【正文】 報(bào)銷(xiāo)時(shí)不足半月按半月計(jì)，超過(guò)半月按全月計(jì)。 項(xiàng)目人員工資遵循“同工同酬，多勞多得 ”的原則，不存在老職工與新職工、正式職工與合同制工之分，在保證質(zhì)量、安全的前提下。接待標(biāo)準(zhǔn)、 接待上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每餐宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn) 20—50 元/ 人， “四星通川”以下酒。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好對(duì)所有辦公用品和財(cái)產(chǎn)的登記手續(xù)，并把登記表存檔，以便備查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好 IS09001：2022 系列質(zhì)量體系的工作。（四、 ）質(zhì)量記錄制度1．對(duì)每個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的質(zhì)量檢查情況進(jìn)行登記，列表注冊(cè)。為此特制定以下制度，以加強(qiáng)測(cè)繪質(zhì)量管理，為用戶(hù)服務(wù)。有矛盾要及時(shí)溝通、化解，對(duì)外樹(shù)立公司良好形象。公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志：協(xié)助經(jīng)理工作。公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作。 對(duì)其它違紀(jì)行為或案件，能及時(shí)制止或舉報(bào)者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，可給予有功人員獎(jiǎng)勵(lì) 50200 元。3．凡是接受新任務(wù)前，應(yīng)組織測(cè)繪人員學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)程、規(guī)范” 及設(shè)計(jì)書(shū)，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。3．每項(xiàng)評(píng)分均達(dá)優(yōu)級(jí)的成果，應(yīng)報(bào)上級(jí)測(cè)繪部門(mén)參加質(zhì)量評(píng)比。 測(cè)繪 公司管理制度 8　　 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制遵照測(cè)繪法律、法規(guī)及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，按照合同、設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理要求。因公出差、事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，班組職工必須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理。、 監(jiān)理單位來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員。、 一般不安排高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，不買(mǎi)煙、水果或其他禮品。 項(xiàng)目與項(xiàng)目銜接期間人員工資：（1）在編正式職工：15 日以?xún)?nèi)按本人“崗位 +薪級(jí)+野貼+ 物貼”全額發(fā)放；15 日～60 日只發(fā)崗位工資；60 日以后按本地最低基本生活費(fèi)發(fā)放。 公司其他人員手機(jī)電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，根據(jù)工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。請(qǐng)假期內(nèi)工資按本制度相關(guān)條款執(zhí)行，超過(guò)有效假期或不履行請(qǐng)假手續(xù)者，公司概不負(fù)責(zé)任何工資，并以曠工論處。 測(cè)繪 公司管理制度 16十二、工 資分配制度 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，遵循質(zhì)量、安全第一，既保證公司有一定經(jīng)濟(jì)效益，又能提高全體職工工作積極性的原則，特制定以下工資分配辦法，工資核定中包含用工應(yīng)交納的各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，進(jìn)入工資總額計(jì)發(fā)給本人，由個(gè)人向本人所在單位或所在地申辦相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。接待開(kāi)支范圍正 常 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) ，對(duì) 外 工 作 業(yè) 務(wù) 聯(lián) 系 ，上 級(jí) 或 地 方 有 關(guān) 領(lǐng) 導(dǎo) 檢 查 指 導(dǎo)工 作 ，所 發(fā) 生 的 用 餐 費(fèi) ，購(gòu) 買(mǎi) 煙 、酒 、茶 、水 果 、食 品 費(fèi) 及 饋 贈(zèng) 的 禮 品 費(fèi) 。項(xiàng)目組與項(xiàng)目組之間的儀器交接必須報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，交接手續(xù)齊全，若因手續(xù)不清造成設(shè)備的遺失則由第一個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)賠償，賠償標(biāo)準(zhǔn)參照隊(duì)部原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目部做好 IS09001：2022 系列質(zhì)量體系的工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬” 的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活及勞動(dòng)保護(hù)，不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。4．對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，并對(duì)檢查結(jié)果作出質(zhì)量評(píng)述。3．每年通過(guò)筆試、口試后，以二者的綜合成績(jī)作為評(píng)定質(zhì)量管理（檢查）人員能力大小的依據(jù)，并參考日常職業(yè)道德、敬業(yè)精神等表現(xiàn)來(lái)決定其是否繼續(xù)任用。1針對(duì)我公司工作性質(zhì)的特點(diǎn)，各項(xiàng)目組在開(kāi)工前必須召開(kāi)安全、質(zhì)量會(huì)議，并要有相關(guān)的會(huì)議記錄、簽到手續(xù)；在工程正常進(jìn)度內(nèi)每周必須召開(kāi)安全、質(zhì)量會(huì)；特殊時(shí)期可隨時(shí)召開(kāi)。 儀器的操作只能由一人進(jìn)行，不允許兩人或兩人以上同時(shí)操作同一臺(tái)儀器的現(xiàn)象發(fā)生。 測(cè)繪 公司管理制度 測(cè) 繪 公 司管 理 制 度 匯 編二零零八年一月。儀器上架時(shí)務(wù)必將各固定螺絲擰緊，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開(kāi)制動(dòng)卡子，裝箱時(shí)需再次檢查儀器、附件是否按要求放置。公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查，相關(guān)資料不齊全者，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以500 元的罰款。（三、 ）生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)質(zhì)量管理制度1．在生產(chǎn)過(guò)程中，必須是經(jīng)過(guò)測(cè)繪小組自檢和互檢后的資料，再由質(zhì)量管理（檢查）人員檢查其中的 50%，確保測(cè)繪成果質(zhì)量。5．經(jīng)過(guò)三級(jí)檢查并修改合格后的測(cè)繪成果，才能移交用戶(hù)使用。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好 IS09001：2022 系列質(zhì)量體系的工作。借用人在領(lǐng)取儀器時(shí)應(yīng)對(duì)儀器進(jìn)行全面檢查，不符合精度要求的儀器應(yīng)更換，以確保測(cè)繪成果質(zhì)量。接待職責(zé)劃分、 根據(jù)來(lái)客工作內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、進(jìn)行接待。分配辦法如下：： 公司管理人員及新分配來(lái)我公司的大中專(zhuān)學(xué)生工資標(biāo)準(zhǔn)按隊(duì)有關(guān)文件執(zhí)行。