班組物料消耗考核管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 19:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)系數(shù)為 3%，每月班組物料消耗用下列公式確定 : 每月班組物料消耗指標(biāo) =生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo) *(1+臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)系數(shù) )。 如在月度內(nèi)沒(méi)有臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)則該系數(shù)為零。 比如 1998 年 5 月工具隊(duì)修制班物料消耗指標(biāo)=*(1+12%)=(萬(wàn)元 )，該月出現(xiàn) 1 次臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)，即維修 SF1型船邊防護(hù)器消耗 ，月度消耗共計(jì) ，基本接近該班組物料消耗指數(shù)。 建財(cái)立卡是對(duì)各種原材料進(jìn)行準(zhǔn)確考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和步驟，也是考核班組物料消耗的原始依據(jù)。目前我車(chē)間臺(tái)賬建立兩本，一本是大宗材料進(jìn)出賬，一本是各班組月度領(lǐng)料消耗賬。第二本賬是第一本賬的依據(jù)，班組建立班組月度材料消耗和個(gè)人工具發(fā)放卡片，這些卡片建立為物料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1