【總結(jié)】第一篇: 銅仁地區(qū)第二人民醫(yī)院外一科 2011年外一科目標(biāo)管理實(shí)施辦法 為了更好的執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo),完成本年度工作,杜絕醫(yī)療事故及科內(nèi)職工出錯(cuò),特作如下規(guī)定: 1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),搞好醫(yī)...
2024-11-15 23:30
【總結(jié)】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司績(jī)效管理實(shí)施辦法第一章總則第一條實(shí)施績(jī)效管理的依據(jù)根據(jù)中移港([2002)]第2號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈中國(guó)移動(dòng)(香港)有限公司職位、薪酬、績(jī)效管理暫行辦法〉的通知》及京移人發(fā)([2002)]180號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈北京移動(dòng)有限責(zé)任公司職位、薪酬、績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》的精神,為了有序開展績(jī)效管理工作,完善北京移動(dòng)通信有限責(zé)任公司內(nèi)部管理,提升員工價(jià)值,增強(qiáng)
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】2017年公司績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則.................................................................................2第二章考核方法................................................
2024-12-16 17:04
【總結(jié)】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法(草稿)公司各單位:為落實(shí)公司08年為“基礎(chǔ)管理年”的精神和要求,不斷完善員工考評(píng)體系,建立激勵(lì)約束機(jī)制,使員工的收入與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)及企業(yè)的效益掛鉤,促進(jìn)員工提高忠誠(chéng)于企業(yè)的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷地提高員工的工作質(zhì)量,不斷提高企業(yè)的管理水平,特制定本辦法。一、員工績(jī)效考評(píng)基本原則1、公平公正,全面客觀2、注重素質(zhì),突出能力3、量化考評(píng),綜
2025-04-17 08:01
【總結(jié)】74/80ICSQ/QRQ青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實(shí)施青島泰能燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/QRQ21803—2004組織效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)施辦法目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 1財(cái)務(wù)指標(biāo)的概念及其計(jì)算公
2025-04-13 03:43
【總結(jié)】莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃螞肅莈莃螅袆芄莂袇肁膀蒁薇襖肆蒀蠆聿蒅葿袁袂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螅膆聿蒆袈罿莇薅薇膄芃薄蝕羇腿薃螂膂肅薂羄羅蒄薁蚄袈莀薁螆肄芆薀衿袆膂蕿薈肂肈蚈蟻裊莇蚇螃肀節(jié)蚆裊袃膈蚅蚅肈膄蚅螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂羀芅螞蟻膅膁艿螄羈肇莈袆膃莆莇薆羆節(jié)莆螈膂羋蒞袀肄膄莄羃袇蒂莃
2024-09-13 15:56
【總結(jié)】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】2020年公司績(jī)效管理與考核辦法第一章總則第一條:為規(guī)范員工績(jī)效管理和績(jī)
2024-09-05 10:26
【總結(jié)】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目審批流程第5章工程設(shè)計(jì)變更及概算調(diào)整第6章項(xiàng)目督查第7章工程驗(yàn)收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-04-15 01:05
【總結(jié)】1工程勘察資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法為實(shí)施《工程勘察資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(建市[2020]9號(hào),以下簡(jiǎn)稱新《標(biāo)準(zhǔn)》),制定本實(shí)施辦法。一、資質(zhì)申請(qǐng)條件和審批程序(一)建設(shè)工程勘察資質(zhì)申請(qǐng)條件和審批程序按照《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第160號(hào))和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定實(shí)施意見》(建市[2020]202號(hào))有
2024-10-14 15:29
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施辦法(2018年) 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施辦法(2018年) 為進(jìn)一步加強(qiáng)人文醫(yī)院建設(shè),規(guī)范、提高全院人員職業(yè)道德素質(zhì)和服務(wù)水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,根...
2024-10-14 00:53
【總結(jié)】廠2020年內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法經(jīng)過(guò)全廠上下兩年來(lái)的共同努力,我廠內(nèi)部市場(chǎng)化工作取得了積極進(jìn)展,內(nèi)部市場(chǎng)體系基本建立,以市場(chǎng)化結(jié)算為主要方式的考核分配體系已經(jīng)形成,得到了廣大干部職工的肯定和支持。為進(jìn)一步推動(dòng)我廠內(nèi)部市場(chǎng)化工作全面、深入開展,積極促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)廠部研究特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)㈠
2024-09-06 23:00
【總結(jié)】第一篇:合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)(20130612) 合肥學(xué)院績(jī)效工資實(shí)施辦法(試行)(討論稿)為進(jìn)一步深化人事分配制度改革,適應(yīng)學(xué)院改革、發(fā)展和建設(shè)的需要,不斷提高教職工教學(xué)、科研、管理和...
2024-10-14 00:34