【正文】 ⑵ 財(cái)務(wù)部要即時(shí)憑以進(jìn)行建帳、記帳，并定時(shí)與倉(cāng)管員對(duì)帳和實(shí)物盤點(diǎn)。 ⑵ 第二聯(lián)由采購(gòu)部門留存。 ⑴ 日常辦公用品由辦公室安排驗(yàn)收。同定資產(chǎn)如有變動(dòng)應(yīng)及時(shí)填寫變動(dòng)表入檔備查。每月底財(cái)務(wù)部與倉(cāng)管員必須進(jìn)行一次帳務(wù)、帳物核對(duì)和盤點(diǎn)，并采購(gòu)入庫(kù)及領(lǐng)用，公司財(cái)務(wù)部均須建帳入帳，倉(cāng)庫(kù)管理員均須設(shè)專簿進(jìn)行貨品出入登記，并每月終結(jié)后五天內(nèi)將盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)記錄報(bào)送財(cái)務(wù)。 (7)凡因公借款（包括出差預(yù)支差旅費(fèi)），需由借款人書面申請(qǐng)，填寫借支單，注明用途、金額、歸還時(shí)間，由部門經(jīng)理證明，借款金額在 1000元以下（含 1000元）由主管副總經(jīng)理簽批； 1000 元以上須交由總經(jīng)理簽批。各部門日常辦公需要的開支每筆金額在 500 元以內(nèi)（含 500元），由各部門主管審核后交主管副總經(jīng)理審批辦理；金額在 500 元以上，先由主管副總經(jīng)理 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )審核，會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理簽批 (如屬總經(jīng)理開支費(fèi)用應(yīng)由會(huì)計(jì)復(fù)核后報(bào)副總經(jīng)理 (財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批 ) 。 (2)固定費(fèi)用的支付，由經(jīng)辦人填寫領(lǐng)款單或支付證明單，交財(cái)務(wù)審核，上報(bào)總經(jīng)理簽批。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間（如半年以上）的大額的掛帳，應(yīng)提出專項(xiàng)報(bào)告交公司管理層研究處理方案。 (7)任何以公司名義、公司的權(quán)益對(duì)外進(jìn)行借貸、擔(dān)保，都必須逐級(jí)上報(bào)至董事會(huì)確認(rèn)才可辦理。 (4)公司的現(xiàn)金出入銀行均應(yīng)兩人以上同行，金額大筆的應(yīng)由公司派車接送，并做好安全保衛(wèi)工作。 (7)公司所有銀行帳戶，一律不得為其它公司個(gè)人提供過(guò)帳、套現(xiàn)使用等方便。發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管副總經(jīng)理報(bào)告，并盡快查明原因，提出處理意見。 核算管理 (1)本制度的核算根據(jù)復(fù)式簿記原理，采用借貸記帳法，每筆交易的會(huì)計(jì)分錄必須借貸相等。 企業(yè) ()大量管理資料下載 10 (4)財(cái)務(wù)人員必須忠于職守、知法守法，履行監(jiān)督 責(zé)任。 (2)公司財(cái)務(wù)人員的招聘、解聘、辭退、辭職、調(diào)崗，必須逐級(jí)上報(bào)，由總經(jīng)理審批。上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行工作指導(dǎo)，實(shí)施有效監(jiān)督，下級(jí)對(duì)上級(jí)履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。 （二） 違反公司制度，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損 失者。 （一）不能勝任本職工作導(dǎo)致工作失誤，給公司造成重大損失者。 （一） 對(duì)上級(jí)批示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，影響公司利益者。 （二） 因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。 （三） 降級(jí)，全公司通報(bào)。 （二）一年內(nèi)記功兩次以上獎(jiǎng)勵(lì)者。 （三）、維護(hù)公司重大利益，措施得力，處理及時(shí)，避免給公司造成重大財(cái)產(chǎn)損失者。 （五）、為公司贏得榮譽(yù)者。 第三條 記功的條件 （一）、模范遵守公司規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)、考核成績(jī)突出、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)者。 （二）、維護(hù)公司利益、創(chuàng)造效益、節(jié)省資金者。 第五條 各級(jí)主管應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)下屬養(yǎng)成不探詢他人薪資的禮貌，不評(píng)論他人薪資的風(fēng)度。 薪資制度 第一條 本公司實(shí)行按崗定酬工資制度，員工工資由崗位工資、績(jī)效工資和單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成 (具體方案另定 )。 病假及請(qǐng)假程序 超一 天的病假須持有合同醫(yī)院診斷證明，就近醫(yī)院看病者須蓋急診章。 事假批準(zhǔn)權(quán)限 請(qǐng)事假一天以內(nèi)（含一天），由部門主管同意，報(bào)總經(jīng)辦備案；兩天（含兩天）內(nèi)，由公司副總經(jīng)理簽批備案；超過(guò)兩天以上，由總經(jīng)理簽批，報(bào)總經(jīng)辦備案。 喪假 員工直系親屬（父母、子女、配偶、祖父母、兄弟姐妹）喪亡的，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)企業(yè) ()大量管理資料下載 6 可享有薪喪假三天（含公休假日），非本市的員工可享有有薪喪假 6 天。難產(chǎn)（須有醫(yī)院證明）者，增加假期十五天?；榧倬菁偃?。 年休假應(yīng)在當(dāng)年使用，如因工作需要不能休假或未休滿者，按未休假天數(shù) 發(fā)給當(dāng)月日平均工資（基本工資部分） 100％的報(bào)酬作為獎(jiǎng)勵(lì) 享受年休假者可以年內(nèi)的病、事假?zèng)_抵。 法定休假：按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。 工作時(shí)間未經(jīng)主管批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。 考勤管理制度 公司實(shí)行每周六天工作制。 離職手續(xù) 員工在獲準(zhǔn)離職之日起七日內(nèi)，按要求辦理好離職手續(xù)，交回工作證、勞動(dòng)合同，清還所欠公司款項(xiàng)，認(rèn)真交接物品（包括公司所配生產(chǎn)用品、工作用品、資料文件、圖書雜志等）和工作，由交接人的直接上級(jí)進(jìn)行監(jiān)督交接；填寫員工離職交接單，離職交接單由員工本人、辦公室和接收人各持一份。 公司對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤、造成損失、或犯錯(cuò)誤屢教不改、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯刑律的員工，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)員工處以開除，并發(fā)文公布。 （三）按章辦理自動(dòng)辭職者，脫離公司時(shí)所剩余工資、獎(jiǎng)金等原則上于辦好手續(xù)的當(dāng)天到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。 （二）公司對(duì)于在工作中 表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的員工，根據(jù)考核結(jié)果，經(jīng)公司研究后按程序予以晉級(jí)或升職。 按照?qǐng)?bào)告單的內(nèi)容和規(guī)定，兩日內(nèi)在原部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下做好物品的移交工作，并認(rèn)真填寫報(bào)告單。 員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng) （一）公司根據(jù)員工特長(zhǎng)和工作需要調(diào)動(dòng)工作。 （四） 員工錄用前應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)： 企業(yè) ()大量管理資料下載 3 辦理人事檔案轉(zhuǎn)移關(guān)系，如確有特殊原因不能辦理檔案轉(zhuǎn)移的公司另行研究。 十、勤節(jié)約，愛惜公司各種設(shè)備和物品。 六、熱情對(duì)待客戶，維護(hù)公司的利益，樹立公司的形象。 二、熱愛本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，勤勤懇懇地積極發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。企業(yè) ()大量管理資料下載 1 關(guān)于公司管理制度匯編征詢意見 為全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班決定；從 5 月份起推行“調(diào)整、提高”的治理方針，規(guī)范公司管理制度，規(guī)范公司業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步建立公司業(yè)務(wù)拓展的激勵(lì)機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。 總經(jīng)理辦公室 20xx 年 5 月 9 日 企業(yè) ()大量管理資料下載 2 第五章 管理制度 員工守則 一、熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)正直，廉 潔奉公。 五、發(fā)揮主人翁的精神，經(jīng)常關(guān)心公司運(yùn)作，為客戶提供最佳的服務(wù)質(zhì)量，為公司創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益。 九、守機(jī)密，不向客戶或外部人員 談?wù)摴緲I(yè)務(wù)，保證桌上或通訊中無(wú)泄密。 （三）新聘人員試用期為三至六個(gè)月，試用期滿且合格后，由部門主管呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究是否錄用；試用不合格者，試用期內(nèi)可解聘。 與公司簽訂員工聘用合同。 （二）員工調(diào)動(dòng)程序： 調(diào)動(dòng)員工接通知后到總經(jīng)理辦公室領(lǐng)取 《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)報(bào)告單》一式兩份。 員工的任職 （一） 公司根據(jù)崗位的性質(zhì)將崗位分為技術(shù)崗位和行政崗位兩大類：技術(shù)崗位是指從事公司業(yè)務(wù)拓展、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修等工作；行政崗位是指從事公司的管理、客戶服務(wù)等工作。 （二）工作交接期為一個(gè)月，如辭職人參與公司重要業(yè)務(wù)，公司可延長(zhǎng)辭職交接期。 被辭退者在限期內(nèi)按規(guī)定辦好手續(xù)后可立即脫離公司。員工如給公司造成重大損失，本人又不主動(dòng)賠償，公司保留通過(guò)法律途徑追回所欠 資金的權(quán)力。 離職員工的直屬主管有責(zé)任督促離職員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完離職手續(xù)。 未到下班時(shí)間或非工作需要而提前離崗