績效管理實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-05-06 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年最后一個(gè)月的月末啟動(dòng)，5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。第十一條 考評的主要依據(jù)是被考評者達(dá)成的績效與其為達(dá)成績效而努力的表現(xiàn)，以及“績效計(jì)劃”階段制訂的在《年度、季度、月度工作（經(jīng)營）目標(biāo)計(jì)劃書》基礎(chǔ)上形成的《季度崗位績效考評量表》。第十二條 績效考評成績以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)，滿分標(biāo)準(zhǔn)分為100分。依據(jù)得分情況，考評結(jié)論分為四個(gè)等級，即優(yōu)秀（91分以上）、稱職（90分至81分）、基本稱職（80分至71分）、不稱職（70分以下）。第十三條 考評方式以直接上級考評為主，必要時(shí)輔之以自我考評、間接上級考評與同級考評相結(jié)合。公司對各部門（管理處）經(jīng)理和管理處部長、副部長的考評，一般采取三重考評方式考評。直接上級單一考評成績給予權(quán)重為1；自我考評與直接上級考評相結(jié)合的雙重考評，；自我考評、直接上級考評與間接上級考評（或同級考評）相結(jié)合的三重考評，、。第十四條 員工在績效期內(nèi)發(fā)生晉升、降級、工作調(diào)動(dòng)等崗位變動(dòng)的，一般應(yīng)以在該績效期內(nèi)工作時(shí)間比較長的崗位進(jìn)行考評。第十五條 考評要求考評者的考評必須堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則，以對被考評者和對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，以崗位績效事實(shí)為依據(jù)，以《崗位績效考評量表》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真考評，不得以個(gè)人好惡進(jìn)行考評?？荚u針對的是被考評者的日常崗位工作表現(xiàn)與結(jié)果，而不是對被考評者的個(gè)性特征等非相關(guān)因素進(jìn)行考評?？荚u應(yīng)以提高被考評者工作績效、工作能力及其職業(yè)發(fā)展為最終目的，而不是為了“扣罰”?？荚u者須及時(shí)向被考評者反饋考評結(jié)果，告知被考評者績效計(jì)劃完成情況、考評成績、存在優(yōu)劣情況及其改進(jìn)措施；同時(shí)須讓被考評者在《崗位績效考評量表》上注明對考評結(jié)果的意見并簽字。被考評者對考評結(jié)果不滿，可以向公司績效管理組織申訴。第十六條 考評者徇私舞弊，被同事檢舉或受到被考評者投訴，經(jīng)查實(shí)，公司績效管理工作組有權(quán)對考評者本人該次考評最終成績做出扣除10分的處理。第十七條 被考評者要密切配合績效考評，拒絕接受考評或設(shè)障拖延的，公司績效管理工作組有權(quán)對被考評者本人該次考評最終成績做出扣除5分的處理。第十八條 超過規(guī)定期限不提交考評成績，或不按公司制度及時(shí)提供相關(guān)績效考評數(shù)據(jù)與資料的部門，公司績效管理工作組有權(quán)責(zé)成該部門限期提交，同時(shí)有權(quán)對該部門的考評者本人該次考評最終成績做出扣除5分的處理。第五章 績效考評結(jié)果應(yīng)用第十九條 績效考評結(jié)果一般應(yīng)用在以下四個(gè)方面：作為員工（月度或年度）評先選優(yōu)的參考依據(jù)。作為員工績效改進(jìn)與員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù)。作為員工職務(wù)晉升、降級、輪崗、撤職與淘汰的重要依據(jù)；作為員工績效工資（績優(yōu)獎(jiǎng)金）發(fā)放與薪資調(diào)整的直接依據(jù)。第二十條 月度考評成績直接與月績優(yōu)獎(jiǎng)金掛鉤。秩序維護(hù)員、綠化保潔員與飯?zhí)霉ぷ魅藛T的月度崗位績效考評成績，直接作為該部分人員月度評先選優(yōu)及其月績優(yōu)獎(jiǎng)金的依據(jù)。原則上，秩序維護(hù)員名額控制在總?cè)藬?shù)的10％以內(nèi)、綠化保潔員與飯?zhí)霉ぷ魅藛T名額控制在總?cè)藬?shù)的15％以內(nèi)，據(jù)實(shí)評定“優(yōu)秀”員工，每人給予月績優(yōu)獎(jiǎng)金
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