（一、 ）人員培訓(xùn)及上崗管理制度 .........................................................3（二、 ）質(zhì)量管理(檢查)人員考核制度 .................................................3（三、 ）生產(chǎn)過程技術(shù)質(zhì)量管理制度 .....................................................4（四、 ）質(zhì)量記錄制度 .............................................................................4（五、 ）三級檢查制度 .............................................................................5（六、 ）用戶服務(wù)制度 .............................................................................5四、 項目部職工守則 ...............................................................................6五、 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ......................................................................7六、 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 ......................................................................8七、 班組長崗位責(zé)任制 ..........................................................................9八、 項目辦公用品、財產(chǎn)管理制度 ......................................................10九、 請假制度 ......................................
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