【正文】 因工作需要在隊(duì)部上班者，其工資除按本人“崗位+薪級(jí)+野貼+ 物貼”全額發(fā) 放外，另每人每天 補(bǔ)助 10 元（ 節(jié)假日除外）；確需加班者，節(jié)假日補(bǔ)助 50 元/天，夜 間補(bǔ)助 20 元（不低于 4 小時(shí)），不再造發(fā)加班工資。、 項(xiàng)目上發(fā)生的接待費(fèi)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷，并列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)；公司發(fā)生的接待費(fèi)經(jīng)經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷，列入相關(guān)項(xiàng)目接待經(jīng)費(fèi)，沒(méi)有 項(xiàng)目的列入公司管理費(fèi)。、 野外生產(chǎn)一線回公司辦公事的負(fù)責(zé)人。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，對(duì)班組工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一。（五、 ）三級(jí)檢查制度1．野外作業(yè)人員對(duì)自已的測(cè)繪成果均應(yīng)進(jìn)行自檢，在自檢的基礎(chǔ)上小組與小組之間再進(jìn)行互檢。（二、 ）質(zhì)量管理(檢查)人員考核制度質(zhì)量管理人員及檢查人員是把好測(cè)繪成果質(zhì)量的關(guān)健，對(duì)質(zhì)量管。1公司駕駛員必須遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照交通規(guī)則安全行駛。 測(cè)繪 公司管理制度 1　　 測(cè)繪公司班子成員分工的通知根據(jù)隊(duì)工作安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際工作的需要，經(jīng)測(cè)繪公司研究決定，對(duì)公司班子成員分工如下：公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作。 規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)及文件要注意保管、保存，各種電子資料、文字材料、圖紙、報(bào)表、像冊(cè)、音像材料、磁盤、光盤等更要及時(shí)備份或存檔。3．一個(gè)測(cè)區(qū)完工后，應(yīng)寫出該區(qū)的技術(shù)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)出好的測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)吸取的教訓(xùn)。2．用戶對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品不清楚要求幫助，應(yīng)有問(wèn)必答，熱情誠(chéng)懇，直到滿意為止。參加設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)交待。實(shí)行項(xiàng)目辦公用品和財(cái)產(chǎn)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。儀器管理員必須定時(shí)對(duì)儀器表面進(jìn)行清潔，并對(duì)儀器進(jìn)行歸類存放。 測(cè)繪 公司管理制度 1 野外生產(chǎn)一線的負(fù)責(zé)人回公司公事，原則上宴請(qǐng)一次，經(jīng)請(qǐng)示分管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，由公司辦公室負(fù)責(zé)接待。 項(xiàng)目期間人員工資先按 1500 元/ 月預(yù)發(fā)（臨時(shí)工除外），待工程項(xiàng)目竣工后 15 日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理按內(nèi)部承包協(xié)議進(jìn)行結(jié)算。 公司辦公室內(nèi)勤人員手機(jī)電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為 50 元/月，小車駕駛員為 100 元/月，此 費(fèi)用按月在工資表中造發(fā)，不再憑據(jù)報(bào)銷。 節(jié)約歸 公，超支自理。 取得高級(jí)職稱或注冊(cè)師資格的人員，若擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)，其工資待遇可在上述基礎(chǔ)上增加 ～ 系數(shù)。、 嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，原則上不得超過(guò)客人數(shù)。隊(duì)部周邊的小型工程所領(lǐng)用儀器設(shè)備必須天天歸隊(duì)，特殊原因須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，否則發(fā)現(xiàn)一次則罰款 200 元。購(gòu)置辦公用品及財(cái)產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購(gòu)置。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及評(píng)定工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4．對(duì)用戶提出的非測(cè)繪產(chǎn)品的其它問(wèn)題，能辦到的應(yīng)盡量去解決，如確實(shí)無(wú)法辦到的，應(yīng)向用戶解釋清楚，以加強(qiáng)雙方團(tuán)結(jié)，奪取社會(huì)效益豐收。5．定期對(duì)測(cè)繪人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)考評(píng)。為適應(yīng)測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展要求，加強(qiáng)測(cè)繪隊(duì)伍建設(shè)，完善測(cè)繪各項(xiàng)規(guī)章制度，提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，是我公司貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》必不可少的一項(xiàng)有效措施。 公司內(nèi)各員工必須互敬互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得打架斗毆。分管公司財(cái)務(wù)、人事、工會(huì)、 團(tuán)委、招投標(biāo)、辦公室等工作。主管公司生產(chǎn)和安全。 作業(yè)人員必須正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)未正確使用者對(duì)本人罰款 50 元，對(duì)項(xiàng)目安全管理人員（未配置安全管理人員的項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）罰款 100 元。4．經(jīng)培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，擇優(yōu)上崗。4．對(duì)有問(wèn)題的測(cè)繪成果應(yīng)作好記錄，提出補(bǔ)救措施。對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，經(jīng)濟(jì)效益，工期承擔(dān)全面的責(zé)任?！　?班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部根據(jù)請(qǐng)假人員請(qǐng)假事因性質(zhì)的輕重，給予考慮安排，時(shí)間一般為 3 天，特殊情況的不超過(guò) 5 天，若超過(guò) 5 天時(shí)需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。、 設(shè)計(jì)單位來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。特殊情況，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主管隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可安排。（2）我公司外聘合同工及返聘離退休人員：60 日以內(nèi)按 20 元/天發(fā)放；60日以后按本地最低基本生活費(fèi)發(fā)放。 凡享受公司電話費(fèi)報(bào)銷的手機(jī)，號(hào)碼應(yīng)相對(duì)固定，并確保全天 24 小時(shí)通訊暢通。 公司領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)電話費(fèi)按隊(duì)有關(guān)辦法執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)行總承包制，承包比例一般為工程總費(fèi)用的 20%～60%（零星項(xiàng)目除外），特殊工程項(xiàng)目不超過(guò) 80%，具體比例由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目的特性商定，并與項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施項(xiàng)目前簽定內(nèi)部承包協(xié)議。未進(jìn)行清洗和有損壞的設(shè)備除要求借用人自行清洗和修復(fù)外，還處以 200 元的罰款。對(duì)有意損壞辦公用品和財(cái)產(chǎn)者，要進(jìn)行處罰。 測(cè)繪 公司管理制度 9　　 技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好項(xiàng)目技術(shù)工