【總結】1項目計劃與統(tǒng)計管理辦法第一章總則第1條編制目的確保施工計劃與編制的科學性和合理性確保施工計劃執(zhí)行的嚴肅性和有效性確保工程統(tǒng)計工作的準確性和真實性有利于控制工期、控制成本第2條適用范圍本辦法適合于本公司所屬各項目部施工計劃與工程統(tǒng)計的管理工作
2024-12-01 14:46
【總結】大西鐵路客運專線工程建設計劃統(tǒng)計管理辦法第一章 總 則第一條為加強大西鐵路客運專線有限責任公司﹙以下簡稱公司﹚的計劃、統(tǒng)計管理工作,發(fā)揮計劃、統(tǒng)計工作在工程建設中的作用,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《鐵路固定資產投資統(tǒng)計規(guī)則》和鐵道部有關規(guī)定,結合大西鐵路建設實際,制定本辦法。第二條大西鐵路建設計劃、統(tǒng)計工作的基本任務是:認真貫徹國家、鐵道部有關規(guī)定,認真貫徹建設計劃
2025-04-07 04:42
【總結】1中國人壽保險股份有限公司統(tǒng)計信息報送管理辦法第一章總則第一條為加強中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“公司”)統(tǒng)計信息報送管理,規(guī)范公司統(tǒng)計信息報送行為,提高統(tǒng)計信息報送質量,更好地發(fā)揮統(tǒng)計工作服務和監(jiān)督功能,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國保險法》、中國保險監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“
2024-12-15 18:09
【總結】第一篇:中國鐵路總公司鐵路統(tǒng)計管理辦法 中國鐵路總公司鐵路統(tǒng)計管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范和加強中國鐵路總公司(以下簡稱總公司)統(tǒng)計管理,科學、有效地組織總公司統(tǒng)計工作,保障總公司統(tǒng)計資料...
2024-10-13 14:07
【總結】物料控制管理辦法為提高原材料配套,降低存貨,減少物資積壓,加速資金周轉,實現(xiàn)對工廠重大物資、通用、零星采購物資的有效控制,明確各部門職責和流程,特制定本管理辦法。一、物料控制管理的主要范圍1、單臺采購材料:變壓器材料中特殊主材,需要每臺單獨采購,如開關、套管、在線檢測儀等材料;2、大宗通用原材料:變壓器制造的必備重大通用原材料,主要包括硅鋼片、變壓器油、電磁線、紙板。
2025-04-12 07:48
【總結】風險控制制度第一章總則第一條:為了建立健全**投資管理有限公司(以下簡稱“公司”)風險控制體系,指導、規(guī)范風險控制活動,確保各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)經營,實現(xiàn)公司的經營目標和經營戰(zhàn)略,制定本制度。第二條:本制度依據(jù)《證券公司直接投資業(yè)務試點指引》等法規(guī)政策,以及《**投資管理有限公司公司章程》、《**投資管理有限公司直接投資業(yè)務管理辦法》等有關規(guī)定,結合國際通行的風險控制和風險管理理
2025-04-12 04:48
【總結】魯能置業(yè)集團寧夏魯能置業(yè)有限公司標準G/NLZHY-G14-001-2005項目建設成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項目建設成本管理辦法(稿
2025-04-12 03:20
【總結】 部門統(tǒng)計管理辦法 第一章總則第一條為了進一步深化部門統(tǒng)計管理,加強和規(guī)范部門統(tǒng)計的基礎工作,提高部門統(tǒng)計工作的整體質量和效率,使之走上科學化、規(guī)范化、標準化的軌道,依據(jù)《統(tǒng)計法》、《xx省統(tǒng)計管...
2024-10-01 04:43
【總結】XX公司施工技術管理辦法第一章總則施工技術管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,是對企業(yè)全部技術活動過程及各要素進行科學管理的總稱,是提高企業(yè)市場競爭力,確保工程質量,獲取最大經濟效益的基礎性工作,貫穿于企業(yè)施工管理的全過程。為規(guī)范公司、項目部施工技術管理,特制定本辦法。第一條依據(jù)和原則1、施工技術管理的依據(jù):
2025-01-20 20:49
【總結】1xx公司2021年工程結算管理辦法第一章總則第一條為合理確定xx公司(以下簡稱公司)工程造價,嚴格結算程序,統(tǒng)一結算標準,保證結算進度,依據(jù)國家、中國石油天然氣集團公司和黑龍江省有關工程造價管理的規(guī)定,結合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司2021年一、二、三、四類投資項目、檢維修項目、修理修繕項目的工
2025-02-10 09:03
【總結】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作;2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程,并在下設的管理
2025-04-12 00:45
【總結】1Xx有限公司督查督辦事宜管理辦法1、目的為確保公司重大決策、重要工作部署、會議決議、公司領導重要批示、規(guī)章制度等相關事宜得到及時、有效落實,提高公司執(zhí)行力,提升工作質量及工作效率,實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。2、適用范圍適用于公司內生產經營管理全過程。3、管理職責公司設督查法務部
2025-02-10 08:27
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作,維護公司權益,特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段,各單位按照各自的權限范圍和分工職能進
2025-05-08 13:39
【總結】XX有限公司培訓管理辦法二〇二一年八月1目錄第一章總則.............................................................................................
2025-07-21 17:11
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預算管理辦法第一章總則第一條為加強興隆供電分公司資產經營管理工作,建立科學、高效、有序的預算管理體系,規(guī)范運作,防范風險,提高效益,保障國有資產保值增值,提高企業(yè)經營管理水平,參照承德供電公司預算管理辦法,根據(jù)我分公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是采用價值形
2024-09-02 11:28