某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計(jì)方案(定稿)(編輯修改稿)
2024-12-02 08:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 于整體市場(chǎng)平均水平之上。 二、設(shè)計(jì)原則 公平性原則 員工對(duì)薪酬的公平感直 接關(guān)系到員工對(duì)企業(yè)的滿意度，影響到他對(duì)工作的投入和工作績(jī)效以及整個(gè)公司的文化氛圍，因此，公平性是薪資體系設(shè)計(jì)必須要遵循的原則。 競(jìng)爭(zhēng)性原則 薪資水平的制定以競(jìng)爭(zhēng)性為原則。具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪資水平能保證在人才市場(chǎng)上有足夠的吸引力，招募到企業(yè)所需的人才，同時(shí)也才能留住人才。 激勵(lì)性原則 在制定內(nèi)部各類、各級(jí)職務(wù)的薪酬水準(zhǔn)時(shí)，要拉開差距；同類崗位內(nèi)部的薪資級(jí)別之間也要有適當(dāng)?shù)牟罹?，從而提高員工的工作熱情。同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的人力資源向重要的崗位流動(dòng)，優(yōu)化內(nèi)部的資源配置。 尊重歷史原則 設(shè)計(jì)時(shí)要考慮舊體系 下員工的收入水平，使得新體系下大部分員工的收入水平能與舊體系下的收入水平相當(dāng)或適當(dāng)調(diào)高，以免在員工中造成太大的波動(dòng)，影響企業(yè)正常運(yùn)作。 某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源設(shè)計(jì)方案 3 三、薪資模式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 由于不同崗位具有其特征，為有效地發(fā)揮薪資的激勵(lì)功能，薪資模式、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)將建立在對(duì)各崗位進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上。 薪資模式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 崗位貢獻(xiàn)工資制 ? 適應(yīng)對(duì)象：隆平高科所有正式員工 ? 薪資結(jié)構(gòu)：基本工資 +崗位工資 +年終效益工資 ? 根據(jù)崗位在組織中的價(jià)值和地位確定薪資，同時(shí)為使員工的收入與公司效益緊密結(jié)合，故選擇崗位貢獻(xiàn)工資制這一薪資模式。為了彌補(bǔ)一崗 一薪的崗位工資制對(duì)任職員工個(gè)人特質(zhì)忽視的缺陷，我們的設(shè)計(jì)采用一崗多薪制，給員工薪資一定的晉升空間。 談判制 針對(duì)公司急需引進(jìn)的經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)人才，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格通過雙方談判確定引進(jìn)人員的薪資待遇。 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 基本工資 這一部分工資是滿足員工的基本生活保障而設(shè)定的，全體員工采用同一標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。 崗位工資 ? 這一部分工資是固定的收入，是對(duì)員工在公司的基本價(jià)值的認(rèn)可，主要體現(xiàn)崗位價(jià)值。為給員工提供一條職位以外的晉升通道，實(shí)行一崗位多薪。 ? 專業(yè)技術(shù)人員的崗位工資的確定結(jié)合崗位和個(gè)人專業(yè) 技能來確定。其他人員的崗位工資主要根據(jù)員工所在的崗位并考慮個(gè)人資歷來確定。 ? 崗位工資按月發(fā)放。 年終效益工資 年終效益工資是浮動(dòng)的收入部分，與公司的年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效和員工的工作業(yè)績(jī)某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源設(shè)計(jì)方案 4 緊密掛鉤，體現(xiàn)分、子公司、部門和員工工作業(yè)績(jī)差別導(dǎo)致收入的差別，激勵(lì)員工努力提高工作績(jī)效，從而提升公司的整體績(jī)效。 效益工資在年度考核后發(fā)放。 四、薪資總額 薪資總額確定原則 員工整體薪資水平的提高應(yīng)與企業(yè)效益的增長(zhǎng)相結(jié)合，員工薪資總額增長(zhǎng)幅度低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度和員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度低于企業(yè) 勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度， 超額完成目標(biāo)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 基本工資、崗位工資總額的確定方法 方案實(shí)施時(shí)，參考上市公司的薪資水平并結(jié)合薪資結(jié)構(gòu)來確定各類崗位剛性工資（基本工資、崗位工資）水平，具體標(biāo)準(zhǔn)見本薪資設(shè)計(jì)方案第五部分及附件一。方案實(shí)施后，剛性工資（基本工資、崗位工資）水平的調(diào)整及總額確定采用以下方法。（修改部分） 員工基本工資、崗位工資總額隨企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)率小于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率。全體員工以總公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為核算依據(jù)。一般情況下，基本工資和崗位工資總額的整體調(diào)整每三年調(diào)整一次。 基本工資和崗位工資總額 =前三年基本工資和崗位工資總額的平均值前三年主營(yíng)收入增長(zhǎng)率的平均值工資增長(zhǎng)率（工資增長(zhǎng)率小于 1） 年終效益工資總額的確定 年終效益工資隨企業(yè)凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)率小于企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率。若發(fā)生虧損，則不發(fā)放效益工資。總部員工以總公司凈利潤(rùn)為核算依據(jù)，分公司以分公司的凈利潤(rùn)為核算依據(jù)。若發(fā)生虧損，則不提取
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