金自天正智能控制公司研究開發(fā)管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 15:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司技術(shù)委員會就以下 8 個方面進行分析，對項目建議書進行評審和篩選： （一） 公司發(fā)展戰(zhàn)略符合度 （二） 產(chǎn)品開發(fā)可行性 （三） 市場需求 （四） 新產(chǎn)品上市成本和預期的效益 （五） 市場營銷策略 （六） 批量生產(chǎn)條件 （七） 公司人財物現(xiàn)有資源能否滿足項目需求 （八） 可能獲得的知識產(chǎn)權(quán)和競爭優(yōu)勢 第二十二條 立項 通過篩選的項目建議書交由公司經(jīng)理辦公會確定立項。企管部進行立項登記，并在研發(fā)部備案。公司經(jīng)理辦公會委派開發(fā)組 長（以技術(shù)為主）和評估組長（以市場為主），并授權(quán)其進行可行性研究。未通過立項的項目建議書由研發(fā)部備案。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 8 第二節(jié) 計劃和規(guī)范階段 第二十三條 可行性研究 開發(fā)組長和評估組長在項目建議書的基礎(chǔ)上，重點研究和補充以下內(nèi)容，形成可行性研究報告： （一） 產(chǎn)品規(guī)范和競爭優(yōu)勢 （二） 實施的技術(shù)方案 （三） 實施時間表 （四） 主要的關(guān)鍵技術(shù) 、解決方案和可能獲得的知識產(chǎn)權(quán) （五） 該產(chǎn)品的生命周期 （六） 開發(fā)期和生產(chǎn)期的投資概算 （七） 市場開拓的實施方案 （八） 效益分析 （九） 投資回收期 （十） 風險分析 第二十四條 可研報告評審 （一） 由公司 技術(shù)委員會組織相關(guān)部門進行技術(shù)評審 ； （二） 通過技術(shù)評審后由公司經(jīng)理辦公會審批； （三） 審批通過 后，正式確定開發(fā)小組和評估小組，配置所需資源。 第二十五條 編制項目任務書 （一） 負責人：開發(fā)小組、評估小組； （二） 內(nèi)容：項目內(nèi)容描述， 成果和知識產(chǎn)權(quán)， 開發(fā)周期，資金要求，階段性目標及時間等； （三） 開發(fā)小組需編寫的附屬文件：產(chǎn)品功能規(guī)格和主要技術(shù)指標、實施時間表、人員組織、任務分塊分段細化和協(xié)調(diào)、費用預算等。 并提供出擬申報專利的查新報告； （四） 評估小組需編寫的附屬文件：測試、工試和試銷計劃、市場營銷計劃、費用預算等； 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 9 （五） 項目任務書由公司 經(jīng)理辦公會審批通過后 作為產(chǎn)品開發(fā)階段考核和評估依據(jù)。 第二十六條 項目評審 （一） 由公司 經(jīng)理辦公會 進行評審是否批準； （二） 項目立項評審通過后，經(jīng)公司主管領(lǐng)導審核簽字，項目任務書轉(zhuǎn)到 企管部登記。 第三節(jié) 開發(fā)階段 第二十七條 專利申請和商標注冊 項目任務書批準實施后，開發(fā)小組需盡快提供專利申報的技術(shù)文件，交企管部進行專利申請工作。 如果需要進行商標注冊，由評估小組提供商標注冊所需的文件和材料，交公司市場部進行商標注冊。 第二十八條 技術(shù)開發(fā) 開發(fā)小組實施產(chǎn)品開發(fā)涉及的技術(shù)開發(fā)，達到技術(shù)可行點。開發(fā)結(jié)果由評估小組審查，并決定是否轉(zhuǎn)入產(chǎn)品開發(fā)。 第二十九條 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)由初步設(shè)計、詳細設(shè)計、實施 3 個子步驟構(gòu)成： （一） 開發(fā)小組根據(jù)項目任務書進行初步設(shè)計、詳細設(shè)計； （二） 開發(fā)小組的 初步設(shè)計和詳細設(shè)計完成后由評估小組審查； （三） 審查通過后，開發(fā)小組即根據(jù)設(shè)計進行實施； （四） 評估小組負責品牌設(shè)計、外觀和包裝設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、測試設(shè)計和營銷計劃編寫。 第三十條 評估小組工作 整個開發(fā)過程中，評估小組與開發(fā)小組保持密切的聯(lián)系： （一） 在項目任務書中規(guī)定的階段性目標檢查點上定期（或其他時點上不定期）審查開發(fā)小組的工作，并給出反饋意見； 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 10 （二） 開發(fā)小組如有對市場、制造等方面了解資料、試驗等的需求，評估小組應充分支持。 第四節(jié) 測試和評估階段 第三十一條 測試 （一） 由評估小組負責組織； （二） 根據(jù)測試計劃進行測試，包括安規(guī)、功能、性能等測試。 第三十二條 認證 根據(jù)產(chǎn)品 的行業(yè)或國家標準的要求，進行新產(chǎn)品的認證。 第三十三條 工試 （一） 由評估小組負責組織； （二） 在選定的工試現(xiàn)場進行工試，主要驗證產(chǎn)品的可靠性并進行實際環(huán)境下產(chǎn)品功能和性能測試。 第三十四條 試銷 在小范圍內(nèi)試銷，考察用戶對產(chǎn)品的接受能力和滿意程度。 第三十五條 開發(fā)中評 （一） 由評估小組根據(jù)項目任務書對上述開發(fā)過程和結(jié)果進行中評估，包括產(chǎn)品規(guī)格性能、開發(fā)進度、資金控制、文檔資料等，編寫 中評報告 ； （二） 公司技術(shù)委員會 進行中評報告評審， 根據(jù) 中評報告由公司經(jīng)理辦公會 決定是否進入產(chǎn)業(yè)化階段； （三） 如果決定進入產(chǎn)業(yè)化階段，評估小組將轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)化小組，開展下一階段的工作。 第三十六條 項目結(jié) 題 產(chǎn)品開發(fā)結(jié)束后，進行以下項目結(jié)題工作： （一） 各種技術(shù)資料按公司有關(guān)規(guī)定辦理存檔手續(xù)； （二） 進行項目的成本結(jié)算； （三） 開發(fā)過程購買的開發(fā)軟件、開發(fā)設(shè)備或工具等，研發(fā)部需繼續(xù)使用的，留北京金
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