【正文】 開差距； ? 對(duì)企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行有效激勵(lì)，并與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤； ? 在薪資分配上向高層、中層管理人員、營銷骨干、科研骨干傾斜； ? 薪資分配應(yīng)強(qiáng)調(diào)與公司、部門業(yè)績(jī)及員工個(gè)人業(yè)績(jī)密切關(guān)聯(lián)，剛性工資少，績(jī)效工資多，個(gè)人收益與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤； ? 公司整體薪資水平定位于整體市場(chǎng)平均水平之上。 薪資模式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 崗位貢獻(xiàn)工資制 ? 適應(yīng)對(duì)象：隆平高科所有正式員工 ? 薪資結(jié)構(gòu)：基本工資 +崗位工資 +年終效益工資 ? 根據(jù)崗位在組織中的價(jià)值和地位確定薪資，同時(shí)為使員工的收入與公司效益緊密結(jié)合，故選擇崗位貢獻(xiàn)工資制這一薪資模式。 ? 崗位工資按月發(fā)放。一般情況下，基本工資和崗位工資總額的整體調(diào)整每三年調(diào)整一次。建議從明年開始，高層管理人員的薪資采用年薪制，方案另行制定。 八、科研成果獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)方式 采用按科研成果年度產(chǎn)生的利潤(rùn)進(jìn)行提成的方式。（ 2）對(duì)完成公司目標(biāo)利潤(rùn)具有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)基金的支出由公司總裁負(fù)責(zé)審定。 十二、薪資調(diào)整體系 在考慮企業(yè)承受能力的前提下進(jìn)行，主要有以下三種類型： 針對(duì)地區(qū)物價(jià)水 平或行業(yè)平均收入水平的調(diào)整 對(duì)于這類調(diào)整，公司原則上應(yīng)只針對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，員工薪資等級(jí)維持現(xiàn)狀；且這類調(diào)整公司應(yīng)適當(dāng)控制調(diào)整頻率和調(diào)整幅度，避免形成慣例，給員工以錯(cuò)誤的期望。此類調(diào)整即可改變工資等級(jí)，亦可針對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。 社會(huì)福利 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn) 、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)按勞動(dòng)和社會(huì)保障局核定的標(biāo)準(zhǔn)繳納。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 科研成果利潤(rùn)提成比率第一年仍采用原有比率 8%，以后每年下降 10%，連續(xù)下降六年后，維持不變直到獎(jiǎng)勵(lì)期限到期，若科研成果保護(hù)期限少于七年，則到期后不再提成。在崗位工資結(jié)構(gòu)劃分的基礎(chǔ)上，通過崗位評(píng)價(jià)確定各類崗位的崗位工資等級(jí)及崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。若發(fā)生虧損，則不發(fā)放效益工資。 效益工資在年度考核后發(fā)放。 談判制 針對(duì)公司急需引進(jìn)的經(jīng)營人才和專業(yè)人才，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格通過雙方談判確定引進(jìn)人員的薪資待遇。 競(jìng)爭(zhēng)性原則 薪資水平的制定以競(jìng)爭(zhēng)性為原則。同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的人力資源向重要的崗位流動(dòng)，優(yōu)化內(nèi)部的資源配置。為給員工提供一條職位以外的晉升通道，實(shí)行一崗位多薪。方案實(shí)施后，剛性工資（基本工資、崗位工資）水平的調(diào)整及總額確定采用以下方法。 （ 1） 參數(shù)設(shè)定 ? D 目標(biāo) ：本年度凈利潤(rùn)目標(biāo)值； ? D 基本 ：本年度凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值 ? D： 實(shí)際完成利潤(rùn) ? K： 利潤(rùn)提成比率 ? P： 效益工資總額 某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源設(shè)計(jì)方案 5 ? a、 b、 c：利潤(rùn)提成獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰比率 a＜ b＜ 1； c＞ 1 （ 2）計(jì)算方法 ? 凈利潤(rùn)小于本年度凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值的 80%， 即 D80%D 基本 P= D K a ? 凈利潤(rùn)小于本年度凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值，大于或等于本年度凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值的 80%，即 基本 ≦ DD 基本 P= D K b ? 凈利潤(rùn)大于或等于本年度凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值，小于本年度凈利潤(rùn)目標(biāo)值 , 即 D 基本 ≦ DD 目標(biāo) P= D K ? 凈利潤(rùn)大于或等到于本年度凈利潤(rùn)目標(biāo)值， 即 D≧ D 目標(biāo) P=D 目標(biāo) K+（ D D 目標(biāo) ） K c 凈利潤(rùn)基本目標(biāo)、凈利潤(rùn)目標(biāo)值、利潤(rùn)提成比率的確定 凈利潤(rùn)基本目標(biāo)值、凈利 潤(rùn)目標(biāo)值每年由董事會(huì)確定。 各類崗位效益系數(shù)表 崗位效益工資系數(shù)根據(jù)各崗位的薪等確定。月計(jì)劃完成系數(shù)大于 1，先按系數(shù) 1計(jì)算，余額年底結(jié)算平衡。購房、購車首期由本人支付，公司每月支付一定額度的補(bǔ)貼： 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：董事長(zhǎng)、總裁 —— 3500 元 /月，其他高管人員 —— 2500 元 /月，核心業(yè)務(wù)骨干 —— 1500 元 /月。