某農(nóng)業(yè)高科技公司薪資體系設(shè)計方案(定稿)-文庫吧
2024-10-07 08:22 本頁面
【正文】 .................... 7 獎勵期限 ...................................................................................................... 7 獎勵標準 ...................................................................................................... 7 九、營銷人員獎勵 ..................................................................................................... 7 銷售提成總額 ............................................................................................... 7 銷售提成分配 ............................................................................................... 8 十、總裁獎勵基金 ..................................................................................................... 8 十一、福利體系 ........................................................................................................ 8 社會福利 ...................................................................................................... 8 公司福利 ...................................................................................................... 9 十二、薪資調(diào)整體系 ................................................................................................. 9 針對地區(qū)物價水平或行業(yè)平均收入水平的調(diào)整 .............................................. 9 與企業(yè)利潤或成長相關(guān)聯(lián)的調(diào)整 ................................................................. 10 個別獎勵性調(diào)整 .......................................................................................... 10 某農(nóng)業(yè)高科技公司人力資源設(shè)計方案 2 一、薪資政策 ? 薪資分配制度的基本宗旨是吸收 人才，留住人才，激勵人力資源，提高隆平高科的競爭力； ? 薪資分配體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，強化激勵功能； ? 薪資分配要以崗位為基礎(chǔ)，隨崗位變化而變化，依據(jù)崗位重要程度、責(zé)任和壓力大小、難易程度拉開差距； ? 對企業(yè)經(jīng)營者進行有效激勵，并與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤； ? 在薪資分配上向高層、中層管理人員、營銷骨干、科研骨干傾斜； ? 薪資分配應(yīng)強調(diào)與公司、部門業(yè)績及員工個人業(yè)績密切關(guān)聯(lián)，剛性工資少，績效工資多，個人收益與所在單位的經(jīng)濟效益掛鉤； ? 公司整體薪資水平定位
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