【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】銷售績效管理考核辦法績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足于市場的
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】第一篇:2011年目標管理考核辦法 (一)健全落實目標管理的組織體系 首先必須堅持目標管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標管理領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)...
2024-10-24 19:36
【總結(jié)】湖南路橋建設(shè)集團公司項目績效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范項目績效管理,健全有效的激勵和約束機制,督促分(子)公司和項目部認真執(zhí)行集團公司(子公司)管理制度,客觀公正地評價項目工作業(yè)績,提高經(jīng)濟效益,激勵項目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團公司《項目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團公司對項目績效考核管理的要求和實際情況,特
2025-04-19 01:19
【總結(jié)】目標管理與績效考核辦法ZS-QCG054-2009第一章總則第一條為了做好本年度目標考核、工作總結(jié)工作,以及下一年度目標責任狀編審批、簽訂工作,實現(xiàn)有效的目標管理與績效考核,提高全體員工對目標管理和績效考核工作的思想認識,更好地總結(jié)經(jīng)驗、修正措施、改進工作,特制訂本辦法。第二條綜合部在公司統(tǒng)一部署下,依據(jù)本辦法組織成立績效考核小組,并組織編制小組工作實施細則。綜
2025-04-09 04:55
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔的工作,通過應用各種科學的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標的分解、業(yè)績的評價,并將績效成績
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】重慶山水都市酒店管理有限公司員工考核辦法為客觀、公正地評價員工的德、能、勤、績,增強員工的組織紀律性,調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮考核的激勵作用,特制定本辦法。一、考核范圍酒店管理公司各部門負責人及其工作人員。公司領(lǐng)導由上級公司進行進行考核,不屬本辦法考核范圍。二、考核辦法1、平時考核與年終考核相結(jié)合;2、組織考核,員工間
2024-12-15 04:28
【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度(草案)第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標,為確保公司各項經(jīng)營計劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現(xiàn)的邊際貢獻額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】第一章總則第一條為適應太平財產(chǎn)保險有限公司(以下簡稱“太平財險”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷售管理模式,明確各級渠道銷售人員的權(quán)利和義務,體現(xiàn)各級銷售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷渠道”,是指銷售人員直接面向團體客戶和個人優(yōu)質(zhì)客戶提供保險產(chǎn)品,并為其提供保險服務的銷售方式。直銷渠道業(yè)務即為上
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機構(gòu)變更及考核項目的調(diào)整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及管理目標,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟考核辦法》進行適當?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實際收入較上年度有所增長。(月度計提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】某餐飲管理公司績效考核管理體系設(shè)計方案51/54目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考核 15第七章項目考核辦法 16
2025-04-12 04:50