【文章內(nèi)容簡介】 3分 )。 2 做好工程招標代理單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位及機電、設 備、材料的招投標工作，組織簽訂與工程有 關的各項合同 (2分 )。 3 編制項目總進度計劃及年度、季度的項目進度計劃，督促項目管理公 司在此基礎上編制項目年、季、月進度實施計劃 (2分 )。 4 審查項目工程設計及施工過程中的質量標準，保證工程嚴格執(zhí)行國家 有關工程規(guī)范及部、行業(yè)標準，確保工程質量 (2分 )。 5 負責制定和組織實施工程施工中的各種安全應急搶險預案。督促項目 管理公司對安全工作的管理 (2分 )。 6 做好工程項目設計全過程中 6的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督和審查工作，對設計方案提出建設性意見 (2分 )。 7 根據(jù)設 計圖紙和項目進度計劃，組織和監(jiān)督項目所用設備、關鍵主材的選型、選購、到貨時間及驗收工作，審查并報領導審核重大設計變更 (2分 )。 8 編制周計劃和月計劃 (2分 )。 9 協(xié)調(diào)項目管理公司、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位之間的工作關系 (2分 )。 10 協(xié)助項目管理公司，根據(jù)項目可能的調(diào)整和變化調(diào)整各監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍并監(jiān)督項目管理公司對施工單位專業(yè)分包項目，隊伍的審查 (2分 )。 11 嚴格按各類專業(yè)合同約定審核支付的資金 (2分 )。 12 工程技術資料的整理，收集及 項目竣工后的資料歸檔工作，保證資料準確、全面、無誤 (2分 )。 13 承辦公司領導交辦的其他工作任務，協(xié)調(diào)好與公司內(nèi)其他部門的工作 關系 (3分 )。 14 不徇私舞弊，不得因個人關系而違法操作 (1分 )。 15 無吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生 (1分 )。 合計總得分 附件 (人事行政部 績效考評表 ) 績效考評表 (人事行政部 個性部分 ) 序號 考核項目內(nèi)容及標準分值 評分標準 及 得分 完全滿足要求 基本滿足要求 存在個別不足 出現(xiàn)重大失誤 100% 85% 70% 60% 1 為公司領導的工作做好服務和保障 (3分 )。 2 制定并逐步完善公司的各項管理制度，并抓好落實情況 (3分 )。 3 做好公司人力資源管理包括人員招聘、日常管理、檢查考核及相應 的合同、保險、獎懲工作 (3分 )。 4 定期檢查各部門工作情況，并落實于臺賬 (2分 )。 5 按時上報各類統(tǒng)計報表 (2分 )。 6 認真考查員工出勤情況，并按時核報考勤表 (2分 )。 7 做好公司會議內(nèi)容的記錄并根據(jù)需要整理出會議紀要 (2分 )。 8 按要求擬稿 公司文件，并及時送達文件，做到簽收有記錄 (2分 )。 9 收文要及時送領導閱示，并整理有序，做到歸檔有記錄 (2分 )。 10 細致整理公司的各類檔案資料，做到借閱有記錄 (2分 )。 11 妥善保管公司公章，做到用章有記錄 (2分 )。 12 按計劃購置公司辦公耗材、日常用品等 (2分 )。 13 組織好公司的各項活動 (1分 )。 14 做好公司車輛的使用、維修及安全工作 (1分 )。 15 做好公司防火、防盜等安全工作 (1分 )。 合計總得分 附件 (財務部 績效考評表 ) 績效考評表 (財務部個性部分 ) 序號 考核項目內(nèi)容及標準分值 評分標準 及 得分 完全滿足要求 基本滿足要求 存在個別不足 出現(xiàn)重大失誤 100% 85% 70% 60% 1 嚴格遵守國家各項財務、稅務等相關法律、法規(guī) (2分 )。 2 建立了統(tǒng)一、健全的財務管理體系，促進公司財務管理工作的科學化 (3分 ) 3 依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，負責擬定相應的財務預算計劃，并合理地分 配調(diào)度資金 (3分 )。 4 根據(jù)公司的要 求建立各種相應的報表和臺帳，報表編制、上報要及時、準確 (2分 )。 5 負責公司的經(jīng)濟統(tǒng)計工作，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減 免工作 (2分 )。 6 通過財會資料的統(tǒng)計分析，揭示經(jīng)營存在的問題，及時提出各種合理 化建議 (2分 )。 7 做好公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計，負責固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、 折舊、報損等管理 (2分 )。 8 按照國家審計法規(guī)、公司財務審計制度的規(guī)定， 負責做好公司內(nèi)部的各項審計工作 (2分 )。 9 正確編制記賬憑證、登 帳，要賬目規(guī)范清晰，數(shù)據(jù)準確 (2分 )。 10 妥善保管會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證、報表進行立卷、歸 檔、調(diào)閱等管理 (2分 )。 11 計算和發(fā)放公司員工的工資、獎金、福利及保險等款項 (2分 )。 12 嚴格執(zhí)行報銷規(guī)定， 認真核查公司員工的報銷手續(xù)和金額 (2分 )。 13 督促公司經(jīng)濟合同資金的回籠 (2分 )。 14 現(xiàn)金取、送要注意安全，需兩人以上 (1分 )。 15 遵守職業(yè)道德，樹立良好職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、嚴守工作紀律 (1分 )。 合計總得分 附件 (養(yǎng)護 部 績效考評表 ) 績效考評表 (養(yǎng)護 部個性部分 ) 序號 考核項目內(nèi)容及標準分值 評分標準 及 得分 完全滿足要求 基本滿足要求 存在個別不足 出現(xiàn)重大失誤 100% 85% 70% 60% 1 (3分 )。 2 (3分 )。 3 (3分 )。 4 (3分 )。 5 (3分 )。 6 (3分 )。 7 (2分 )。 8 (2分 )。 9 (2分 )。 10 (2分 )。 11 (2分 )。 12 (2分 )。 合計總得分 附件 (材料采購 部 績效考評表 ) 績效考評表 (材料采購 部個性部分 ) 序號 考核項目內(nèi)容及標準分值 評分標準 及 得分 完全滿足要求 基本滿足要求 存在個別不足 出現(xiàn)重大失誤 100% 85% 70% 60% 1 (3分 )。 2 (3分 )。 3 (3分 )。 4 (3分 )。 5 (3分 )。 6 (3分 )。 7 (2分 )。 8 (2分 )。 9 (2分 )。 10 (2分 )。 11 (3分 )。 12 (2分 )。 合計總得分 附件 (苗木經(jīng)營部 績效考評表 ) 績效考評表 (苗木經(jīng)營部個性部分 ) 序號 考核項目內(nèi)容及標準分值 評分標準 及 得分 完全滿足要求 基本滿足要求 存在個別不足 出現(xiàn)重大失誤 100% 85% 70% 60% 1 (3分 )。 2 (3分 )。 3 (3分 )。 4 (3分 )。 5 (3分 )。 6 (3分 )。 7 (2分 )。 8 (2分 )。 9 (2分 )。 10 (2分 )。 11 (3分 )。 12 (2分 )。 合計總得分 附件 3： 管理績效評價表 (下級對上級 ) 被考核人： 所在崗位： 考核人： 所在崗位： 考核期 間： 年 月至 年 月 管 理 績 效 序號 指標 權重 得分 綜合得分 1 溝通效果 30% 2 任務分配 30% 3 業(yè)務指導 20% 4 下屬發(fā)展 10% 5 管理力度 10% 加權合計 備注 考核人 考核人部門： 簽字： 年 月 日 附件 4： 周邊績 效考評表 (同級 ) 被考核人： 所在部門： 考核人： 所在部門： 考核期間： 年 月至 年 月 周 邊 滿 意 度 序號 指標 權重 人事 行政部 財務部 工程項目 部 材料采購部 養(yǎng)護部 公苗木經(jīng)營 部 1 主動性 30% 2 響應時間 20% 3 解決問題時間 20% 4 信息反饋及時 15% 5 服務質量 15% 加權合計 考核人 簽字： 年 月 日