【總結(jié)】1關(guān)于印發(fā)《x營銷“鳳凰獎”實施辦法》的通知各省(市)分公司、辦事處:現(xiàn)將《x營銷“鳳凰獎”實施辦法》印發(fā)給你們,請按照實施辦法的內(nèi)容要求,結(jié)合各地的實際情況,認真做好每年度的推薦評選工作。通過推薦評選,樹立典型,推進工作,為x事業(yè)的發(fā)展作出新的業(yè)績。附:《x營銷“鳳凰獎”實施辦法》x集團有限
2025-08-05 12:00
【總結(jié)】1內(nèi)部控制制度審計實施辦法為規(guī)范集團公司內(nèi)部審計人員審查與評價集團公司的內(nèi)部控制制度,促進集團公司加強內(nèi)部管理,建立健全有效的內(nèi)部控制制度,提高經(jīng)營管理效率和效果,根據(jù)《內(nèi)部審計準則》和《內(nèi)部審計制度》,制定本辦法。一、內(nèi)部控制制度審計的作用(一)內(nèi)部控制制度:是指集團公司內(nèi)部為保證實現(xiàn)經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)安
2024-11-10 18:10
【總結(jié)】1中鐵四局集團二公司合同管理實施辦法(試行)第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司合同管理,預(yù)防和減少合同糾紛的發(fā)生,維護企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章及《中鐵四局集團有限公司合同管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱合同是指公司、公司所屬各單
2025-02-10 01:21
【總結(jié)】7/7北京金自天正智能控制公司員工聘用制度(暫行)第一條為使公司員工聘用管理規(guī)范化,按公司的《人力資源管理規(guī)章》,制定本制度。第二條為加強本公司經(jīng)營水平,加強員工隊伍建設(shè),不斷提高員工的基本素質(zhì),改善員工隊伍結(jié)構(gòu),建立一支符合公司發(fā)展要求的優(yōu)秀隊伍,特制定本制度。第三條本公司部聘用員工應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,并嚴格遵照國家和地方的有關(guān)法令、法規(guī)辦理。
2025-04-12 01:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京金自天正智能控制公司統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為合理、科學、有效組織公司的統(tǒng)計工作,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在管理決策中的基礎(chǔ)性作用,有效地實施統(tǒng)計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、公司章程、上級主管部門統(tǒng)計工作的具體要求和公司的實際情況,特制定本辦法。第二條公司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是及時、準確、
2025-08-21 13:35
【總結(jié)】計劃管理辦法120-7-12計劃管理辦法第一章總則第一條計劃管理工作的任務(wù):1、在科學預(yù)測的基礎(chǔ)上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃并通過年度綜合計劃組織實施。2、根據(jù)市場需求狀況和公司的實際情況,編制公司年度綜合計劃,使公司各項科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他各項工作
2025-05-28 08:30
【總結(jié)】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標準技術(shù)管理工作導(dǎo)則計量管理工作細則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了計量工作管理系統(tǒng)的原則及職責,管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標準適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計量管理職能部門及有關(guān)計量管理公司班組的計量管理工作。2引用標準GB3100國際
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】計劃及投資管理實施辦法第一章總則第一條為加強公司的計劃管理和投資管理,提高計劃嚴肅性和投資效益,實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計劃和投資計劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實施過程管理、竣工驗收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計劃、投資管理遵循的原則(一)對計劃管理實行集中決策、分級管理的原則。(二)
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】崗位績效管理實施辦法第1章總則第一條為改進公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機制有效運行,確保公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標,設(shè)定崗位職責和工作目標的基礎(chǔ)上,運用一定的方法給予員工有效評定,及時褒揚先進,以激勵員工持續(xù)改進
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】過程精品標價分離標價分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-19 01:18
【總結(jié)】 X局干部考核實施辦法 x局干部考核實施辦法 第一條為了加強對全局干部隊伍的管理,促進干部管理工作的進一步科學化、制度化、規(guī)范化,形成能上能下,能進能出,充滿生機與活力的干部使用機制,為企業(yè)的改...
2025-09-19 13:21
【總結(jié)】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】軟件研發(fā)中心管理實施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................
2025-04-12 13:34
【總結(jié)】“五小”創(chuàng)新管理實施辦法第一章總則第一條為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作,積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動,進一步增強科技創(chuàng)新和全員民主管理意識,激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情,引導(dǎo)他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用,努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍,推進企業(yè)技術(shù)進步,特制定本辦法。第二條“五小
2025-04-07 12:56
【總結(jié)】**公司KPI考核管理辦法(修訂版)1主題內(nèi)容與適用范圍為更好地落實公司總體發(fā)展目標,提升**股份有限公司(以下簡稱**)及所屬各單位內(nèi)部績效管理的科學化、規(guī)范化、標準化的水平,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了**股份有限公司各單位關(guān)鍵績效考核的管理細則與結(jié)算辦法。本辦法適用于**股份有限公司下屬各單位,對各單位內(nèi)部的績效管理工作具有指導(dǎo)和評價作用。2**KP
2025-04-13 03:21